ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ສັບສົນ, ການນໍາພາແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການກໍານົດ, ຄືກັບ ແນວຄວາມຄິດຂອງຍຸດທະສາດ . ຂໍໃຫ້ຫ້ອງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຜູ້ບໍລິຫານເພື່ອກໍານົດເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ແລະທ່ານສາມາດຄາດຫວັງວ່າມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ.
ຄຸນລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດຕິພາບແລະບໍ່ມີປະສິດທິພາບ
ໃນກອງປະຊຸມແລະກອງປະຊຸມ, ພວກເຮົາຂໍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອະທິບາຍລັກສະນະແລະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເຂົາເຈົ້າຊົມເຊີຍ. ພວກເຮົາຍັງຂໍໃຫ້ພວກເຂົາອະທິບາຍເຖິງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ນໍາທີ່ພວກເຂົາໄດ້ພົບຜູ້ທີ່ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມຫຼີກເວັ້ນການນໍາໃຊ້ຜູ້ນໍາທີ່ຫຼອກລວງຂອງປ້າຍຊື່ສໍາລັບກຸ່ມນີ້, ພວກມັນແມ່ນຄົນທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງຖາມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້.
ຕາມທີ່ທ່ານອາດຈະຈິນຕະນາການ, ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ເກີດຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະບໍ່ມີປະສິດທິຜົນແມ່ນສອດຄ່ອງໂດຍທົ່ວໄປນັບແຕ່ກຸ່ມເປັນກຸ່ມ. ພວກເຮົາຮູ້ຜູ້ນໍາທີ່ດີໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາພົບກັບຄົນຫນຶ່ງແລະພວກເຮົາຮູ້ຜູ້ນໍາທີ່ຂີ້ຕົວະໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ວັນນະນ້ອຍຂື້ນ.
ຄຸນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີ່ອະທິບາຍໂດຍຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນລວມມີ
- ປະຕິບັດທຸກຄົນດ້ວຍຄວາມນັບຖື
- ຄໍາປະຕິບັດຄໍາສັບຕ່າງໆ
- ສອນ
- ທ້າທາຍໃຫ້ພວກເຮົາເປັນຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ
- ຄູຝຶກສອນ
- ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາຂອງພວກເຮົາ
- Communicates constantly
- ແບ່ງປັນຮູບພາບໃຫຍ່ແລະເຮັດວຽກກັບພວກເຮົາໃນລາຍລະອຽດ
ຄຸນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດຕິພາບແມ່ນ:
- Micromanages
- ແມ່ນອວດດີຫຼືຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼືທັງສອງ
- ຂັດຂວາງໂດຍບໍ່ມີພື້ນຖານ
- Communicates ເລື້ອຍໆແລະບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ
- ບໍ່ໄດ້ກະແຈກກະຈາຍພາບໃຫຍ່ແລະແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກກັບພວກເຮົາ
ສິບເອັດຄຸນລັກສະນະຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ:
ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນການປະກອບສ່ວນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ແລະໄດ້ໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄຸນນະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຜູ້ນໍາ "ສິບທີ່ດີທີ່ສຸດ".
ບັນຊີຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄວາມຄິດເຫັນຢ່າງດຽວກັນແລະມັນແມ່ນອີງໃສ່ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຫຼີ້ນການສະແດງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ທ່ານໄດ້ພົບໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານເຊັ່ນດຽວກັນ.
- ຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິຜົນເຮັດໃຫ້ຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຄົນອື່ນ: ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນປະກົດວ່າເປັນຜົນມາຈາກການປະກອບສ່ວນຂອງຕົນເອງ. ພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດໃນການຍົກລະດັບການປະຕິບັດງານຂອງທຸກຄົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າທຸກໆຄົນມີໂອກາດທີ່ຈະເຕີບໂຕແລະປັບປຸງແລະໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນໃຈແກ່ປະຊາຊົນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນເອງ.
- ຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດໄດ້ດົນໃຈດ້ວຍຄໍາເວົ້າແລະການກະທໍາຂອງພວກເຂົາ: ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ມີທັດສະນະທີ່ກ້າຫານແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມກ້າຫານ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງມີຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານໃນທາງທີ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນປະຕິບັດ. ພວກເຂົາຂໍອຸທອນກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງປະຊາຊົນ, ນໍາໃຊ້ຮູບພາບ, ເລື່ອງຕ່າງໆ, ຄໍາອຸປະມາແລະວິທີການອື່ນໆທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນປະຕິບັດຫນ້າທີ່. ພວກມັນພົວພັນກັບຄົນອື່ນເພື່ອໃຫ້ຄົນຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄວບຄຸມ. ແລະພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍຮ້ອງຂໍໃຫ້ປະຊາຊົນເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ເຮັດເອງ.
- ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນແທ້ຈິງແລະແທ້ຈິງ: ຜູ້ນໍາເຫລົ່ານີ້ຮູ້ວ່າພວກເຂົາເປັນໃຜແລະພວກເຂົາບໍ່ຢ້ານທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ຄົນອື່ນເຫັນຄວາມສໍາຄັນຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາແມ່ນໂປ່ງໃສແລະໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ໃນທາງທີ່ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນ "ຈິງ" ແລະແທ້ຈິງ.
- ຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບມີການມີມືອາຊີບ: ຜູ້ນໍາທີ່ດີມີວິທີການ "ໃນປັດຈຸບັນ", ທັງໃນການຕັ້ງກຸ່ມ (ໃນຂັ້ນຕອນ) ແລະໃນການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ. ພວກເຂົາເອົາໃຈໃສ່, ຮັບຟັງ, ຖາມຄໍາຖາມທີ່ດີ, ແລະເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າມີການໄດ້ຍິນແລະມີຄຸນຄ່າ. ໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າເຖິງ, ພວກເຂົາເອົາໃຈໃສ່ຄວາມສົນໃຈ - ທຸກຄົນຢຸດຊົ່ວແລະຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່.
- ຜູ້ນໍາທີ່ດີສາມາດໄວ້ວາງໃຈໄດ້ແລະພວກເຂົາໄວ້ວາງໃຈຄົນອື່ນ: ຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິຜົນຈະ ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ . ພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຂົາຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ, ຫມາຍຄວາມວ່າເຂົາເຈົ້າເວົ້າຫຍັງແລະເຮັດສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າສັນຍາວ່າຈະເຮັດ. ພວກເຂົາຍັງມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຄົນອື່ນ - ບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ງຽບສະຫງົບ, ແຕ່ວ່າພວກເຂົາຈະສົມມຸດວ່າທ່ານສາມາດໄວ້ວາງໃຈໄດ້ຈົນກວ່າທ່ານຈະພິສູດຢ່າງອື່ນ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າປະກາດແລະປະຕິບັດ ຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ: ຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສະມາຊິກທີມງານແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ພວກເຂົາຍອມຮັບຄວາມຜິດພາດຂອງຕົນເອງແລະພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍຊີ້ມືຫຼືແກ້ຕົວ. ພວກເຂົາຍັງຖືຄົນອື່ນຮັບຜິດຊອບ.
- ຜູ້ນໍາທີ່ດີນໍາຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີ: ພວກເຂົາ ກໍານົດວິໄສທັດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ກ້າຫານແລະປະກອບອາວຸດທີ່ມີກຸ່ມທີ່ຖືກຄັດເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງຕົວຊີ້ວັດແລະຜົນງານທີ່ສໍາຄັນ , ພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍເອົາຕາຂອງພວກເຂົາອອກຈາກເປົ້າຫມາຍ. ພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍຫມັ້ນຄົງໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ພວກເຂົາສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນສໍາເລັດຂອງສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຂົາແລະພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ສຶກຄືຜູ້ຊະນະ.
- ພວກເຂົາມີຄວາມບົກຜ່ອງແລະມີຄວາມຫມັ້ນໃຈ: ຜູ້ນໍາທີ່ດີມີຄວາມສາມາດໃນການດຸ່ນດ່ຽງຄວາມເຊື່ອ, ຄວາມຢາກແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ໂດຍບໍ່ປະຕິເສດຄວາມເປັນຈິງ, ແລະປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງພວກເຂົາກາຍເປັນຄວາມສຸກ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ອື່ນ - ແທນທີ່ຈະສູນເສຍພະລັງງານຂອງຄົນອື່ນທີ່ອ້ອມຮອບພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າສ້າງ penguins ແທນທີ່ຈະຫມີສວນ່ Polar.
- ຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບຈະປ່ຽນແປງ: ໃນຂະນະທີ່ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຊຸ່ມຊື່ນກັບຜົນໄດ້ຮັບແລະໄດ້ຮັບການດົນໃຈ, ພວກເຂົາຍັງເຂົ້າໃຈເຖິງການ ປ່ຽນແປງ ຂອງ ອົງກອນແລະບຸກຄົນ . ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສາມາດຈັດການປະຕິກິລິຍາຂອງພວກເຂົາເອງໃນການປ່ຽນແປງ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ອື່ນ: ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນຜູ້ແທນທີ່ສະດວກສະບາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍູ້ການຕັດສິນລົງໄປໃນລະດັບຕໍ່າສຸດ, ແລະພວກເຂົາເຂົ້າໃຈເຖິງອໍານາດແຮງຈູງໃຈຂອງການຄວບຄຸມຜູ້ຄົນ. ພວກເຂົາບໍ່ຂີ້ເຫຍື້ອຫຼືຂົ່ມເຫັງອໍານາດຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາໃຫ້ມັນອອກໄປຢ່າງບໍ່ເສຍຄ່າ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ:
ເມື່ອທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດວຽກນໍາຜູ້ນໍາທີ່ສະແດງຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ແລະຮຽນຮູ້ຢ່າງໃກ້ຊິດ. ບົດຮຽນເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ມີຄ່າທີ່ທ່ານພະຍາຍາມທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວເຂົ້າໃນປະເພດຂອງຜູ້ນໍາຜູ້ນໍາທີ່ອະທິບາຍຢ່າງເປັນທາງການໃນກອງປະຊຸມແລະການສໍາມະນາ!