ມີທັງສອງ Pros ແລະ Cons ກັບການປະຕິບັດນີ້
ພວກເຂົາຕ້ອງການຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບອົງການຈັດຕັ້ງ
ຫນ້າທໍາອິດ, ຜູ້ຈັດການຈ້າງອາດຈະຕ້ອງການຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່ຽວກັບເລື່ອງຫົວເລື່ອງລະດັບສູງສາມາດຈໍາກັດຜູ້ສະຫມັກເຂົ້າຫາພະນັກງານໃນປະຈຸບັນໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຜະລິດສະມາຊິກຜູ້ທີ່ມີບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານດ້ານວິຊາການຂັ້ນພື້ນຖານແລະພະນັກງານໃນປະຈຸບັນອື່ນໆ.
ຜູ້ຈັດການອາດຈະຮູ້ຈັກຜູ້ສະຫມັກທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ທຸກຄົນ. ຖ້າຜູ້ຈັດການບໍ່ຮູ້ຕົວສ່ວນຕົວເຂົາຢ່າງຫນ້ອຍກໍ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຊື່ສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ທົ່ວຫ້ອງການຫຼືສາມາດຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຄຸມງານຜູ້ທີ່ເຮັດໄດ້.
ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄົນຢູ່ໃນໃຈແລ້ວ
ເຫດຜົນອື່ນທີ່ຜູ້ຈັດການຈ້າງອາດຈໍາກັດຜູ້ສະຫມັກແມ່ນວ່າລາວມີຜູ້ຫນຶ່ງຫລືສອງສາມຄົນໃນໃຈສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງແລະເຂົາບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກໂດຍສະຫມັກສະມາຊິກຂະຫນາດໃຫຍ່ເມື່ອເຂົາບໍ່ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຈ້າງຄົນໃດຫນຶ່ງ. ໃນພາກສ່ວນຂອງລັດຖະບານ, ໂດຍສະເພາະ, ຜູ້ຈັດການຈ້າງບໍ່ສາມາດສົ່ງເສີມຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງໂດຍບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄົນອື່ນສາມາດສະແດງຄວາມສົນໃຈໃນໂອກາດຢ່າງເປັນທາງການ. ການຈໍາກັດສະນ້ໍາສະຫນອງການປ້ອງກັນທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍເພື່ອຍົກເວັ້ນຄົນຈາກ ຂະບວນການຈ້າງງານ .
ມັນບັນທຶກເວລາ
ຜູ້ຈັດການຈ້າງຕ້ອງການທີ່ຈະປະຢັດເວລາທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້. ການຂຽນໄປຫາຜູ້ສະຫມັກພາຍໃນພຽງແຕ່ສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້ແຕ່ວ່າມັນຍັງສາມາດກັບມາຂີ້ຕົວະເຂົາໄດ້.
ເປັນຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການຂຽນເປັນ "ພາຍໃນພຽງແຕ່" ແມ່ນການຈໍາກັດສະນຸກເກີຜູ້ສະຫມັກເທົ່ານັ້ນ. ຜູ້ຈັດການຈ້າງກໍ່ແນ່ນອນບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ພໍໃຈຖ້າບໍ່ດີ. ຖ້າພວກເຂົາຈົບລົງດ້ວຍສະຫມັກສະມາຊິກທີ່ບໍ່ພຽງພໍ, ພວກເຂົາອາດຈະຕ້ອງຍື່ນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ຫຼືພວກເຂົາອາດບັງຄັບຕົນເອງເຂົ້າຫາຄົນທີ່ບໍ່ດີຖ້າເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.
ພວກເຂົາຕ້ອງການສົ່ງເສີມພະນັກງານໃນປະຈຸບັນ
ເຫດຜົນທີສີ່ສໍາລັບການຈໍາກັດສະມາຊິກສະຫມັກແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນຈໍານວນໂອກາດສົ່ງເສີມສູງສຸດສໍາລັບພະນັກງານໃນປະຈຸບັນ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ພະຍາຍາມເຮັດສິ່ງນີ້ກໍ່ຈະເຮັດວຽກຫຼາຍທີ່ສຸດໃນລະດັບກາງແລະລະດັບສູງເທົ່ານັ້ນໃນແຕ່ພາຍໃນແລະໂຄສະນາວຽກທີ່ມີໃນລະດັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປີດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກທັງຫມົດ. ອົງການຈັດຕັ້ງຈະເອົາໃຈໃສ່ຈາກການປະຕິບັດນີ້ຖ້າວ່າຜູ້ຈັດການຈ້າງບໍ່ເຫັນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ມີປະສິດຕິພາບຫຼືຕ້ອງໄດ້ຕໍາແຫນ່ງຄືນໃຫມ່ຫຼັງຈາກຜ່ານຂັ້ນຕອນການຈ້າງງານກັບສະມາຊິກພາຍໃນ.
ບາງຄັ້ງການລົງທືນພາຍໃນແມ່ນຖືກຈໍາກັດຕໍ່ພາກສ່ວນຫນຶ່ງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນເມືອງອາດຈະສົ່ງຕໍາແຫນ່ງ ນັກສືບ ຕໍາຫຼວດແລະຈໍາກັດຜູ້ສະຫມັກໃຫ້ ຕໍາຫຼວດ ເມືອງໃນປະຈຸບັນ. ນີ້ຈະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນທີ່ຢູ່ພາຍໃນ ພະແນກຕໍາຫຼວດ ຈະຖືກສົ່ງເສີມເຂົ້າໃນຕໍາແຫນ່ງໂດຍຜ່ານຂະບວນການຄັດເລືອກແຂ່ງຂັນ. ເມືອງອາດຈະສົ່ງຕໍາແຫນ່ງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕໍາຫຼວດ vacated ກັບຜູ້ສະຫມັກພາຍໃນແລະພາຍນອກຫຼັງຈາກຕໍາແຫນ່ງນັກສືບໄດ້ເຕັມໄປ. ການເຮັດແບບນີ້ມັກຈະຫມາຍຄວາມວ່າພະແນກຕໍາຫຼວດເຮັດໃຫ້ມີການສົມມຸດຕິຖານໃຫຍ່: ວ່າພະແນກຈະຈ້າງແລະເກັບຮັກສາຕໍາຫຼວດທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການກວດສອບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຕື່ມຫນ້າທີ່ສູງຂຶ້ນຍ້ອນວ່າພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.