ພວກເຮົາຈະເບິ່ງສິ່ງທີ່ຫ້າໆທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອສ້າງງົບປະມານຂອງໂຄງການພື້ນຖານ.
ໃຊ້ບັນຊີລາຍການວຽກຂອງທ່ານ
ຫນ້າທໍາອິດ, ເອົາລາຍຊື່ວຽກງານໂຄງການຂອງທ່ານ. ທ່ານອາດຈະມີໂຄງສ້າງການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະຖ້າທ່ານມີຫນຶ່ງ, ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະໃຊ້ມັນ. ແຕ່ບັນຊີລາຍການວຽກຈະເຮັດແນວໃດມັນຈະກວມເອົາທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນໂຄງການ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ມີບັນຊີລາຍການວຽກ, ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະສ້າງຫນຶ່ງ. ຂຽນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງສ້າງ, ເຮັດຫຼືສໍາເລັດກ່ອນທີ່ໂຄງການຈະສາມາດເຮັດໄດ້. ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ໃນຄໍາສັ່ງໂດຍສະເພາະ, ແຕ່ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງປະກອບທຸກຢ່າງ.
ສຸດທ້າຍໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ຈົ່ງ ຈື່ຈໍາແນວຄວາມຄິດ ກັບ ທີມງານໂຄງການ ຂອງທ່ານ, ຍ້ອນວ່າມີການພົວພັນກັບສິ່ງທີ່ທ່ານລືມ. ຫຼາຍຫົວແມ່ນດີກ່ວາຫນຶ່ງ!
ຄາດຄະເນສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ
ໃນປັດຈຸບັນໄປຜ່ານບັນຊີລາຍຊື່ຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ລາຄາຂອງແຕ່ລະລາຍການ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນວຽກທີ່ກ່າວວ່າ "ການສ້າງຕັ້ງກອງປະຊຸມເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຂໍ້ກໍານົດ" ອາດມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການຊອກຫາແຫຼ່ງທຶນແລະການຈ້າງງານ, ຫ້ອງການປະຊຸມຫຼືການຊື້ຊັບພະຍາກອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຊັ່ນ:
ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໄດ້ຮັບໃບສະເຫນີລາຄາສໍາລັບການຈ້າງຫ້ອງຂອງທ່ານແລະອຸປະກອນອື່ນໆແລະສັງເກດມັນລົງ.
ເຮັດນີ້ສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໃນບັນຊີລາຍການວຽກ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈົບລົງດ້ວຍລາຄາຕໍ່ກັບທຸກໆລາຍການ. ບາງວຽກງານຂອງໂຄງການອາດຈະບໍ່ມີລາຄາຖືກ, ແລະນັ້ນກໍ່ແມ່ນ.
ຕື່ມການຄາດຄະເນຮ່ວມກັນ
ຕໍ່ໄປຕື່ມລວມການຄາດຄະເນຂອງທ່ານທັງຫມົດ.
ມັນງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດແນວນີ້ຖ້າທ່ານເຮັດລາຍລາຍການລາຍການໃນຕາຕະລາງ, ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຖັນຕໍ່ໄປແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທັງຫມົດຄໍລໍາຢູ່ດ້ານລຸ່ມ. ໃຫ້ລາງລາງເຮັດຄະນິດສາດສໍາລັບທ່ານ! ມັນຈະກາຍເປັນຕາລາງງົບປະມານຂອງທ່ານ.
ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະຈັດເກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານເຂົ້າໃນປະເພດເຊັ່ນດຽວກັນ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດເບິ່ງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍບ່ອນທີ່ເງິນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄປ. ການນໍາໃຊ້ປະເພດຕ່າງໆເຊັ່ນ 'ໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການ,' 'ໂຄງລ່າງພື້ນຖານ' ຫຼື 'ການຝຶກອົບຮົມ' - ເລືອກກຸ່ມທີ່ຫມາຍເຖິງສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນສະພາບການຂອງໂຄງການ.
ຕື່ມການທ່າອ່ຽງແລະພາສີ
ມັນຈະເປັນການດີຖ້າທ່ານມີລູກຄິດຕັນແລະສາມາດຄາດຄະເນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ທີ່ມີຄວາມຖືກຕ້ອງ 100% ແຕ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ! ມັນແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຂົ້າມາ. ມັນເປັນທຶນຂອງເງິນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງທ່ານຮູ້ສຶກວ່າທ່ານມີການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ມັນບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານໃດຫນຶ່ງ. ມັນເປັນ "ອຸປະຕິເຫດສຸກເສີນ" ໂດຍລວມໃນກໍລະນີທີ່ທ່ານມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຜິດພາດຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງອອກຈາກຄວາມຜິດພາດ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍປານໃດກໍ່ຕາມ, ໃຫ້ໄປທີ່ 10% ຂອງຈໍານວນທັງຫມົດທີ່ທ່ານສ້າງຂື້ນໃນຂັ້ນຕອນທີ 3. ມັນເປັນຄໍາປະດິດທີ່ບໍ່ແມ່ນວິທະຍາສາດທີ່ຜູ້ຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃຊ້ຫຼາຍແລະໃຫ້ທ່ານເອົາໃຈໃສ່ໃນງົບປະມານຂອງທ່ານໃນບາງກໍລະນີ ທ່ານຕ້ອງການມັນ.
ຕື່ມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕາຕະລາງງົບປະມານຂອງທ່ານຢູ່ດ້ານລຸ່ມທີ່ກ່າວວ່າ "ຄວາມຂັດແຍ່ງ" ແລະກໍານົດອັດຕາສ່ວນທີ່ທ່ານໃຊ້.
ຢ່າລືມຕື່ມໃນພາສີການຂາຍຫຼືພາສີອື່ນໆທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກລວມໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນຢູ່ໃນລາຍການລາຍການລາຍການລາຍຂອງແຕ່ລະຄົນ.
ຕື່ມມັນຂຶ້ນທັງຫມົດ, ແລະນັ້ນແມ່ນຈໍານວນງົບປະມານສຸດທ້າຍຂອງທ່ານ.
ຮັບອະນຸມັດ
ສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ຕ້ອງເຮັດແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ໃຫ້ທຶນຂອງໂຄງການຂອງທ່ານອະນຸມັດງົບປະມານຂອງທ່ານ. ສົນທະນາກັບພວກເຂົາກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານວາງມັນຮ່ວມກັນແລະສິ່ງທີ່ອົງປະກອບເຮັດໃຫ້ງົບປະມານທົ່ວໄປຂອງທ່ານ.
That's it! ງົບປະມານຂອງໂຄງການແມ່ນ ທັກສະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ຂັ້ນພື້ນຖານ, ແລະຄູ່ມືນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນສ້າງງົບປະມານຂອງໂຄງການ.