ຜູ້ຂາຍບໍ່ມັກການປະຊຸມ. ພວກເຂົາມັກຈະ ເອີ້ນຄວາມສົດໃສດ້ານ , ການແຕ່ງຕັ້ງ , ການປິດການຂາຍ - ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ເຮັດສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຂາຍ (ແລະເງິນ) ຫຼາຍຂຶ້ນ. ທຸກນາທີທີ່ນັກຂາຍຂາຍໃນກອງປະຊຸມແມ່ນນາທີທີ່ລາວບໍ່ໃຊ້ເພື່ອສ້າງຄະນະກໍາມະການ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ກອງປະຊຸມການຂາຍແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຈໍາເປັນໃນການເຮັດວຽກທີມງານຂາຍ. ວິທີການຈັດການກອງປະຊຸມການຂາຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນເພື່ອເຂົ້າຫາພວກເຂົາໃນທາງທີ່ສະແດງຄວາມນັບຖືສໍາລັບຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານ. ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້, ແລະທີມງານຂາຍຂອງທ່ານຈະຮັກທ່ານສໍາລັບມັນ.
01 ມີເຫດຜົນ (ດີ)
ຜູ້ຈັດການຂາຍ ຫຼາຍເກີນໄປຖືກອງປະຊຸມການຂາຍວັນຈັນຍ້ອນວ່າມັນເປັນວັນຈັນແລະພວກເຂົາເຄີຍມີການປະຊຸມການຂາຍໃນມື້ນັ້ນ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການມີຊີວິດຢູ່ໃນວັນຈັນບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຕົວຂອງມັນເອງເປັນເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຈັດກອງປະຊຸມ. ຖ້າຫາກວ່າກອງປະຊຸມການຂາຍທີ່ຖືກກໍານົດເປັນປົກກະຕິເຂົ້າມາແລະບໍ່ມີໃຜມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະປຶກສາຫາລື, ຍົກເລີກການປະຊຸມ. ກົດລະບຽບສໍາລັບການຕັດສິນໃຈວ່າຫົວຂໍ້ທີ່ກໍານົດຈະຕ້ອງມີການປະຊຸມໃດ?
ຖ້າທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຂໍ້ຄວາມທົ່ວໄປໃນວັກສອງຫຼືສອງລາຍ, ໃຫ້ຍົກເລີກກອງປະຊຸມແລະສົ່ງມອບຂໍ້ມູນແທນ.
02 ຂາຍກອງປະຊຸມ
ປະຕິບັດການປະຊຸມການຂາຍເຊັ່ນ: ການນໍາສະເຫນີຄວາມສົດໃສດ້ານ ດີກ່ອນທີ່ກອງປະຊຸມ, ຂຽນຢ່າງຫນ້ອຍແບບແຜນຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າແລະມີແຜ່ນສະໄລ, ເອກະສານຕ່າງໆ, ແລະອື່ນໆ.
ແລະໃນການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກທີມງານຂາຍໂດຍໃຫ້ຂໍ້ມູນນີ້. ແນ່ນອນວ່າທຸກໆການນໍາສະເຫນີຈະເປັນຂ່າວດີແຕ່ມັນຍັງຈະສໍາຄັນສໍາລັບທີມງານຮູ້ (ຫຼືເປັນຫຍັງທ່ານຖືກອງປະຊຸມ?).
ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ສູນເສຍເວລາທີ່ມີຄ່າຂອງພວກເຂົາ. ແລະນໍາໃຊ້ກົດລະບຽບດຽວກັນກັບຜູ້ອື່ນທີ່ຕ້ອງການຈັດກອງປະຊຸມຫຼືໃຫ້ການນໍາສະເຫນີໃນກອງປະຊຸມຂອງທ່ານ.
03 ເຄົາລົບເວລາຂອງທີມ
ຖ້າທ່ານບອກທີມງານຂາຍວ່າມັນຈະເປັນກອງປະຊຸມຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງ, ຢ່າອະນຸຍາດໃຫ້ມັນຍາວເຖິງ 1 ຊົ່ວໂມງແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງ. ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດຄືການເຜີຍແຜ່ກອງປະຊຸມທີ່ມີໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງສໍາລັບແຕ່ລະໄລຍະຂອງກອງປະຊຸມ.
ໃນເວລາທີ່ເວລາສໍາລັບເຫດການສະເພາະໃດຫນຶ່ງແມ່ນຂຶ້ນ, ຈະ ruthless ໃນການເຮັດໃຫ້ມັນສິ້ນສຸດລົງ. ຖ້າທ່ານພົບວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ໃຊ້ເວລາພຽງພໍສໍາລັບຫນຶ່ງລາຍການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນແນະນໍາກອງປະຊຸມຕໍ່ໄປເພື່ອເຂົ້າໄປໃນເລື່ອງນັ້ນໂດຍລະອຽດຕື່ມ.
04 ຮັກສາກຸ່ມຫນຶ່ງ
ຈຸດຂອງກອງປະຊຸມການຂາຍແມ່ນເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມີຄວາມສົນໃຈຕໍ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດ. ຖ້າຫາກວ່າບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງມີບັນຫາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສະເຫນີໃຫ້ປຶກສາຫາລືກັບມັນຕໍ່ມາຕໍ່ຫນຶ່ງຄັ້ງ.
ນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນການຕອບຄໍາຖາມສ່ວນບຸກຄົນກ່ຽວກັບບັນຫາຂອງກຸ່ມ - ຕົວຢ່າງ, ແຜນການຊົດເຊີຍ ໃຫມ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດມີຫຼາຍຄໍາຖາມທີ່ຜູ້ຂາຍຈໍານວນຫຼາຍຈະແບ່ງປັນ.
05 ເວົ້າກ່ຽວກັບການຂາຍ
ມັນເບິ່ງຄືວ່າຈະເຫັນໄດ້ຊັດວ່າກອງປະຊຸມການຂາຍຄວນຈະມີການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂາຍ, ແຕ່ຍັງມີຫົວຂໍ້ຄ້າຍຄືເຮືອນຄົວທີ່ສັບສົນແລະບັນຫາບ່ອນຈອດລົດຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ,
ບັນດາລາຍການທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບວາລະການປະຊຸມຂອງການຂາຍຈະປະກອບມີການເປີດເຜີຍຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ການປ່ຽນແປງລາຄາ, ການຝຶກອົບຮົມການຂາຍ , ການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າ , ການສົ່ງເສີມແລະການຂາຍການຂາຍແລະການວິເຄາະການປ່ຽນແປງຕໍ່ໄປ,
06 ບໍ່ຄວນຈະເປັນຄົນເຈັບ
ບາງຫົວຂໍ້ທີ່ເກີດຂື້ນໃນກອງປະຊຸມການຂາຍຈະບໍ່ຫນ້າພໍໃຈ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ບັນດາບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນເຮັດໃຫ້ທີມງານຫຼຸດລົງ. ຖ້າທ່ານມີຂ່າວຮ້າຍທີ່ຈະໃຫ້, ໃຫ້ມັນຢູ່ໃນຕອນຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມແລະພະຍາຍາມຈົບລົງໃນບັນທຶກທີ່ສູງ.
ຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະປິດທຸກກອງປະຊຸມໂດຍສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍຕໍ່ຜູ້ຜະລິດທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ (ຫຼືຢ່າງໃດກໍ່ຕາມນັບຕັ້ງແຕ່ກອງປະຊຸມສຸດທ້າຍ) ແລະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍາຫຼືສອງກັບທີມງານສ່ວນທີ່ເຫຼືອ.