ທ່ານບອກທຸກຄົນວ່າທ່ານໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ - ຫມູ່ເພື່ອນ, ຄອບຄົວ, ແລະລູກຄ້າ. Heck, ປະຊາຊົນທີ່ພົວພັນກັບປະຊາຊົນໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມ. ທ່ານຮູ້ຈັກຈໍານວນຂອງຜູ້ທີ່ມີຄວາມສົນໃຈແທ້ບໍ?
ຄູ່ສົມລົດຂອງທ່ານ, ພໍ່ແມ່ຂອງທ່ານແລະທ່ານ. ແລະຜູ້ຄົນເຫຼົ່ານັ້ນພຽງແຕ່ດູແລເພາະພວກເຂົາຮັກເຈົ້າແລະຕ້ອງການໃຫ້ເຈົ້າມີຄວາມສຸກ. ທຸກໆຄົນອື່ນ? ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າສາມວິນາທີຕໍ່ປີກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຂອງທ່ານ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ທັງຫມົດທີ່ເວົ້າວ່າ, ນີ້ແມ່ນພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ສາມາດຍອມຮັບທັງຫມົດໃນສ່ວນຂອງຫົວຫນ້າ HR ຂອງທ່ານ. ຄວາມຜິດພາດໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ສຸດທ້າຍຂອງນາງ, ແລະນາງຄວນແກ້ໄຂມັນມີ. ການແກ້ໄຂນັ້ນບໍ່ຄວນກ່ຽວຂ້ອງກັບທ່ານກັບຄືນໄປຫາຊື່ເກົ່າຂອງທ່ານ. ແລະໃນປັດຈຸບັນ, ນີ້ແມ່ນຄວາມລັບເລັກນ້ອຍ: HR ບໍ່ແມ່ນນາຍຈ້າງ .
ໂອ້, ຫຼາຍໆຄົນຄິດວ່າ HR ມີຄໍາສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນນີ້. ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້. ການຄຸ້ມຄອງມັກຈະຍອມຮັບເອົາ HR. ມັນເປັນຂໍ້ແກ້ຕົວທີ່ດີ. "HR ກ່າວວ່າບໍ່ມີ." ເວົ້າວ່າພວກເຮົາທັງຫມົດກໍກັບຄືນໄປບ່ອນໂຕະຂອງພວກເຮົາ, ການລົງໂທດຄົນທີ່ບໍ່ດີ. ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນກໍລະນີນີ້, ບຸກຄົນທີ່ທ່ານກໍາລັງປະພຶດຕົວບໍ່ດີ, ນາງກໍ່ສາມາດ overridden. ອາດຈະບໍ່ໂດຍຜູ້ຄຸມງານໂດຍກົງຂອງທ່ານ, ແຕ່ມີ ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງທີ່ສາມາດເອົາຊະນະເຈົ້າ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຂັດແຍ້ງກັບການປ່ຽນແປງຫົວຂໍ້ວຽກ, ທ່ານມີຈໍານວນຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ໄດ້.
ຍອມຮັບການແບ່ງຫົວຂໍ້
ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາກໍາລັງພະຍາຍາມຫາທາງທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານຜ່ານການນີ້, ການຊະນະບໍ່ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້ເທົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄັ້ງທໍາອິດ, ຖ້າທ່ານສາມາດໄປຫາສະຖານທີ່ບ່ອນທີ່ທ່ານບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຫົວຂໍ້ວຽກກໍ່ບໍ່ວ່າຈະມີຫຍັງເກີດຂື້ນ, ທ່ານຈະນອນໄດ້ງ່າຍກວ່າ.
ເວົ້າລົມກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ
ຖ້ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານຕ້ອງການຢາກສົ່ງເສີມທ່ານໃຫ້ເປັນວຽກທີ່ມີຫົວຫນ້າໃນຫົວຂໍ້, ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນຜູ້ຄຸມງານຂັ້ນທໍາອິດທີ່ມີປະສົບການສາມປີ.
ທ່ານແນ່ນອນຈະລາຍງານກັບຜູ້ທີ່ມີອາວຸໂສທີ່ສວຍງາມ. ໄປຫານາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າແລະເວົ້າວ່າ, "Kate ພຽງແຕ່ບອກຂ້ອຍວ່າຊື່ຂອງຂ້ອຍບໍ່ຖືກອະນຸມັດຢ່າງເປັນທາງການ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນໍາສະເຫນີຊື່ໃຫມ່ໃນງານວາງສະແດງສິນຄ້າໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ແລະ PR ໄດ້ປະກາດຢ່າງເປັນທາງການການສົ່ງເສີມຂອງຂ້ອຍ, ມັນຈະເປັນເລື່ອງຫນ້າອັບອາຍສໍາລັບບໍລິສັດຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການ backpedal. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນທັນທີທີ່ເປັນໄປໄດ້? "
ໃຫ້ສັງເກດ, ການປຶກສາຫາລືນີ້ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ຫນ້າທໍາອິດ, ມັນບໍ່ໄດ້ບອກເຖິງຄວາມສັບສົນຂອງທ່ານທັງຫມົດ. ທ່ານກໍາລັງເຮັດມັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບບໍລິສັດ. ບໍລິສັດຈະບໍ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍລິສັດເບິ່ງຄືວ່າໂງ່ຖ້າຫົວຂໍ້ຖືກປ່ຽນແປງບໍ? ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນເພາະວ່າຜູ້ນໍາຜູ້ນໍາອາວຸໂສມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຖືກສະແດງຢູ່ໃນສາຍຕາສາທາລະນະ. ພວກເຂົາເຈົ້າດູແລຫນ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານ (ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຈັດການທີ່ດີກໍ່ຄວນເບິ່ງແຍງກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ).
ຄັ້ງທີສອງ, ຖ້າທ່ານບອກບັນຫານີ້, ທ່ານຄິດວ່າຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍແມ່ນຖືກຕ້ອງແລະມັນເປັນບັນຫາທີ່ເປັນເອກະສານ. ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສົ່ງເສີມການສົ່ງເສີມຫຼືປ່ຽນຊື່. ທ່ານກໍາລັງຖາມວິທີແກ້ໄຂບັນຫາ.
ຊອກຫາບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງ
ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ມີປະຊາທິປະໄຕແມ່ນປົກກະຕິຫຼາຍທຸລະກິດແລະບໍ່ສົນໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ໂງ່. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງ, ຊອກຫາວ່າເປັນຫຍັງຫົວຂໍ້ຂອງ "ຫົວຫນ້າຍຸດທະສາດ" ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກສໍາລັບຫົວຫນ້າຂອງ HR.
ມັນອາດຈະວ່າທຸກຄົນ ທີ່ຢູ່ໃນລະດັບຄ່າຈ້າງຂອງທ່ານ ຄວນມີຫົວຂໍ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຮອງປະທານສະມາຄົມ (AVP) ແລະມັນເປັນຊັ້ນສູງສໍາລັບຫົວຫນ້າ. ຖ້າວ່າມັນເປັນບັນຫາ, ໃຫ້ປ່ຽນ AVP ແລະປ່ອຍໃຫ້ມັນຫຼຸດລົງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນວ່ານາງຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືແລະບໍ່ໄດ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.
Escalate
ຖ້ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດຫຼືຈະບໍ່ຍົກເລີກການນີ້, ທ່ານສາມາດ escalate ມັນເອງ. ໄປຫານາຍຈ້າງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານແລະເຮັດສິ່ງດຽວກັນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ທຸກຄົນໄດ້ເຊັນອອກໃນຄັ້ງທໍາອິດນີ້, ມັນຄວນແກ້ໄຂບັນຫາ.
ທ່ານສາມາດສືບຕໍ່ສືບຕໍ່ໄປເຖິງລະດັບສູງຈົນກວ່າທ່ານຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງນາຍຈ້າງຂອງບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດ. ນີ້ອາດຈະເປັນ CEO , ມັນອາດຈະເປັນ CFO, ຫຼືມັນອາດຈະເປັນຄົນອື່ນ. ແຕ່ບຸກຄົນນັ້ນມີອໍານາດແລະສິດອໍານາດທີ່ຈະ override ການຕັດສິນໃຈ HR.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຮັບຮູ້ວ່າ HR ແມ່ນບໍ່ແມ່ນນາຍຈ້າງແລະທ່ານຍັງເຮັດວຽກດຽວກັນເຖິງແມ່ນວ່າມີຫົວຂໍ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ເນື່ອງຈາກວ່າຫົວຂໍ້ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍລະຫວ່າງບໍລິສັດ, ບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ຽວກັບຊີວະປະຫວັດລະຫວ່າງຫົວຫນ້າຜູ້ອໍານວຍການອາວຸໂສແລະຊື່ຫົວຫນ້າ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ.