ຕໍາແຫນ່ງພະລັງງານຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ
ການພົວພັນການລາຍງານຫມາຍເຖິງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນຖືກວາງ ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຈັດຕັ້ງ .
ພະນັກງານລາຍງານຕໍ່ພະນັກງານຜູ້ທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງໃນຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນລາຍງານກັບພະນັກງານຄົນອື່ນ, ການຕັດສິນໃຈແລະການສື່ສານຖືກຄວບຄຸມຢ່າງແຫນ້ນຫນາແລະໄຫຼລົງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງຜ່ານອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ແມ່ນໂຄງສ້າງພື້ນເມືອງທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈແລະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງໃນອົງກອນທີ່ຕ້ອງການຄວບຄຸມການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນແລະການຈັດສັນພະລັງງານແລະຄວບຄຸມ.
ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ແບບປະເພນີຂອງຄໍາສັ່ງ, ຖ້າທ່ານເບິ່ງກ່ຽວກັບການພົວພັນທີ່ຖືກນໍາສະເຫນີໃນຕາຕະລາງອົງການ, ທ່ານປະທານປະເທດ ຫຼື CEO ແມ່ນພະນັກງານໃຫຍ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງ. ພະນັກງານລາຍງານໂດຍກົງຂອງລາວແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທີສອງຂອງຕາຕະລາງ.
ພະນັກງານລາຍງານໂດຍກົງຂອງພວກເຂົາແມ່ນສະແດງຢູ່ໃນສາຍທີສາມແລະອື່ນໆໂດຍຜ່ານການພົວພັນລາຍງານໃນອົງການ. ໃນແຕ່ລະລະດັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເຄື່ອນຍ້າຍລົງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງ, ພະລັງງານທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມຫມາຍຖືກຫຼຸດລົງ.
ວິທີການຈັດລຽງລໍາດັບນີ້ສໍາລັບການຈັດຕັ້ງການໄຫລຂອງຂໍ້ມູນ, ການຕັດສິນໃຈ, ອໍານາດແລະສິດອໍານາດ, ຄາດວ່າລະດັບໃດຫນຶ່ງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບທີ່ມັນລາຍງານ.
ຄໍາສັບຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຕິດຕໍ່ກັບພະນັກງານລາຍງານແລະດີກວ່າທີ່ຈະອ້າງເຖິງຜູ້ອື່ນທີ່ລາຍງານໃຫ້, ເຊັ່ນວ່າ ຜູ້ຈັດການ , ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພາສາແລະການຄິດທີ່ເປັນພາສາຕາມລໍາດັບ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເປັນການຍ້າຍໄປສູ່ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີປະຊາທິປະໄຕຫລາຍຂຶ້ນ. ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ແມ່ນມັກຈະໃຊ້ຄໍາສັບນີ້.
ຄໍາສັ່ງແລະການຄວບຄຸມແມ່ນມີຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງພາຍໃນອົງກອນ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງຂອງທ່ານແມ່ນຕັ້ງຢູ່, ພະລັງງານ, ສິດອໍານາດ, ແລະປົກກະຕິແລ້ວຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທ່ານມີ.
ໂຄງສ້າງແບບບູລະນາການແບບດັ້ງເດີມມີບັນຫາແລະຫນ້ອຍກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກໃນອົງກອນ.
ສະພາບທາງບວກຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງ
- ສາຍພົວພັນການລາຍງານຢ່າງຈະແຈ້ງມີຢູ່ກັບພະນັກງານທີ່ໄດ້ກໍານົດຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການສື່ສານຂໍ້ມູນ, ການຊີ້ນໍາແລະການ ມອບອໍານາດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
- ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນມີນາຍຈ້າງຫນຶ່ງເພື່ອບັນເທົາບັນຫາຂອງເຈົ້ານາຍຫຼາຍຄົນແລະທິດທາງທີ່ຂັດແຍ້ງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງທີ່ສາມາດຖືກພົບເຫັນຢູ່ໃນອົງການຕາຕະລາງບ່ອນທີ່ພະນັກງານສາມາດລາຍງານກັບນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນ.
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນໄດ້ກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນແລະຜູ້ຈັດການແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການເບິ່ງແຍງກຸ່ມພະນັກງານທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່.
- ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ສັບສົນກ່ຽວກັບໃຜທີ່ຈະໄປຫາ ຊັບພະຍາກອນ, ການຊ່ວຍເຫຼືອ, ແລະຄວາມຄິດເຫັນ .
- ຄວາມງ່າຍດາຍແລະຄວາມປອດໄພບາງຢ່າງມີຢູ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານຈັດຕັ້ງປະຊາຊົນແລະຄວາມສໍາພັນໃນໂຄງສ້າງ, unbending, cascade hierarchical ຄວບຄຸມ.
- ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງ communicates ກັບລູກຄ້າແລະຜູ້ຂາຍທີ່ພະນັກງານຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບສິ່ງທີ່ຕັດສິນໃຈໃນການພົວພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຫົວຂໍ້ວຽກ, ເຊິ່ງກໍານົດລະດັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ສືບຕໍ່ການສື່ສານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອົງການຈັດຕັ້ງແລະຜູ້ພາຍນອກ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມພາຍນອກຮູ້ວ່າອໍານາດຂອງຕໍາແຫນ່ງຮອງປະທານມີອໍານາດຫຼາຍປານໃດ.
ສິ່ງທ້າທາຍຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງອົງການຄໍາສັ່ງ
- ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາຄິດຄໍາສັ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນອາຍຸອຸດສາຫະກໍາເມື່ອການເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກິດຈະກໍາຕ່າງໆ, ຂໍ້ມູນຫນ້ອຍແລະຕົວເລືອກການສື່ສານມີຈໍາກັດ, ການຕັດສິນໃຈແລະສິດອໍານາດ ຖືກຈັດໃສ່ໃນມືຂອງບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຢູ່ຫຼືຢູ່ໃກ້ກັບຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງມື້ນີ້ມີປະສົບການຫຼາຍທາງເລືອກໃນການສື່ສານ, ວຽກງານທີ່ມີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍດ້ານແລະມີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະ ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຕັດສິນໃຈໄວຂຶ້ນ . ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງ, ໃນຫຼາຍວິທີ, impedes ທາງເລືອກໃຫມ່ອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ແລະຄວາມຕ້ອງການ.
- ໃນເວລາທີ່ຂໍ້ມູນມີຢູ່ທຸກບ່ອນ, ຄໍາສັ່ງລະດັບທີ່ຮັບປະກັນການສື່ສານຂອງການຕັດສິນໃຈແລະຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນໂດຍລະດັບຕ່າງໆຂອງພະນັກງານແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນຕໍ່ການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ.
- ຄວາມຕ້ອງການຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການ ຕັດສິນໃຈໄວໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ວ່ອງໄວ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານສື່ສານໂດຍກົງກັບທຸກລະດັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ລໍຖ້າເວລາຫຼາຍໆມື້ສໍາລັບນາຍຈ້າງທີ່ມີຢູ່ແມ່ນບໍ່ເປັນໄປໄດ້ຖ້າຫາກວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ຫຼືການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໄດ້ຊ້າລົງ. ພະນັກງານຄວນຈະສາມາດສົນທະນາກັບນາຍຈ້າງນາຍຈ້າງຫຼືປະທານາທິບໍດີຫຼືເຮັດການຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງ.
- ຖ້າຄວາມປາຖະຫນາແມ່ນເພື່ອພັດທະນາພະນັກງານ ທີ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທັນທີ ເພາະລູກຄ້າຕ້ອງການດ່ວນໃນໂລກທີ່ມີຄວາມໄວໃນໄວໆນີ້, ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທັນທີແລະເຮັດການຕັດສິນໃຈໂດຍບໍ່ຕ້ອງຕິດຕາມເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທັນທີ.
- ວຽກງານບໍ່ໄດ້ຖືກກໍານົດໄວ້ຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະຄວາມຄາດຫວັງໃນປັດຈຸບັນສົ່ງເສີມສິດ ອໍານາດຂອງພະນັກງານ , ການປົກຄອງຕົນເອງແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ໃກ້ຊິດກັບຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຕັດສິນໃຈ.
ຄໍາສັ່ງລະດັບສູງອາດຍັງມີຢູ່ເພື່ອຄວາມງ່າຍໃນການຈັດການແລະການລາຍງານກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນຕາມທີ່ລະບຸໄວ້ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງກ່ຽວກັບຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ. ແຕ່, ສາຍແລະຄວາມຫນາແຫນ້ນໃນອະດີດແມ່ນເປົ່າຫວ່າງ.
ໃນອະດີດ, ຖ້າພະນັກງານຫຼີກລ້ຽງນາຍຈ້າງຂອງຕົນໃນການ ເວົ້າກັບເຈົ້ານາຍຂອງນາຍຈ້າງ , ພະນັກງານໄດ້ຮັບການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ສໍາລັບຈຸດປະສົງ.
ໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຍັງເກັບຮັກສາບາງບ່ອນຂອງຕົນ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະບັງຄັບໃຊ້ໃນເວລາທີ່ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວຈະແຜ່ລາມແລະ ການສື່ສານງ່າຍດາຍກັບສະມາຊິກ ຂອງອົງການໃດຫນຶ່ງ.
ຂອບເຂດຂອງການຄວບຄຸມຂອງຜູ້ຈັດການສ່ວນບຸກຄົນໄດ້ກາຍເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີພະນັກງານລາຍງານຫຼາຍກວ່າໃນອະດີດ.
ການປ່ຽນແປງນີ້ບັງຄັບຜູ້ຈັດການເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ເປັນເອກະລາດຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ເຮັດໃຫ້ການເບິ່ງເຫັນລະດັບຕ່ໍາກວ່າເນື່ອງຈາກຂໍ້ມູນມີເວລາທັງຫມົດສໍາລັບພະນັກງານທຸກຄົນ. ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຕັດສິນໃຈແບ່ງອອກເປັນເອກະລາດ.
ຕໍາແຫນ່ງພະລັງງານ
ພາຍໃນແນວຄວາມຄິດຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງ, ອໍານາດຕໍາແຫນ່ງຍັງມີບົດບາດໃນອົງກອນ. ມັນເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ສອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແບບພື້ນເມືອງແບບປົກກະຕິ. ຕົວຢ່າງ, ຫົວຫນ້າຫ້ອງການທີ່ມີຄຸນະພາບໃນບໍລິສັດຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຂໍໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ອໍານວຍການທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນບໍລິສັດຂອງນາງ. ເຫດຜົນທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂອງນາງສໍາລັບການປ່ຽນແປງໃນຫົວຂໍ້ແມ່ນວ່າ, ຖ້ານາງເປັນຜູ້ອໍານວຍການ, ປະຊາຊົນຈະຕ້ອງ ຟັງລາວ ແລະ ເຮັດສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການ .
ນີ້ແມ່ນຜູ້ດູແລໄວຫນຸ່ມ, ຜູ້ທີ່ຍັງຮຽນຮູ້ວິທີເຮັດສໍາເລັດການເຮັດວຽກຜ່ານຄົນອື່ນ, ແຕ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງນາງວ່າຫົວຂໍ້ທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຈະແກ້ໄຂບັນຫາຂອງນາງແມ່ນມີບັນຫາ.
ໃນຕົວຢ່າງອື່ນ, ພະນັກງານໃຫມ່ໄດ້ຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ມີຄໍາຖາມແລະເວລາກໍານົດໃຫ້ຜູ້ຈັດການລະດັບຜູ້ອໍານວຍການ VP ໃນອົງການຂອງເຈົ້າ. ການຮ້ອງຂໍດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກເປັນເວລາຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງຕໍ່ບັນທຶກທີ່ງ່າຍດາຍເພາະວ່າມັນໄດ້ໄປສູ່ປະຊາຊົນໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນບໍລິສັດ.
ວິທະຍາສາດການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄຫມກໍາລັງຄົ້ນຫາທາງເລືອກອື່ນສໍາລັບການຈັດຕັ້ງການບໍລິການລູກຄ້າແລະລູກຄ້າໃນໂລກໃຫມ່ທີ່ກ້າຫານນີ້. ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດຈະກັບຄືນສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ແບບດັ້ງເດີມຂອງຄໍາສັ່ງ, ແບບຈໍາລອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ໃນອະນາຄົດສະຫນອງຄວາມຫວັງສໍາລັບໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ດີກວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ, ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຕະຫຼາດ. ການເພີ່ມຂຶ້ນ ຂອງຄວາມນິຍົມຂອງໂທລະຄົມ ແລະ ພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ , ຄວາມປາຖະຫນາສະເພາະສໍາລັບພະນັກງານພັນປີ, ເພີ່ມຂຶ້ນຕື່ມອີກຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີກວ່າເກົ່າ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເຮັດວຽກທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດເບິ່ງພວກເຂົາເຮັດ.
ແຕ່ແນວຄິດກ່ຽວກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງແລະການສະແດງອໍານາດໃນຕໍາແຫນ່ງແລະຫົວຂໍ້ຍັງຄົງຢູ່.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະເຫັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັບທີ່ຖືກກ່າວເຖິງໃນອົງກອນຕ່າງໆ ລໍາດັບ, ຄໍາສັ່ງ, ແລະກໍາລັງຕໍາແຫນ່ງ.