ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກເຮັດງານທໍາສະຫຼຸບບັນດາອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງວຽກເຮັດງານທໍາ
ຕໍາແຫນ່ງວຽກແມ່ນດີທີ່ສຸດໂດຍທີມງານຂອງພະນັກງານທີ່ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງກອນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຕໍາແຫນ່ງນີ້. ມັນມັກຈະເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບການປຶກສາຫາລືໃນ ກອງປະຊຸມການວາງແຜນການຈ້າງງານຫຼືຂະບວນການ .
ລາຍລະອຽດຂອງວຽກງານກໍານົດລາຍລະອຽດຂອງວຽກງານຂອງພະນັກງານ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ທ່ານໄດ້ຈ້າງໃຫ້ພະນັກງານເຮັດສໍາເລັດ. ຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ມີຊື່ກົງ, ກ້າວຫນ້າ, ຮູບວຽກງານສະແດງຮູບພາບຂອງວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຂອງພະນັກງານ.
ລາຍການວຽກຈະປະກອບດ້ວຍພາບລວມຂອງ:
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວຽກງານ,
- ປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກ,
- ທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດວຽກ,
- ການສຶກສາແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ຕ້ອງການ,
- ຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະວຽກເຮັດງານທໍາ,
- ການມອບຫມາຍລາຍງານ, ແລະ
- ຈ່າຍຄ່າຂໍ້ມູນ.
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວນໍາໃຊ້ເກືອບທັງສອງຢ່າງທີ່ມີຄໍາອະທິບາຍການເຮັດວຽກ, ທັງຄໍາສັບແລະເນື້ອຫາ, ຂ້າພະເຈົ້າແຍກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງວຽກງານຈາກລາຍລະອຽດຂອງວຽກ. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນລະດັບຂອງລາຍລະອຽດ. ໂປຼແກຼມການເຮັດວຽກຊ່ວຍໃຫ້ມີກໍາໄລຫລາຍຂຶ້ນສໍາລັບເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຄາດຫວັງໃນປັດຈຸບັນ.
ຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດໃຫ້ລະດັບສູງຂອງລາຍລະອຽດດັ່ງນັ້ນຄວາມເຂົ້າໃຈກັບພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບວຽກງານຂອງລາວແມ່ນບໍ່ມີຄວາມສົງໃສ.
ໃນຂະນະທີ່ຄໍາອະທິບາຍການເຮັດວຽກກໍານົດຄວາມຕ້ອງການທັງຫມົດຂອງແຕ່ລະພື້ນທີ່ທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ລາຍລະອຽດຂອງວຽກງານອາດຈະສະແດງຄວາມຮັບຜິດຊອບເທົ່ານັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ອໍານວຍການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ , ໃນຮູບວຽກ, ອາດຈະຮັບຜິດຊອບໃນການຝຶກອົບຮົມແລະພັດທະນາພະນັກງານ.
ໃນຄໍາອະທິບາຍການເຮັດວຽກ, ຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນ 6 ຫາ 8 ຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບນີ້ອາດຈະກໍານົດຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍລວມ.
Sample Job Profile vs. Job Description
ການນໍາໃຊ້ລາຍລະອຽດຂອງວຽກງານຜູ້ອໍານວຍການ HR ທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ນີ້ແມ່ນການປຽບທຽບຫນຶ່ງໃນອົງປະກອບລະຫວ່າງລາຍຊື່ວຽກແລະລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກ.
Job Profile:
ການຝຶກອົບຮົມແລະພັດທະນາ
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາພາຍໃນທີ່ມີແຮງຈູງໃຈ, ການພັດທະນາການຄຸ້ມຄອງ, ແຜນການພັດທະນາການປະຕິບັດວຽກສໍາລັບແຕ່ລະພະນັກງານ, ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຝຶກອົບຮົມ, ການຄັດເລືອກລະບົບການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມແລະວິທີການຕ່າງໆ. ການພັດທະນາ.
Job Description:
ການຝຶກອົບຮົມແລະພັດທະນາ
- ກໍານົດໂຄງການຝຶກອົບຮົມບຸກຄົນທັງຫມົດ, ແລະມອບອໍານາດ / ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ HR ແລະຜູ້ຈັດການພາຍໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມເຫຼົ່ານັ້ນ. ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມທີ່ຈໍາເປັນແລະການເສີມສ້າງວັດສະດຸເພື່ອຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານທີ່ປະກອບມີກອງປະຊຸມ, ຄູ່ມື, ປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານແລະບົດລາຍງານມາດຕະຖານ.
- ນໍາໄປສູ່ການປະຕິ ບັດລະບົບການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ ເຊິ່ງປະກອບມີ ແຜນການພັດທະນາການປະຕິບັດງານ (PDPs) ແລະໂຄງການພັດທະນາພະນັກງານ.
- ສ້າງລະບົບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານພາຍໃນທີ່ກໍານົດແລະໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດ. ລະບົບການຝຶກອົບຮົມດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນລວມຢູ່ໃນລະບົບການຝຶກອົບຮົມ: ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການ ຝຶກອົບຮົມ, ການວາງແຜນຂອງພະນັກງານໃຫມ່ ຫຼືການຕິດຕັ້ງ, ການພັດທະນາການຄຸ້ມຄອງ, ການຝຶກອົບຮົມການຜະລິດ, ການວັດແທກຜົນກະທົບຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມ,
- ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການທີ່ມີການຄັດເລືອກແລະເຮັດສັນຍາໂຄງການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກແລະທີ່ປຶກສາ.
- ຊ່ວຍໃຫ້ການພັດທະນາແລະຕິດຕາມການໃຊ້ຈ່າຍຂອງງົບປະມານການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດ.
ວິທີການແລະເວລາທີ່ຈະນໍາໃຊ້ລາຍລະອຽດຂອງວຽກ
ໂປໄຟວຽກແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ໂດຍສະເພາະໃນການຈ້າງແຮງງານແລະ ຕໍາແຫນ່ງວຽກ , ຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດໃຫ້ວິທີການຂໍ້ມູນຫຼາຍເກີນໄປ. ໂປແກຼມຕໍາແຫນ່ງວຽກຕັດລົງໄປຫາອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນເພື່ອສະຫນອງຮູບພາບຂອງວຽກ. ໃຊ້ໂປແກຼມວຽກທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອອະທິບາຍເຖິງວຽກຂອງທ່ານ. ກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງ.
ຮູບແບບວຽກເຮັດງານທໍາໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍທີ່ດີກ່ຽວກັບອົງປະກອບຂອງວຽກແລະສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາໃນພະນັກງານເມື່ອພວກເຂົາຖືກຈັດວາງໃນການເປີດວຽກຂອງທ່ານໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ.
ພະນັກງານທີ່ມີສັກຍະພາບຈະສັງເກດເຫັນອົງປະກອບແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກໃນວຽກເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ຂໍ້ມູນວຽກເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຂໍ້ມູນພຽງພໍເພື່ອກໍານົດວ່າພວກເຂົາແມ່ນມີຄຸນວຸດທິແລະມີຄວາມສົນໃຈກັບວຽກຂອງທ່ານ.
ນີ້ຊ່ວຍປະຢັດທັງນາຍຈ້າງແລະຜູ້ທີ່ຊອກຫາວຽກທີ່ໃຊ້ເວລາແລະຄວາມຜິດຫວັງ.
ໃຊ້ໃນເວລາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ໂປແກຼມວຽກແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະໂຫຍດອີກອີກໃນເຄື່ອງມື HR.