ນາຍຈ້າງຈໍານວນຫນ້ອຍໄດ້ຮັບລາງວັນສໍາລັບການແນະນໍາທີ່ມີຊີວິດທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນໃນການຈ້າງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນຕ້ອງການແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຢູ່ກັບບໍລິສັດຢ່າງຫນ້ອຍສອງສາມເດືອນກ່ອນຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບພະນັກງານທີ່ໄດ້ກ່າວເຖິງການຈ້າງໃຫມ່.
ບໍລິສັດສະເຫນີ bonuses
ອີງຕາມສັງຄົມຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (SHRM), ປະມານຫນຶ່ງໃນ 2 ນາຍຈ້າງທັງສອງໄດ້ສະເຫນີໂຄງການເງິນລາງວັນຢ່າງເປັນທາງການ. ບັນດາໂຄງການດັ່ງກ່າວກວມເອົາເຖິງ 25% ຂອງຈ້າງທັງຫມົດ, ໂດຍສະເລ່ຍ. ນາຍຈ້າງອື່ນໆຫຼາຍຄົນມີລະບົບການສົ່ງຕໍ່ທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ.
ໃນບາງບໍລິສັດ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວກວມເອົາວຽກໃດຫນຶ່ງ. ໃນບາງກໍລະນີ, ເງິນໂບນັດຖືກຈໍາກັດໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ສະຫນອງຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ພຽງພໍ - ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດອີຄອມເມີຊອາດຈະໃຫ້ເງິນໂບນັດສໍາລັບວິສະວະກອນຊອບແວ, ໂດຍສະເພາະຖ້າພວກເຂົາຢູ່ໃນຕະຫລາດທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ງ່າຍທີ່ຈະຕື່ມ. ລັດຖະບານສະຫະລັດອາເມລິກາກໍ່ສະເຫນີໂຄງການເງິນລາງວັນພະນັກງານທີ່ມີຄວາມລະມັດລະວັງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງບຸກຄົນເພື່ອເຮັດວຽກກັບວຽກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າພາລະບົດບາດທີ່ໄດ້ຮັບຄັດເລືອກສໍາລັບໂຄງການເງິນໂບນັດແມ່ນບໍ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່າພາລະບົດບາດທີ່ມີເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ແມ່ນເງິນ; ເລື້ອຍໆ, ພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມຕື່ມຕື່ມ.
ດັ່ງນັ້ນຖ້າຊື່ຂອງ ວຽກງານ ຂອງທ່ານບໍ່ເຮັດໃຫ້ຕັດ, ຢ່າຮູ້ສຶກບໍ່ດີ. (ແຕ່ເຮັດ, ບາງທີ, ອາດຈະຜ່ານເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານເອງແລະເບິ່ງວ່າທ່ານມີສາຍພົວພັນທີ່ຈະອ້າງອີງໃສ່ວຽກທີ່ມີຢູ່ໃນຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້.)
ເປັນຫຍັງບໍລິສັດຈ່າຍເງິນໂບນັດ
ນາຍຈ້າງມັກຈະເຊື່ອວ່າການເຂົ້າເຖິງ ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ ຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນສາມາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າເຕັກນິກການທົດແທນອື່ນໆ, ລວມທັງ ການນໍາໃຊ້ບໍລິການການບໍລິຫານການບໍລິຫານ .
ການຄົ້ນຄວ້າບາງຢ່າງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ໂຄງການສົ່ງເສີມ ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະເສີມຂະຫຍາຍການຮັກສາພະນັກງານ.
ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ໂຄງການສົ່ງຕໍ່ແມ່ນວິທີການທີ່ດີໃນການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນແລະການເຮັດວຽກໃນທີມ. ມັນເປັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານເພື່ອແນະນໍາເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາ. ບໍ່ມີເງິນໂບນັດທີ່ຕົກເປັນມູນຄ່າຂອງການປະທ້ວງທາງສັງຄົມຈາກການສົ່ງຫນັງສືທີ່ບໍ່ດີ (ໂດຍສະເພາະຖ້າຜູ້ສົ່ງຕໍ່ໃນຄໍາຖາມຕ້ອງເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ບໍ່ດີກວ່າ).
ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການຕິດຕໍ່ພົວພັນ
ດ້ວຍຄວາມຄິດນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕິດຕໍ່ພົວພັນຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ອນທີ່ຈະຖ່າຍທອດຊີວະປະຫວັດຂອງພວກເຂົາພ້ອມກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ກ່ອນທີ່ຈະເຮັດການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີທ່າແຮງ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າ:
- ບຸກຄົນນີ້ມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບພາລະບົດບາດ? ເບິ່ງຄໍາອະທິບາຍການເຮັດວຽກແລະສໍາເນົາຂອງທ່ານ. ທ່ານເຫັນຊອງກັນຢູ່ບໍ? ຫມູ່ຂອງທ່ານມີປະສົບການ, ການສຶກສາ, ແລະທັກສະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ? ຖ້າພວກເຂົາເປັນຄົນແປກປະຫຼາດ, ທ່ານຈະເຫັນພວກເຂົາເປັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຊີວິດຊີວາໄດ້ບໍ?
- ພວກເຂົາສົນໃຈໃນຕໍາແຫນ່ງນີ້ບໍ? ນີ້ອາດຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບໂອກາດ, ເຂົາເຈົ້າຄວນບໍ່ຖືກສົ່ງໄປນໍາ. ທ່ານເຜົາທຶນສັງຄົມທຸກໆຄັ້ງທີ່ທ່ານສະເຫນີຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ເຮັດວຽກ. ຢ່າວາງຕົວເອງໃຫ້ສູນເສຍໂດຍການພະຍາຍາມບັງຄັບຄວາມພໍດີທີ່ບໍ່ມີຢູ່.
- ທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາບໍ? ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະບໍ່ເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງທ່ານໃນພາລະບົດບາດໃຫມ່, ມັນເປັນພຽງຄວາມຍຸຕິທໍາທີ່ຈະຖາມຕົວເອງວ່າທ່ານຕ້ອງການຢາກເຮັດແນວໃດ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານກັບປະສົບການ?
ສຸດທ້າຍ, ເມື່ອທ່ານໄດ້ສົ່ງຄໍາແນະນໍາ, ບົດບາດຂອງທ່ານໃນການປະສານງານແມ່ນສໍາເລັດ. ຢ່າຕິດຕາມຫາເພື່ອນຂອງທ່ານຫຼືໃຫ້ຄວາມກົດດັນຕໍ່ຜູ້ຈັດການຈ້າງເພື່ອເລືອກເອົາຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານ. ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງທ່ານເບິ່ງຄືກັບຄົນທີ່ບໍ່ສາມາດຕໍ່ສູ້ກັບການສູ້ຮົບຂອງຕົນເອງ; ຢູ່ທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ທ່ານຈະຫລຸດອອກມາເປັນຫນ້ອຍກວ່ານັກວິຊາຊີບແລະ stalkerish ອາດຈະເປັນໄປໄດ້. ສະຖານະການບໍ່ວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອນຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການຈ້າງ, ຫຼືທ່ານໄດ້ຮັບໂບນັດນັ້ນ.
ຄ່າຈ້າງເງິນພະນັກງານ
ເງິນອຸດຫນູນຕ່າງໆແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໂດຍບໍລິສັດ, ດ້ວຍເງິນສົດ, ໃບຢັ້ງຢືນຂອງຂວັນ, ການເດີນທາງແລະແມ້ແຕ່ລົດທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ. ມູນຄ່າການຊຸກຍູ້ ແມ່ນຕັ້ງແຕ່ $ 250 ເຖິງຫຼາຍກວ່າ $ 25,000 (ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຜູ້ບໍລິຫານ) ທີ່ມີລະດັບທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນປະມານ $ 1000 - $ 2500 ຕາມການສໍາຫຼວດໂດຍ WorldatWork.
ການຊໍາລະເງິນໂບນັດໄດ້ຖືກຜະລິດໃນອັດຕາປະມານ 70% ຂອງເວລາໂດຍສະເລ່ຍ. ໃນກໍລະນີອື່ນໆ, ການຈ່າຍເງິນເບື້ອງຕົ້ນບາງສ່ວນໄດ້ເຮັດກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອທີ່ໄດ້ຮັບໃນມື້ຕໍ່ມາ (ເລື້ອຍໆຫຼັງຫນຶ່ງປີ).
ຖ້າບໍລິສັດມີ ໂຄງການສົ່ງເສີມພະນັກງານ , ນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດຈະກໍານົດວິທີການແນະນໍາລວມທັງວິທີສົ່ງລູກຈ້າງ, ຈໍານວນເງິນໂບນັດ, ສິດໄດ້ຮັບແລະການຊໍາລະເງິນ.