ນີ້ແມ່ນ 12 ຄວາມຫມາຍທີ່ຮັບປະກັນເພື່ອປັບປຸງຈິດໃຈຂອງທີມງານແລະການປະຕິບັດ. ລວມພວກມັນໃນຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະຄົນທີ່ເບິ່ງແຍງທ່ານຢູ່ໃນກະຈົກອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຍິ້ມ!
12 ແນວຄວາມຄິດເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ:
1. ສ້າງໂອກາດຫລາຍຂຶ້ນສໍາລັບການສົນທະນາຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງ. ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ໄຟຟ້ານ້ໍາຕົກປະຈໍາວັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໃຊ້ເວລາທີ່ມີຄຸນນະພາບດີກັບສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຮົາ.
ສູ້ກັນຍາກທີ່ຈະປ່ອຍພື້ນທີ່ບາງໃນປະຕິທິນທີ່ແອອັດຂອງທ່ານພຽງແຕ່ເວົ້າລົມ. ສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງທ່ານຈະຮູ້ຈັກຄວາມພະຍາຍາມແລະເວລາໃບຫນ້າ.
2 Stop micromanaging ນາຍຈ້າງການຄຸ້ມຄອງຈຸນລະພາກແມ່ນບໍ່ມີໃຜຊື່ນຊອບ. ຄົນດີເຮັດວຽກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາເມື່ອທ່ານບໍ່ໄດ້ເບິ່ງແຍງບ່າຂອງພວກເຂົາ. ໃຫ້ພວກເຂົາພື້ນທີ່ແລະໃຫ້ພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້.
3. ປ່ຽນວິທີການຂອງທ່ານໃຫ້ "ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ". ແທນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງທຸກຄົນໃຫ້ມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ, ໃຫ້ພະຍາຍາມໃຫ້ມັນກ່ອນ. ພວກເຮົາທັງຫມົດຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ມີການຍ້າຍພູເຂົາເພື່ອຮັບປະລິມານຄວາມຫນ້າຢ້ານກົວຈາກທ່ານ. ໃນປະສົບການຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງທ່ານຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ວິທີການນີ້ໂດຍບໍ່ພຽງແຕ່ເຊື່ອຫມັ້ນກັບທ່ານໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານ.
4. ຫຼີກເວັ້ນການກາຍມາເປັນເຫຍື່ອຂົວຂີ້ເຫຍື້ອ . ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບປະເພດຜູ້ຈັດການທີ່ມີສີສັນແລະຫນ້ອຍທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດກັບພະນັກງານຢູ່ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ສໍາຄັນ. ຜູ້ລ້າສະພານແມ່ນຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ຍັງຄົງປູກຢ່າງແຫນ້ນຫນາໃນບ່ອນນັ່ງຂອງເພິ່ນທີ່ໄດ້ສັງເກດເບິ່ງພະນັກງານຮ້ານຈາກຫໍສັງເກດການແລະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສໍາຄັນແລະບໍ່ມີເຫດຜົນ.
ບໍ່ມີໃຜມັກຫຼືເຄົາລົບລັກສະນະນີ້. ຖອດອອກຈາກໂຕະຂອງທ່ານແລະໃສ່ຕົວທ່ານເອງໃນການເຮັດວຽກຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຮຽນຮູ້ຕົວເອງກ່ຽວກັບທີມງານແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງພວກເຂົາ.
5. ຢ່າລືມພະຍາຍາມເປັນຄົນທີ່ສະຫລາດໃນທຸກໆການສົນທະນາ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຫັນຂໍ້ກໍານົດໃດໆທີ່ລະບຸວ່າທ່ານຕ້ອງເປັນຄົນທີ່ສະຫລາດໃນຫ້ອງທຸກໆຄັ້ງ.
ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນແມ່ນວຽກຂອງທ່ານທີ່ຈະຈ້າງແລະພັດທະນາຄົນທີ່ມີຄວາມສະຫລາດກວ່າທ່ານ.
6. ເພີ່ມທະວີການໄຫຼເຂົ້າຂອງຂໍ້ມູນແກ່ທີມງານຂອງທ່ານ . ທຸກໆຄົນໃນທີມຂອງທ່ານຕ້ອງການຮູ້ຈັກວິທີບໍລິສັດໄດ້ເຮັດແນວໃດແລະວ່າທີມງານການຂາຍຈະໄດ້ຮັບສັນຍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ສ້າງກອງປະຊຸມປັບປຸງແບບປົກກະຕິທີ່ທ່ານສະຫຼຸບທີມງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງບໍລິສັດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາມີໂອກາດທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມ. ເຕັກນິກທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການເຊື້ອເຊີນຜູ້ບໍລິຫານທີ່ແຕກຕ່າງກັນທຸກໆກອງປະຊຸມເພື່ອຈັດການກັບຄໍາຖາມທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ໃຫຍ່ກວ່າ. ຜູ້ບໍລິຫານຮູ້ຈັກເວລາກັບທີມງານຂອງທ່ານແລະສະມາຊິກໃນທີມຂອງທ່ານໄດ້ຮູ້ຈັກຜູ້ບໍລິຫານໃນຂະນະທີ່ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນງານຂອງບໍລິສັດ. ເປັນຄວາມຈິງ win-win.
7 ຮຽນຮູ້ແລະດໍາລົງຊີວິດອັດຕາສ່ວນ 3: 1. ໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ມີຄວາມຄິດເຊີງບວກຫຼາຍຄັ້ງ 3 ເທື່ອເປັນການສ້າງແບບຍືນຍົງ (ປະເພດລົບ). ພຽງແຕ່ຈື່ວ່າ ຄໍາຕິຊົມໃນທາງບວກຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບຜົນດີແລະມີ ລັກສະນະປະຕິບັດຕົວຈິງ.
8. ຢ່າຢຸດການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຄົນດີຕ້ອງການຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການປັບປຸງ. ບໍ່ມີໃຜຊະນະໃນເວລາທີ່ທ່ານຫຼີກເວັ້ນການແກ້ໄຂການໂຕ້ຕອບຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສ້າງຂື້ນ.
9 ອ່ານເພີ່ມເຕີມ . ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ອ່ານແລະຮຽນຮູ້, ທ່ານກໍາລັງເລື່ອນລົງໃນຄວາມໄວຂອງການປ່ຽນແປງ. ຈາກວາລະສານອຸດສາຫະກໍາເຖິງໄລຍະເວລາຂອງທຸລະກິດທີ່ຫລ້າສຸດແລະດີທີ່ສຸດ, ບໍ່ມີຂໍ້ແກ້ຕົວສໍາລັບການບໍ່ຮັກສາໃນປະຈຸບັນກັບການອ່ານຂອງທ່ານ.
ແລະແນ່ນອນ, ບໍ່ຈໍາກັດຕົວເອງກັບລາຄາອຸດສາຫະກໍາຫລືທຸລະກິດ. ຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງຫຼືປະເພດທີ່ exposes ທ່ານກັບແນວຄວາມຄິດ, ວິທີການ, ແລະປະຫວັດສາດແມ່ນເປັນຈຸດປະສົງ. ແບ່ງປັນການຄົ້ນພົບແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທ່ານກັບສະມາຊິກທີມງານຂອງທ່ານ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຫຼືສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານກໍານົດແນວຄວາມຄິດທີ່ທ່ານສາມາດລວມເອົາເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດງານ.
10. ຊ່ວຍທີມງານຂອງທ່ານອ່ານເພີ່ມເຕີມ . ສ້າງແລະສະຫນັບສະຫນູນກອງປະຊຸມການອ່ານ. ໄດ້ຮັບທີມທີ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ ຕໍາແຫນ່ງນ້ອຍຫນຶ່ງ ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ພວກເຂົາສ້າງທາງເລືອກໃນອະນາຄົດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າກໍານົດເວລາເພື່ອຕອບສະຫນອງແລະປຶກສາຫາລືປື້ມ. ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດເປັນເຈົ້າພາບຈັດກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການອ່ານປື້ມປະຈໍາເດືອນທີ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່ໃນໄລຍະອາຫານທ່ຽງທີ່ມີພິຊຊ່າຫຼືເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ. ນັກວິສະວະກໍາຊໍແວຊັ້ນນໍາແທນກອງປະຊຸມສະຖານະພາບປະຈໍາອາທິດຫນຶ່ງຕໍ່ເດືອນໂດຍມີກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລື. ຊອກຫາວິທີທີ່ເຫມາະສົມກັບວັດທະນະທໍາແລະກໍານົດເວລາຂອງທ່ານ.
11. ຈັດຕາຕະລາງເວລາສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານ . ພວກເຮົາດໍາເນີນທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາແລະທີມງານຕ່າງໆຄືພວກເຮົາຢູ່ໃນສະຖານະການເລີ້ມຕົ້ນຢ່າງໄວວາ. ສ້າງໂອກາດສໍາລັບການໃຊ້ເວລາລົງສະຫມອງບາງໆ. ເອົາທີມຂອງທ່ານໃນການເດີນທາງພາກສະຫນາມເວລາສອງສາມເທື່ອຕໍ່ປີ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ພາກສະຫນາມ - ການເດີນທາງສໍາລັບບາງ brainstorming ສ້າງສັນຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ຜູ້ຈັດການບໍລິການລູກຄ້າຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ກໍານົດເວລາປະຕິບັດຢ່າງເປັນປົກກະຕິກັບທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນທຸລະກິດ (ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ) ທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ພວກເຂົາສະເຫມີໄປກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ຈະເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຂົາ.
12. ປະຕິບັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໃຫມ່ຂອງທ່ານໃຫ້ຊີວິດຂອງທ່ານເອງ. ໃນເວລາທີ່ສິ່ງຕ່າງໆໄປຜິດ, ມັນເປັນຄວາມຜິດຂອງຄູຝຶກສອນ. ເມື່ອສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມັນແມ່ນຍ້ອນທີມງານ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ:
ທ່ານມີວຽກຫນັກ. ທ່ານມີຄວາມຫມາຍສໍາລັບການຂັບລົດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີແລະສົ່ງເສີມການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ເຮັດຜ່ານຄົນອື່ນແມ່ນການເຮັດວຽກຫນັກ, ມັກເຮັດວຽກອຸກໃຈ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸກໆວຽກທີ່ທ່ານເຮັດເພື່ອສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບທີ່ປອດໄພ, ບໍ່ເສຍຄ່າແລະຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນພາລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອເສີມສ້າງຜົນໄດ້ຮັບ.