- ການເຮັດວຽກຈະໄດ້ຮັບການຕິດຕາມແລະຄວບຄຸມໂດຍເຄື່ອງທີ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານວິຊາການແລະພະນັກງານຫນ້ອຍຂອງມະນຸດ.
- ໂດຍອີງໃສ່ລະບົບການເຕັກນິກທາງປັນຍາທີ່ທັນສະໄຫມແລະຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນ, ເຄື່ອງເຫຼົ່ານີ້ຈະເລືອກເອົາຍຸດທະສາດ, ການສະເຫນີແລະຍຸດທະສາດແລະການຕິດຕາມກວດກາ, ທັງຫມົດໂດຍບໍ່ມີການແຊກແຊງຂອງມະນຸດ.
- ໂຮງງານຈະດໍາເນີນການໂດຍການຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
- ການຈັດສົ່ງສິນຄ້າຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກລົດທີ່ຂັບຂີ່ແລະລົດບັນທຸກແລະລົດດັບເພີງ.
- ໃນຄໍາເວົ້າຂອງບາງເລື່ອງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເລື່ອງວິທະຍາສາດ, ບັນຫາຈະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂື້ນໂດຍອີງໃສ່ເຄື່ອງຈັກການວິເຄາະທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ກໍານົດເວລາທີ່ໃຊ້ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງຈາກຫລາຍໆພັນຕື້ sensors.
ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ໂລກການເຮັດວຽກຂອງວິທະຍາສາດເລື່ອງນີ້ໃນໄລຍະສອງສາມປີຂ້າງຫນ້າ, ມີຄວາມສົງໄສຫນ້ອຍທີ່ວ່າບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການແລະ ກົນລະຍຸດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງແລະນໍາພາ ຈະປ່ຽນແປງໃນຍຸກດິຈິຕອນທີ່ເກີດໃຫມ່ນີ້. ບົດຂຽນນີ້ສະເຫນີແນະນໍາຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ສົນໃຈໃນການທີ່ຍັງຄົງຢູ່ແລະມີຄຸນຄ່າເປັນອະນາຄົດຈະເລີນເຕີບໂຕໂດຍຄວາມກ້າວຫນ້າ.
10 ບໍ່ແມ່ນການຄາດເດົາທີ່ໄກເກີນໄປກ່ຽວກັບໂລກຂອງການເຮັດວຽກ:
- ເຕັກໂນໂລຊີການສື່ສານຍັງສືບຕໍ່ກ້າວຫນ້າເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ, ການພົວພັນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ແທ້ຈິງກັບທີມງານແລະຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການກະກຽມ
- ຄໍາສັນຍາທີ່ບໍ່ທັນໄດ້ປະຕິບັດໃນປະຈຸບັນຂອງ Big Data ຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ອົງການຕ່າງໆຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ສັດເດຍລະສານນີ້ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ວິທີການທີ່ຊານສະຫລາດແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີໂຄງສ້າງເພື່ອຮັກສາຂໍ້ມູນເປັນຊີວິດແບບຍຸດທະສາດ.
- ການເຮັດວຽກແບບປົກກະຕິຈະເພີ່ມອັດຕະໂນມັດໃຫ້ຕໍາແຫນ່ງ, ເວລາແລະແບນວິດສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດ.
- ການປະດິດສ້າງຈະເກີດຂຶ້ນໃນແບບເປີດແຫຼ່ງທີ່ມີບັນຫາຕ່າງໆຂອງຊຸມຊົນແລະການແລກປ່ຽນແນວຄວາມຄິດແລະຄວາມຄິດເຫັນ.
- ໂຄງການ ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເຄື່ອງຈັກຂອງການສ້າງແລະການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຈະຂະຫຍາຍໄປໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຄື່ອງມືໃຫມ່ສໍາລັບການສື່ສານ, ການຕິດຕາມ, ການລາຍງານແລະການຮ່ວມມື. ການເຮັດວຽກຕາມປົກກະຕິຂອງວຽກງານຕິດຕາມກວດກາຈະຖືກອັດຕະໂນມັດແລະສະມາຊິກທີມງານໂຄງການແລະຜູ້ຈັດການໂຄງການຈະສາມາດສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນຫາແລະການສ້າງ.
- ສັນຍາຂອງ ທີມງານ virtual ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນເຕັກໂນໂລຢີການສື່ສານ.
- ການຕັດສິນໃຈ ຈະເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແລະການຕັດສິນໃຈເລື້ອຍໆຈະຖືກຈັດໂດຍເຄື່ອງຈັກ.
- ອົງການຈັດຕັ້ງຈະຖືກກະແຈກກະຈາຍແລະແຜ່ຂະຫຍາຍຕາມແນວນອນແລະກ້າວຫນ້າຈະອີງໃສ່ຄວາມສາມາດໃນການສະຫນັບສະຫນູນມູນຄ່າແລະຫນ້ອຍລົງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຮັດຫຼາຍກວ່າໃນລະດັບສູງ.
- ຜູ້ຈັດການຈະ ເປັນຄູຝຶກສອນ ແລະສະຫນັບສະຫນູນແລະສ້າງຄວາມສະດວກ, ແຕ່ບໍ່ເບິ່ງແຍງວຽກງານທຸກໆມື້.
- ຈະມີຜູ້ຈັດການຫນ້ອຍລົງ.
ສໍາລັບຜູ້ຈັດການ, ມັນເປັນບົດບາດໃນການປ່ຽນແປງ:
ຈຸດຂ້າງເທິງແມ່ນຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະພິຈາລະນາ, ແຕ່ສໍາລັບພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່, ອະນາຄົດນີ້ແມ່ນບ່ອນໃດຫນຶ່ງໃນໄລຍະຂອບເຂດ. ບໍລິສັດທຸກບໍ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມໄວຂອງ Uber ຫຼືບໍລິສັດອື່ນທີ່ເກີດຂື້ນຈາກ DNA ດິຈິຕອນ.
ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ຈະພັດທະນາຢູ່ໃນຄວາມໄວຂອງອຸດສາຫະກໍາແລະຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ, ດ້ວຍກໍາລັງພາຍນອກທີ່ສຸດທ້າຍຄຸ້ມຄອງຄວາມໄວນັ້ນ. ແລະໃນທຸກຄວາມຕື່ນເຕັ້ນແລະຄວາມວຸ້ນວາຍແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ, ຜູ້ຈັດການຍັງຄົງຈະມີສ່ວນຮ່ວມ. ແຕ່ຜູ້ທີ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະສືບຕໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບຸກຄົນທີ່ຢູ່ທາງຫນ້າຂອງວຽກເຮັດງານທໍາ, ຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກໂດຍເຈດຕະນາໃນການພັດທະນາທັກສະທີ່ສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມທີ່ຈະຮູບຮ່າງໃນມື້ອື່ນ. ການດຸ່ນດ່ຽງຂອງບົດຄວາມນີ້ຂື້ນສີ່ຂົງເຂດສໍາຄັນທີ່ ຜູ້ຈັດການຕ້ອງລົງທຶນ ໃນການຂະຫຍາຍຕົວແລະປັບປຸງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ສີ່ຜູ້ຈັດການພື້ນທີ່ສໍາຄັນຕ້ອງເຂັ້ມແຂງເພື່ອຍັງຄົງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:
- ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງວິຊາການ . ເຖິງແມ່ນວ່າໂດເມນທີ່ສ້າງຂື້ນໃນອະດີດເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດຖືກຄອບງໍາຂຶ້ນໂດຍນັກວິຊາການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ບໍ່ມີຫ້ອງສໍາລັບການຫຼີກເວັ້ນການເຕັກໂນໂລຢີ. ຊອກຫາທຸກໂອກາດໃນຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບໂຄງການແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຫຼ້າສຸດ. ເຮັດວຽກໃນຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານເພື່ອເຂົ້າໃຈແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນທ່າອ່ຽງທີ່ກ່ຽວກັບສັງຄົມ, ໂທລະສັບມືຖື, ແອັບຯແລະອື່ນໆ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂລກຫຼືໂລກຂອງທ່ານ, ໂລກຂອງທ່ານແມ່ນໂລກທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້, ທ່ານຈະເລື່ອນລົງໄປໃນຄວາມໄວຂອງການປ່ຽນແປງ.
- agility ຂໍ້ມູນ. ຜູ້ຈັດການຫຼາຍຄົນຍັງສາມາດປະຕິບັດງານໄດ້ໂດຍປະຕິບັດຕົວຈິງແລະມັກປະສົບການຂອງຕົນເອງໃນການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນ. ມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີຂໍ້ມູນ, ລວມທັງຄຸນນະພາບ, ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຄວາມສົມບູນແບບ, ແລະອື່ນໆ, ແຕ່ພວກເຮົາທຸກຄົນແມ່ນກ່ຽວກັບການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະໃຊ້ເຄື່ອງມື. ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການອາວຸໂສ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຊື່ອຖືຂໍ້ມູນໂດຍບໍ່ຮູ້ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຂໍ້ຈໍາກັດ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີທີ່ຈະເອົາຂໍ້ມູນເຂົ້າໃນການຕັດສິນໃຈຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.
- ໂຄງການວ່ອງໄວ . ໃນຂະນະທີ່ການເຮັດວຽກແບບປົກກະຕິເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ວຽກງານຂອງໂຄງການຈະເນັ້ນຫນັກໃສ່ການປະດິດສ້າງ, ການປັບປຸງໂຄງສ້າງພື້ນຖານແລະການປະຕິບັດຍຸດທະສາດ. ບົດບາດຂອງ ຜູ້ຈັດການໂຄງການ ຫຼື ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການ ຈະຂະຫຍາຍຕົວໃນຄວາມສໍາຄັນແລະຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດຕິພາບຈະເຂົ້າໃຈເຖິງວິທີການປະຕິບັດພາລະບົດບາດເຫຼົ່ານີ້ແລະສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ເຄືອຂ່າຍວ່ອງໄວ. ໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຈຸດສຸມຂອງການເຮັດວຽກຈະເປັນແນວນອນແລະບໍ່ຕັ້ງຢູ່ພາຍໃນຫນ້າທີ່. ຜູ້ຈັດການຈະໄດ້ຮັບການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງການປະສານງານຊົ່ວຄາວເພື່ອຂົ່ມຂູ່ໂອກາດທີ່ເກີດຂື້ນແລະການຂົ່ມຂູ່ຢ່າງວ່ອງໄວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍ້ອນວ່າໂຄງການຈະມີຄວາມສໍາຄັນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄໍາຕອບສໍາລັບບັນຫາທີ່ສໍາຄັນຈະຢູ່ໃນສະຖານທີ່ນອກເຫນືອຈາກຫນ້າທີ່ປະເພນີ. ເຄືອຂ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສາມາດເຂົ້າໄປໃນຊັບພະຍາກອນທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມຈະເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ:
ຍອມຮັບວ່າ, ການຄາດເດົາໃນອະນາຄົດໂດຍການເບິ່ງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງແນວໂນ້ມແມ່ນຄ້າຍຄືການຄາດເດົາຂອງລົດຊາດຂອງ dessert ໂດຍການຊອກຫາຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງສ່ວນປະກອບ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ແນວໂນ້ມທີ່ກ່ຽວກັບການສື່ສານ, ການປະຊາທິປະໄຕຍຂອງຂໍ້ມູນແລະການເຮັດວຽກຂອງນະວັດກໍາແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ການປະດິດສ້າງຂອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສຸດອາດຈະຄ້າຍກັບຄໍາອະທິບາຍເປີດໃນບົດຄວາມນີ້ແຕ່ໃນເວລານີ້ມີວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບຜູ້ຈັດການສາມາດສັ່ງເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ໃນການສະຫນັບສະຫນູນການສ້າງແລະປະຕິບັດທຸລະກິດ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈະຜ່ານພວກເຂົາ, ອະນາຄົດຈະມີຫນ້ອຍທີ່ເຫມາະສົມ.