ພາລະບົດບາດນີ້ແມ່ນໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນທົ່ວໂລກ, ບ່ອນທີ່ທຸລະກິດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມເສັ້ນຜະລິດຕະພັນ, ກຸ່ມລູກຄ້າຫຼືພູມສັນຖານ.
ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປປົກກະຕິເປັນຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງສໍາລັບຫນ່ວຍງານແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ ກົນລະຍຸດ , ໂຄງສ້າງ, ງົບປະມານ, ປະຊາຊົນ, ຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນແລະ ຕາຕະລາງຄະແນນ . ໃນອົງກອນຂະຫນາດໃຫຍ່, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປລາຍງານໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານບໍລິສັດ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເຈົ້າຫນ້າທີ່ບໍລິຫານຫຼືເຈົ້າຫນ້າທີ່ດໍາເນີນການ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ
ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ GM ກວມເອົາພື້ນທີ່ຫຼາຍ, ແຕ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບາງຢ່າງທີ່ສຸດ. ລາວຕ້ອງໄດ້ປົກກະຕິ:
- ກວດເບິ່ງການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງຫນ່ວຍທຸລະກິດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ຮັບປະກັນການສ້າງແລະປະຕິບັດແຜນຍຸດທະສາດເພື່ອການພັດທະນາທຸລະກິດ.
- ປະສານສົມທົບການພັດທະນາຈຸດ ປະສົງປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ ສໍາລັບຫນ້າທີ່ແລະລາຍງານໂດຍກົງ.
- ໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງຂອງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ສໍາຄັນແລະຜູ້ບໍລິຫານໃນຫນ່ວຍທຸລະກິດ.
- ຮັບປະກັນການພັດທະນາຂອງໂຄງການມີສິດເທົ່າທຽມເພື່ອດໍາເນີນເປົ້າຫມາຍເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງ.
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຈັດສົ່ງໂດຍລວມແລະຄຸນນະພາບຂອງການສະເຫນີຂອງຫນ່ວຍງານໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ.
- ເຂົ້າຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາລູກຄ້າສໍາຄັນຫຼືເປົ້າຫມາຍ.
- ກວດເບິ່ງການຈ້າງງານທີ່ສໍາຄັນແລະການພັດທະນາທັກສະ.
- ການປະເມີນແລະຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນໃນອຸປະກອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະຄວາມສາມາດ.
- ຍຸດທະສາດການສື່ສານແລະຜົນໄດ້ຮັບຕໍ່ພະນັກງານຂອງຫນ່ວຍງານ.
- ລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ບໍລິສັດ.
- ເຂົ້າຮ່ວມກັບພະນັກງານບໍລິສັດໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ມີລະດັບການວາງແຜນ.
ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ
ບຸກຄົນໃນພາລະບົດບາດຂອງ GM ແມ່ນຜູ້ທົ່ວໄປທີ່ມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບທຸກໆຂົງເຂດຂອງທຸລະກິດແລະສາມາດປະສານງານຂະບວນການແລະການດໍາເນີນງານໃນທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງ. ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຕ້ອງເວົ້າພາສາທາງດ້ານການເງິນແລະການບັນຊີ, ການດໍາເນີນງານ, ການຂາຍ, ການຕະຫລາດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຫຼືວິສະວະກໍາ.
ໃນອົງກອນຂະຫນາດໃຫຍ່, ບຸກຄົນທີ່ຖືວ່າມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປມັກຈະເຮັດວຽກໃນໄລຍະການມອບຫມາຍ, ເຮັດຫມູນວຽນຜ່ານຫນ້າທີ່ຕ່າງໆແລະຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະຫຼາຍປີ. ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປໂດຍປົກກະຕິມີປະສົບການຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາແລະຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ມາຜ່ານອົງການໃຫຍ່, ພວກເຂົາມັກຈະມີປະຫວັດການເຮັດວຽກສໍາລັບຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍຄູ່ແຂ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນ.
ເນື່ອງຈາກພື້ນຖານຂອງຄວາມຊໍານານແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນພາລະບົດບາດ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປມັກຈະມີລະດັບສູງໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ລະດັບ MBA. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດບາງຂັ້ນຕອນຖ້າທ່ານສົນໃຈຍ້າຍໄປສູ່ບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ.
- ເຮັດວຽກກັບຜູ້ບໍລິຫານຫຼືຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການຫມຸນວຽນວຽກງານເປັນປົກກະຕິໃນວຽກໃຫມ່
- ພິຈາລະນາຍ້າຍພາຍໃນເຂົ້າໄປໃນພະແນກອື່ນໆເພື່ອເປັນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທ່ານ.
- ອາສາສະຫມັກຫຼືເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຕ່າງໆທີ່ເປັນປະໂຫຍດເປັນວິທີການຮຽນຮູ້ທຸລະກິດແລະການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບຂອງທ່ານ.
- ຊອກຫາການສຶກສາເພີ່ມເຕີມໃນຫົວຂໍ້ການຄຸ້ມຄອງຫຼັກ, ລວມທັງບັນຊີ, ການດໍາເນີນງານ, ການຂາຍ, ແລະການຕະຫຼາດ.
- ພິຈາລະນາຊອກຫາລະດັບສູງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ MBA.
ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ:
ບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. GM ແມ່ນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ນາຍຈ້າງຫຼືກຸ່ມບໍລິສັດຂອງຕົນສໍາລັບກິດຈະກໍາທັງຫມົດຂອງຫນ່ວຍທຸລະກິດໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານການເງິນ. ໃນຂະນະທີ່ GM ໄດ້ມີຄວາມເປັນເອກະລາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການດໍາເນີນງານພາຍໃນຫນ່ວຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນການລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປ່ຽນແປງໃນຍຸດທະສາດຫຼືພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນ. ພວກເຂົາມີຄວາມທ້າທາຍທັງຫມົດຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ລວມທັງຄວາມທ້າທາຍຂອງການລາຍງານໃຫ້ກັບກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ມັກຈະສຸມໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນ.
ສິ່ງທ້າທາຍຕື່ມອີກປະກອບມີ:
- ຮັບປະກັນການພັດທະນາແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ
- ຊອກຫາອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດແລະເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນແລະຂໍ້ສະເຫນີການລົງທຶນ
- ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາວັດທະນະທໍາພາຍໃນສຸຂະພາບທີ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງທີ່ຮັກສາພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໂອກາດການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອາຊີບສໍາລັບຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ
ເຖິງແມ່ນວ່າບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປແມ່ນເປັນບົດບາດອາວຸໂສແລະອາດຈະເປັນລະດັບສູງສຸດທີ່ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງສາມາດບັນລຸໄດ້, ບາງອົງການຈັດຕັ້ງລະດັບ ຜູ້ບໍລິຫານ ລະດັບ ສູງ ຂອງບໍລິສັດຈາກຊັ້ນຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ. ຄວາມທ້າທາຍແລະຄວາມສັບສົນຂອງພາລະບົດບາດເຮັດໃຫ້ມັນເປັນພື້ນຖານທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການດໍາເນີນທຸລະກິດຫຼາຍຫນ່ວຍຫຼືກ້າວໄປສູ່ບົດບາດຂອງຫົວຫນ້າປະຕິບັດການຫຼືເຈົ້າຫນ້າທີ່ບໍລິຫານ.