ບົດບາດຂອງນັກວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄາດຄະເນນີ້ໃນພາລະບົດບາດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສໍາຄັນນີ້.
ອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງໃຊ້ເງິນ fortune ທຸກໆປີຕິດຕັ້ງຊອບແວເພື່ອເກັບ, ເກັບຮັກສາແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນ. ພະແນກກາລະຕະຫຼາດແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຜູ້ຊ່ຽວຊານທາງດ້ານເຕັກນິກແລະຂໍ້ມູນທີ່ມີປະສົບການໃນການສ້າງສັນ.
ໂລກຂອງທຸລະກິດແມ່ນໂລກທີ່ສຸມໃສ່ຂໍ້ມູນ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ວ່າຂໍ້ມູນນັ້ນບໍ່ແມ່ນຈຸດສິ້ນສຸດຂອງຕົວເອງ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຮົາເອົາມາໃຊ້ໃນວຽກງານຂອງພວກເຮົາ, ຂໍ້ມູນແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄໍາສັນຍາ. ໃນມືຂວາທີ່ມີວິທີການທີ່ເຫມາະສົມ, ທ່າແຮງຂອງຂໍ້ມູນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈແມ່ນເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ໄດ້ຮັບການ lulled ເຂົ້າໄປໃນຄວາມເຊື່ອທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງວ່າການໄດ້ຮັບແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນແມ່ນບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງ. ຂໍໃຫ້ທ່ານຈື່ຈໍາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຜູ້ຊ່ວຍເຫລືອທຸລະກິດແລະຊ່ວຍຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ມີສັກຍະພາບທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຊັບພະຍາກອນໃຫມ່ນີ້ສໍາລັບພວກເຮົາທັງຫມົດ.
Forewarned ແມ່ນ forearmed.
6 ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ແລະຜູ້ຈັດການປະເຊີນຫນ້າກັບຂໍ້ມູນ:
1. ຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນແມ່ນບໍ່ດີ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາມັກຈະຄິດກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບໃນສະພາບຂອງວັດຖຸທາງດ້ານຮ່າງກາຍຫຼືຜະລິດຕະພັນ, ມັນກາຍເປັນຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນເປັນບັນຫາສໍາລັບທຸກໆບໍລິສັດໃນທຸກໆເວລາ.
ຂໍ້ມູນເກັບຮັກສາໄວ້ໃນຖານຂໍ້ມູນທີ່ມີໂຄງສ້າງຫຼືບ່ອນເກັບມ້ຽນມັກຈະບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ບໍ່ສອດຄ່ອງຫຼືບໍ່ມີວັນເວລາ. ມັນອາດຈະເປັນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບໃນຕອນທ້າຍທີ່ໄດ້ຮັບຂອງຕົວຢ່າງທີ່ງ່າຍດາຍຂອງບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນ.
ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາສາມາດເອີ້ນຄືນໄດ້ຮັບຈົດຫມາຍທີ່ຊ້ໍາກັນຈາກຜູ້ຕະຫຼາດທີ່ຖືກແກ້ໄຂໃຫ້ແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍຫຼືຮາກແຕກຕ່າງກັນຂອງຊື່ຕົວຈິງຂອງພວກເຮົາ.
ຖານຂໍ້ມູນຂອງນັກກາລະຕະຫຼາດປະກອບມີບັນທຶກທີ່ຊ້ໍາກັນກັບທີ່ຢູ່ຂອງພວກເຮົາແລະຄວາມແຕກຕ່າງກັນ, ມັກຫຼອກລວງ, ຫຼືການປ່ຽນແປງຂອງຊື່ຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາ recycle ຈົດຫມາຍທີ່ຊ້ໍາກັນເປັນຂີ້ເຫຍື້ອ, ແລະນັກກາລະຕະຫຼາດໄດ້ຮັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເກີນໄປໃນຮູບແບບຂອງການພິມແລະສົ່ງອອກທັງຫມົດເນື່ອງຈາກບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບຂໍ້ມູນງ່າຍດາຍ. ປັບປຸງຂໍ້ຜິດພາດນີ້ໂດຍບັນດາຫຼາຍຮ້ອຍຫຼືຫຼາຍພັນຂໍ້ມູນແລະຄວາມຜິດພາດທີ່ມີຄຸນນະພາບຂໍ້ມູນຂະຫນາດນ້ອຍນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ.
ບັນຫາຄຸນະພາບຂອງຂໍ້ມູນຈະເລີນເຕີບໂຕໃນຄວາມສໍາຄັນດັ່ງທີ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດ, ຕະຫລາດແລະການຕະຫຼາດໃນເວລາໃກ້ຊິດ. ໃນຂະນະທີ່ຊອບແວແລະວິທີແກ້ໄຂຕ່າງໆທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຊ່ວຍຕິດຕາມແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຮູບແບບ (ຮູບແບບ), ການແກ້ໄຂທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການຈັດການຂໍ້ມູນເປັນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ໃນການປະຕິບັດ, ນີ້ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະບັນລຸແລະຕ້ອງການວິໄນພິເສດແລະການສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ນໍາ.
2. ພວກເຮົາກໍາລັງຖົ່ມນ້ໍາໃນຂໍ້ມູນ. ຂໍ້ມູນແມ່ນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ພິຈາລະນາຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າ. ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຊໍານານໃນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລູກຄ້າແລະຄວາມສົດໃສດ້ານ.
- ການຕະຫຼາດເກັບກໍາຂໍ້ມູນຈາກຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາທີ່ມີຊີວິດຫຼືເວັບຫຼືຜູ້ທີ່ດາວໂຫລດເນື້ອຫາ.
- ຜູ້ບໍລິຫານໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຫຼືກໍານົດ ຍຸດທະສາດ ໃຫມ່.
- ການຂາຍເກັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລູກຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະບວນການຂາຍ.
- ສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າເກັບກໍາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການໂທແລະສົນທະນາສົນທະນາ.
- ທີມງານຄຸ້ມຄອງດຶງດູດຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ມູນ ສໍາຄັນ ສໍາລັບ scorecards.
- ຂໍ້ມູນລູກຄ້າຖືກນໍາໃຊ້ໃນການບັນຊີສໍາລັບຈຸດປະສົງການເອີ້ນເກັບເງິນແລະໂດຍທີມງານທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າເພື່ອ ກວດສອບຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ .
ພວກເຮົາເກັບກໍາຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງລູກຄ້າໃນລະບົບຊອບແວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະພວກເຮົາເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນໃນຖານຂໍ້ມູນຕ່າງໆ. ບໍລິສັດ One Global Fortune 100 ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຫຼາຍເຖິງ 10% ຂອງຂໍ້ມູນລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາຖືກເກັບຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນໂດຍພະນັກງານໃນຄອມພິວເຕີຂອງພວກເຂົາໃນຕາຕະລາງ. ອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນມັກຈະເລືອກຕັ້ງຕົວແທນຂາຍຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຂໍ້ມູນບັດທຸລະກິດກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນແຄມເປນກາລະຕະຫຼາດ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບນັກເຮືອດໍານ້ໍາທີ່ຕິດຢູ່ໃນເຮືອຊີວິດຫຼັງຈາກເຮືອຂອງລາວຕົກ, ມີນໍ້າຢູ່ທົ່ວທຸກບ່ອນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນການດື່ມນ້ໍາ.
ພວກເຮົາມີປະກົດການດຽວກັນໃນທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ຂໍ້ມູນແມ່ນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ແລະຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມແມ່ນມີຢູ່ໃນລາຍການສັງຄົມແລະການຊອກຫາໃນເວລາຈິງ. ຖ້າຂໍ້ມູນບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ, ຫຼືຖ້າພວກເຮົາມີຂໍ້ມູນທີ່ຊ້ໍາກັນຫຼືບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດໃຊ້ມັນສໍາລັບຈຸດປະສົງຂອງມັນ.
ອົງການເພີ່ມເຕີມແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຊອບແວທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະງ່າຍດາຍໃນຂະບວນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນແລະລວມຂໍ້ມູນໃນທຸລະກິດ. ຄຽງຄູ່ກັບຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນ, ຄວາມພະຍາຍາມນີ້ແມ່ນລາຄາແພງ, ໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະມັນບໍ່ເຄີຍສິ້ນສຸດລົງ.
3. ປະລິມານຂໍ້ມູນແມ່ນຂະຫຍາຍຕົວ. ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມແລະມີຄວາມໄວທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າທຸກສອງປີ (ແລະຫຼຸດລົງ) ພວກເຮົາກໍາລັງສ້າງຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກວ່າທີ່ມີຢູ່ໃນໂລກດາວເຄາະສໍາລັບພົນລະເມືອງທັງຫມົດ.
ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຂໍ້ມູນໃຫມ່ນີ້ແມ່ນບໍ່ມີໂຄງສ້າງ, ທຽບກັບປະເພດຂໍ້ມູນທີ່ຖືກເຂົ້າໄປໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຊອບແວແລະຖານຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາ. ຕົວຢ່າງ, ທັງຫມົດຂອງບົດລາຍງານກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືເຄື່ອງຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນເປັນຂໍ້ມູນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ສຸດ, ແຕ່ຂໍ້ມູນນີ້ບໍ່ມີໂຄງສ້າງ, ເພີ່ມຄວາມສັບສົນຂອງການຈັບແລະວິເຄາະມັນ. ໃນຂະນະທີ່ມີການສະເຫນີຊໍແວຕ່າງໆເພື່ອຊ່ວຍໃນສິ່ງທ້າທາຍນີ້, ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ມີໂຄງສ້າງເປັນຕົວແທນໃຫມ່ຂອງວັດຖຸດິບສໍາລັບການປຸງແຕ່ງ, ທັງຫມົດທີ່ມີຄວາມສັບສົນແລະບັນຫາຄຸນນະພາບທີ່ໄດ້ກ່າວມາໃນບົດຄວາມນີ້.
4. ຂີ້ເຫຍື້ອ, ຂີ້ເຫຍື້ອອອກ. ຊອບແວການວິເຄາະຂໍ້ມູນແມ່ນພຽງແຕ່ດີເທົ່າທີ່ເປັນຂໍ້ມູນທີ່ໃຫ້ມັນກິນ. ຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປໃນບັນຫານີ້ແມ່ນການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນສໍາລັບປະໂຫຍດແມ່ນມີຄຸນນະພາບ. ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍໃນການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫມ່ທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ຂໍ້ມູນຂີ້ເຫຍື້ອຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຜິດພາດ. ລະວັງການຢ້ານກົວຂອງການຜະລິດຜົນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ. ທ່ານຕ້ອງຫມັ້ນໃຈວ່າທ່ານສາມາດໄວ້ໃຈກັບຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ໃນການວິເຄາະ.
5. ພວກເຮົາຍອມຮັບຜົນຜະລິດຂອງການວິເຄາະຂໍ້ມູນເປັນການສະຫຼຸບ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນສ່ວນຫຼາຍມັກສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສໍາພັນ, ບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນ! ມັນງ່າຍທີ່ຈະຕົກເຂົ້າໄປໃນຈັ່ນຈັບໃຈຂອງຜົນຜະລິດຂອງການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະສັບສົນກັບຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບເຫດຜົນ.
ການເຊື່ອມໂຍງສະແດງໃຫ້ເຫັນສາຍພົວພັນ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າເປັນສາເຫດ B. ການສ້າງສາຍພົວພັນທາງເຫດຜົນແມ່ນ nirvana ສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທີ່ສໍາຄັນ. ມັນຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການພິສູດ. ຖ້າທ່ານເຊື່ອຫມັ້ນໃນຜົນຜະລິດແລະສົມມຸດຄວາມສໍາພັນທາງສາເຫດທີ່ບໍ່ມີຢູ່, ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານຈະມີຂໍ້ບົກພ່ອງເສຍຊີວິດ.
6. ຄວາມບໍ່ສະຫງົບຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງໃນເວລາທີ່ຈະປະເມີນຂໍ້ມູນ. ໃນຖານະນັກວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນທີ່ມີປັນຍາຫນຶ່ງໃນເວລາດຽວກັນ, "ໃນເວລາທີ່ສຸດຂອງການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ສັບສົນແລະຄົບຖ້ວນ, ມະນຸດຍັງຕ້ອງມີຄວາມຫມາຍແລະຕັດສິນໃຈ." ແລະໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸຈຸດທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ປະເມີນຄວາມຫມາຍຂອງການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງພວກເຮົາຈະມາສູ່ການຫຼິ້ນ. ພວກເຮົາຫຼາຍຄົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈຫຼືອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຕໍາແຫນ່ງແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຮົາແລະຄວບຄຸມຂໍ້ມູນທີ່ກົງກັນຂ້າມ. ພວກເຮົາຍັງເຊື່ອຖືຂໍ້ມູນຈາກແຫຼ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຫຼື, ພວກເຮົາອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ຜ່ານມາຫຼາຍທີ່ສຸດ. ທັງຫມົດນີ້ມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນໃນການທ້າທາຍແລະມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບຄວາມຜິດພາດຈາກການວິເຄາະຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາ.
ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນການປັບປຸງຂໍ້ມູນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຂອງທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ:
ການພັດທະນາກົນລະຍຸດຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບທຸລະກິດແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບທຸກໆທຸລະກິດ, ແຕ່ແມ່ນເກີນຂອບເຂດຂອງບົດຄວາມນີ້. ແທນທີ່ຈະ, ນີ້ແມ່ນເຈັດແນວຄວາມຄິດທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເປັນຜູ້ຈັດການເພື່ອປັບປຸງການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈປະຈໍາວັນຂອງທ່ານ.
1. ຮັບຮູ້ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບຄວາມສະຖຽນລະພາບ . ຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ຂະຫຍາຍຮູບຫຼືຂໍ້ຂັດແຍ່ງກັບຂໍ້ມູນຢູ່ທາງຫນ້າຂອງທ່ານ. ຊຸກຍູ້ຜູ້ສັງເກດການພາຍນອກເພື່ອປະເມີນຄວາມສົມມຸດຕິຖານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນ.
2. ເສີມສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ. ມີແຫລ່ງຂໍ້ມູນທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍໃນເວັບໄຊທ໌, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ສະເຫນີການສໍາມະນາຫຼືກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະທາງທຸລະກິດ. ມະຫາວິທະຍາໄລຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເພີ່ມຫຼັກສູດສໍາລັບພາກພື້ນທີ່ເຕີບໃຫຍ່ນີ້. ຮັກສາທັກສະຂອງທ່ານ.
3. ຖາມຕົວເອງຫຼືທີມງານຂອງທ່ານວ່າ, "ພວກເຮົາຕ້ອງການຂໍ້ມູນຫຍັງແດ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈນີ້?" ເລື້ອຍໆ, ພວກເຮົາອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຢູ່ໃນມືແລະບໍ່ສົນໃຈຄວາມຕ້ອງການຊອກຫາຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມເພື່ອເຮັດສໍາເລັດຮູບ.
4. ຈົ່ງລະວັງຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບເຫດຜົນ . ດັ່ງທີ່ໄດ້ອະທິບາຍກ່ອນຫນ້ານີ້, ການສັບສົນເຫຼົ່ານີ້ທັງສອງເປັນສິ່ງທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ອາດເປັນອັນຕະລາຍສໍາລັບການຕັດສິນໃຈ.
5. ກວດເບິ່ງ ຄຸນ ນະພາບ ຂອງຂໍ້ມູນ. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ມີຄຸນນະພາບຂໍ້ມູນຫຼືຄໍາຫມັ້ນສັນຍາການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຕົ້ນຕໍ, ລົງທຶນເວລາທີ່ຈະປະເມີນຂໍ້ມູນຂອງທ່ານສໍາລັບຂໍ້ຜິດພາດທີ່ຊັດເຈນ, ລວມທັງບັນທຶກຂໍ້ມູນຊ້ໍາ, ບໍ່ຄົບຖ້ວນຫຼືຜິດພາດ. ມີຫຼາຍຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຊອບແວທີ່ມີຢູ່ໃນທຸລະກິດຫຼືເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍານີ້ແລະບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຮັບຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຂໍ້ມູນເພື່ອສອບຖາມແລະປະເມີນຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຈົ່ງພິຈາລະນາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພາຍນອກທີ່ສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນສະອາດສໍາລັບທ່ານໄດ້. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເນັ້ນຫນັກໃສ່ ການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ຂອງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ .
6. ສົ່ງເສີມໃຫ້ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານຂໍ້ມູນແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການຄຸ້ມຄອງໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ການເຮັດວຽກນີ້ມັກຈະເປັນພາກພື້ນຂອງ IT ຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານທາງດ້ານເຕັກນິກ, ແຕ່ຂໍ້ມູນມີທ່າແຮງທີ່ຈະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຊັບສິນຍຸດທະສາດ. ຜູ້ຈັດການທຸກຄົນຄວນເອົາໃຈໃສ່ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການຕັດສິນໃຈແລະການປະຕິບັດ ຍຸດທະສາດ .
7. ເພີ່ມຊັບພະຍາກອນດ້ານວິຊາການແລະຂໍ້ມູນໃຫ້ແກ່ທີມງານຂອງທ່ານ. ພະແນກການຂາຍແລະກາລະຕະຫຼາດໄດ້ເຂົ້າໃຈເຖິງອໍານາດຂອງບຸກຄົນທີ່ມີທັກສະໃນເທກໂນໂລຍີຫລ້າສຸດແລະມີຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ສິ່ງທ້າທາຍຂໍ້ມູນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນບົດຄວາມນີ້. ເທກໂນໂລຍີແລະຂໍ້ມູນບໍ່ແມ່ນ ໂດເມນຫລືຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການເຮັດວຽກດຽວ ໃນທຸລະກິດ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ:
ບັນດາບໍລິສັດແລະຜູ້ຈັດການທີ່ຮຽນຮູ້ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອປັບປຸງການຕັດສິນໃຈຈະມີໄຊຊະນະໃນຕະຫລາດ. ອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ຈະສາມາດຕິດຕາມແລະຕອບສະຫນອງເງື່ອນໄຂການປ່ຽນແປງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນໄວກ່ວາຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາທີ່ທ້າທາຍຄູ່ແຂ່ງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະເປັນຄົນທໍາອິດທີ່ເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ແລະພວກເຂົາຈະຊະນະການສູ້ຮົບເພື່ອຮູ້ແລະເຂົ້າຮ່ວມລູກຄ້າໃນລະດັບທີ່ເລິກເຊິ່ງ - ທັງຫມົດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງສັ້ນ, ແຕ່ເປັນຄວາມເປັນຈິງໃຫມ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະແຂ່ງຂັນໃນໂລກມື້ນີ້. ພຽງແຕ່ເບິ່ງອອກສໍາລັບ pitfalls ໃນການເດີນທາງນີ້.