1. ສື່ສານຢ່າງເປີດເຜີຍ
ອາດຈະບໍ່ເປັນວິທີທີ່ໄວກວ່າທີ່ຈະສູນເສຍຄວາມຊື່ສັດຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານກ່ວາເອົາຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນຫຼືການສື່ສານໃນທາງທີ່ເຮັດໃຫ້ຫຼອກລວງ. ແນ່ນອນທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງແບ່ງປັນລາຍລະອຽດຂອງການເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານແຕ່ມີບາງສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານທີ່ຈະຮູ້ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ສື່ສານຂໍ້ມູນນີ້ໃຫ້ກັບພະນັກງານຂອງທ່ານຢ່າງເປັນປະຈໍາ.
2 ຟັງ
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສື່ສານແມ່ນສໍາຄັນ, ມັນກໍ່ສໍາຄັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ສາມາດປຶກສາຫາລືບັນຫາແລະຖາມຄໍາຖາມທີ່ຈະໃຫ້ພວກເຂົາຊີ້ນໍາວຽກງານຂອງພວກເຂົາ. ໃຫ້ໂອກາດແກ່ທີມງານຂອງທ່ານທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ພວກເຂົາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຊ້ເວລາເພື່ອຟັງແລະປະຕິບັດຕາມສິ່ງທີ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງ.
3 Be Positive
ການດໍາເນີນງານທຸກໆມື້ຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດມີຄວາມກົດດັນ, ແຕ່ທັດສະນະຄະຕິທີ່ເຮັດໄດ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ. ສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນວ່າທາງບວກສາມາດແຜ່ລາມ.
ທ່ານມີຄວາມພູມໃຈແລະມີຄວາມພູມໃຈທີ່ທ່ານຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ຫຼາຍກວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານຈະເຫັນແກ້ວເປັນເຄິ່ງຫນຶ່ງເຕັມທີ່.
4. ເຮັດໃຫ້ການຮຽນຮູ້ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວັດທະນະທໍາ
ການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາຂອງຫຼາຍກວ່າ 2,800 ພະນັກງານໃນ 27 ປະເທດທີ່ດໍາເນີນການໂດຍ SAP ແລະ Oxford ເສດຖະກິດໄດ້ພົບວ່າ 44% ຂອງພະນັກງານມູນຄ່າແລະຄາດຫວັງວ່າໂຄງການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມໃນການເຮັດວຽກ.
ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໂອກາດການພັດທະນາທັກສະແມ່ນມີຄຸນຄ່າສໍາລັບພະນັກງານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ວຽກງານໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາດີ, ແຕ່ວ່າພວກເຂົາຍັງສາມາດກຽມພ້ອມສໍາລັບໂອກາດການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກ.
5. ແບ່ງປັນສົບຜົນສໍາເລັດ
ມັນຫນ້າປະຫລາດໃຈຫຼາຍປານໃດກ່ຽວກັບການກັບຄືນໄປບ່ອນສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບການສົມບັດສິນທໍາໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ. ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານແບ່ງປັນໃນການສະເຫຼີມສະຫຼອງຂອງການຊະນະໃຫຍ່ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບຈາກການເຮັດວຽກຫນັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າທາງບວກ.
6. ເອົາໃຈໃສ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າສົນໃຈສາມາດເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ດີ. ພິຈາລະນາເລີ່ມຕົ້ນການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນມິດກັບທີມງານຂອງທ່ານໂດຍມີການຊຸກຍູ້ທາງດ້ານການເງິນຫຼືມື້ລາງເປັນລາງວັນ. ຫຼືເອົາມາໃຫ້ໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ອາລົມອ່ອນເພຍ, ເຊັ່ນເຄື່ອງ popcorn ຫຼືພາກສ່ວນ pizza ຕອນບ່າຍວັນສຸກ.
7 Be Fair
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພໍ່ແມ່ຕ້ອງມີຄວາມຍຸຕິທໍາກັບເດັກນ້ອຍຫຼາຍ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮັກສາພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຢ່າງຖືກຕ້ອງຫຼືຄວາມຮູ້ສຶກອຸກໃຈແລະຄວາມອິດເມື່ອຍຈະເລີ່ມຕົ້ນພັດທະນາ. ໃຫ້ທຸກຄົນຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີລາງວັນດຽວກັນຫຼື reprimands doled ອອກໃນທົ່ວຄະນະ.
8. ໃຫ້ການສະແດງຄວາມປາຖະຫນາຂອງທ່ານ
ທ່ານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານເພາະວ່າທ່ານມີຄວາມຢາກສໍາລັບວຽກງານຂອງທ່ານ. ໃຫ້ການສະແດງຄວາມຕື່ນເຕັ້ນດັ່ງນັ້ນພະນັກງານຂອງທ່ານສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ຖ້າທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບວຽກຂອງທ່ານແລະພຽງແຕ່ຮັກສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດ, ພະນັກງານຂອງທ່ານກໍ່ມັກຈະມີຄວາມສຸກກັບວຽກຂອງພວກເຂົາເຊັ່ນດຽວກັນ.
ມັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະຄວາມສົນໃຈໃນການພັດທະນາທີມງານທີ່ມີແຮງຈູງໃຈແລະຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະມາເຮັດວຽກທຸກໆມື້. ການລວມເອົາແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີຂຶ້ນແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.