ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ (ແລະຜົນປະໂຫຍດ) ຂອງການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານ

ມີຕໍາແຫນ່ງທາງບວກແລະລົບກວນເມື່ອມີພະນັກງານບາງຄົນອອກຈາກ

ບັນດາທຸລະກິດສະຫຼາດມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບ ລາຍຮັບ ຍ້ອນລາຄາແພງ. ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອທ່ານຕ້ອງການປ່ຽນແທນພະນັກງານ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງຂອງການປ່ຽນແປງພະນັກງານ

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍການຈ້າງງານ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສູງຫຼືຕໍ່າ, ອີງຕາມອົງການຈັດຕັ້ງແລະລະດັບຂອງທ່ານ. ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງທີ່ຈ້າງງານແລະຈ້າງຄົນງານບໍ່ຈໍາເປັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຈ້າງຄົນອື່ນ.

ແຕ່ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາເຈົ້າຫນ້າທີ່ທາງດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ - ເປັນວຽກພິເສດທີ່ສູງ - ທ່ານອາດຈະຕ້ອງຈ້າງຫົວຈ້າງແລະມັນສາມາດປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງເງິນເດືອນປະຈໍາປີສຸດທ້າຍ. ນັ້ນແມ່ນບັນຫາໃຫຍ່ຂອງການປ່ຽນແປງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທັງຫມົດທີ່ໃຊ້ເວລາໃຊ້ເວລາໃນການທົບທວນຄືນການສືບຕໍ່, ການສໍາພາດຜູ້ສະຫມັກ , ແລະການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍແມ່ນຊົ່ວໂມງທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານຈະເຮັດວຽກອື່ນໆ. ການຈ້າງງານສາມາດໃຊ້ຈ່າຍເງິນທີ່ດີ.

ຕົ້ນທຶນການຝຶກອົບຮົມ. ບາງບໍລິສັດໄດ້ກໍານົດໂຄງການສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ທ່ານສາມາດກໍານົດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງໃນລະດັບຕໍາ່ສຸດ. ແຕ່ຕໍາແຫນ່ງໃນລະດັບສູງກໍ່ຍັງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມ, ເຖິງແມ່ນວ່າການເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ໄດ້ຮັບອຸປະກອນຄອມພິວເຕີທັງຫມົດທີ່ຕັ້ງໄວ້, ລະຫັດລັບຊື້, ການປະຖົມນິເທດສໍາເລັດ, ແລະຈໍານວນຫລາຍຊົ່ວໂມງຂອງຄໍາຖາມແລະຄໍາຕອບແມ່ນມີທັງຫມົດໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມ.

ເວລາທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມໄວສູງ. ໃນຫຼາຍໆວຽກ, ພວກເຮົາຄິດວ່າມັນໃຊ້ເວລາ 6 ເດືອນເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຢ່າງເຕັມສ່ວນ.

ບໍລິສັດແຕ່ລະຄົນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ດັ່ງນັ້ນເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານມີຫຼາຍປະສົບການເປັນບັນຊີ, ທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງຮຽນຮູ້ຂໍ້ມູນປະຫວັດສາດທັງຫມົດກ່ຽວກັບບໍລິສັດໃຫມ່ຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ທ່ານຈະມີຄວາມສາມາດສົມບູນ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ເປັນຜົນຜະລິດໃນວຽກໃຫມ່ຍ້ອນວ່າທ່ານອາດຈະຢູ່ໃນວຽກເກົ່າຂອງທ່ານ.

ເມື່ອມູນຄ່າທີ່ດີແມ່ນສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າມູນຄ່າການຄ້າແມ່ນບໍ່ດີແລະທ່ານຄວນພະຍາຍາມເກັບຮັກສາພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ວ່າຈະເປັນແນວໃດ?

ບໍ່ມີອັດຕາສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ແນ່ນອນຂອງມູນຄ່າທຸລະກິດແບບສະຫມັກໃຈແມ່ນ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທີ່ດີແລະສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸລະກິດ.

ປະເພດທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງດີ? ຄໍາຕອບທີ່ໄວທີ່ສຸດສໍາລັບຄໍາຖາມນີ້ແມ່ນ: ຖ້າຄົນໃຫມ່ສາມາດນໍາເອົາ ມູນຄ່າ ທີ່ພຽງພໍໃຫ້ສູງກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງແຮງງານ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການເພີ່ມສູງຂຶ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພະນັກງານທີ່ອອກກ່ອນຫນ້ານີ້ເປັນສິ່ງທີ່ດີ.

ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງເວລາທີ່ລາຍຮັບດີສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີ. ໃຫ້ເຮົາປະເຊີນມັນ; ບໍ່ແມ່ນບັນຫາຂອງພະນັກງານທັງຫມົດແມ່ນເກີດຈາກການຄຸ້ມຄອງ. ມີບາງພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ທ່ານເຄີຍເຮັດວຽກກັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຢ່າງເຕັມທີ່ບໍ? ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ຮັກກັບການລະເມີດສິນເຊື່ອແລະການກຽດຕິຍົດເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າທຸກຄັ້ງທີ່ເປັນໄປໄດ້?

ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບການນິນທາທີ່ບໍ່ສາມາດປິດປາກຂອງລາວໄດ້? ໃນເວລາທີ່ຫນຶ່ງຂອງຄົນເຫຼົ່ານີ້ອອກຈາກ, ສະຫວັນຄວນຈະມີຄວາມປິຕິຍິນດີ. ການສິ້ນສຸດຄວາມສະຫມັກໃຈນີ້ໄດ້ບັນທືກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງບໍລິສັດໃນການ ປະຕິບັດແຜນການປັບປຸງການປະຕິບັດງານ , ໃຫ້ການຝຶກສອນ ແລະເຮັດການຄວບຄຸມຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ບັນຫາທັງຫມົດທີ່ພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີເກີດມາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານມີພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີແທ້ໆ - ຄົນທີ່ລັກ, ຂົ່ມຂູ່ທາງເພດສໍາພັນ, ບໍ່ມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຫມົດ, ຫຼືໃຊ້ພາສາທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ລູກຄ້າ. ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄປ, ດັ່ງນັ້ນມັນຈຶ່ງມີລາຄາຖືກກວ່າແລະງ່າຍກວ່າຖ້າວ່າບຸກຄົນທີ່ຖືກຕໍາແຫນ່ງເລີກກ່ວາຖ້າທ່ານຕ້ອງຜ່ານຂັ້ນຕອນການສິ້ນສຸດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.

(ເຖິງແມ່ນວ່າລັດທັງຫມົດທີ່ຍົກເວັ້ນ Montana ແມ່ນ ຢູ່ໃນສະຖານະ ແລະຈະສາມາດປະທ້ວງຄົນທີ່ມີກົດຫມາຍບໍ່ມີເອກະສານໃດໆ, ໃນທາງປະຕິບັດ, ບໍລິສັດເກືອບທັງຫມົດປະຕິບັດຕາມ ໂຄງການລະບຽບວິໄນທີ່ກ້າວຫນ້າ .)

ພະນັກງານທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈ. ບາງຄັ້ງທ່ານມີພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານບໍ່ສາມາດທໍາລາຍຄວາມຜິດນັ້ນໄດ້, ແຕ່ລາວເບິ່ງຄືວ່າທຸກຍາກ. ມັນບໍ່ແມ່ນວ່າລາວຂາດລາຍຈ່າຍຫຼືເຮັດວຽກຫນັກ, ມັນພຽງແຕ່ວ່າລາວບໍ່ພໍໃຈກັບວຽກນີ້.

ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີຄວາມສຸກໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າແຕ່ເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນມີຄວາມຮູ້ສຶກດີ. ໃນທາງກັບກັນ, ຫມາກໂປມທີ່ບໍ່ດີກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເສຍຊີວິດໄດ້. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງແມ່ນ miserable, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຍ້າຍ.

ຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຄິດທີ່ດີ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການຈ້າງສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາ, ທ່ານມັກຈະເຂົ້າມາມີແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຫນັກຢູ່ມັນ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນແບບ "ເຮົາໄດ້ເຮັດແບບນີ້ແບບນີ້".

ນີ້ສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດສາມາດຂາດການປະດິດສ້າງ.

ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີວິທີນີ້. ບາງຄົນປ່ຽນແປງແລະຂະຫຍາຍຕົວດ້ວຍຕໍາແຫນ່ງ, ສະເຫມີໄປພ້ອມກັບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະ ວິທີການສ້າງສັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ . ແຕ່ບາງຄົນບໍ່ໄດ້.

ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດ stagnate ຖ້າທ່ານບໍ່ມີຄວາມຄິດໃຫມ່. ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ດີເມື່ອມີຄົນອອກຈາກນັ້ນເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດນໍາເອົາຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະໃຫມ່.

ຢ່າຕົກໃຈໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຍົກເລີກ

ເມື່ອມີພະນັກງານລາອອກບາງເທື່ອສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການຊຶມເຊື້ອຂອງລໍາໄສ້. ບາງຄັ້ງ, ມັນກໍ່ບໍ່ດີສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະທົນທຸກບໍ່ພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນແຕ່ໃນທ່າແຮງທີ່ສູນເສຍທີ່ພະນັກງານໃນອະດີດຂອງທ່ານມີ.

ມັນສະເຫມີມີຄ່າຕົວເອງເພື່ອສະແດງອອກວ່າທ່ານອາດຈະເຮັດຫຍັງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕົວຢ່າງ, ການປະຕິເສດການສະຫມັກໃຈແມ່ນການເຕືອນໃຫ້ກວດເບິ່ງວ່າເງິນເດືອນຂອງທ່ານຢູ່ໃນອັດຕາຕະຫຼາດແລະຮັບປະກັນວ່ານະໂຍບາຍແລະການປະຕິບັດຂອງທ່ານຊຸກຍູ້ໃຫ້ແຮງງານທີ່ດີ. ແຕ່ວ່າມັນຍັງເປັນເວລາທີ່ຈະປະເມີນວ່າການຖອນອອກແມ່ນພອນໃນການປອມຕົວ.

ຊອກຫາຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບສາເຫດແລະການປ້ອງກັນຂອງລາຍຮັບຂອງພະນັກງານລວມທັງ 18 ວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນມູນຄ່າຂອງທຸລະກິດ ຂອງທ່ານ.