ແນວຄວາມຄິດງ່າຍດາຍສໍາລັບການປັບປຸງສົມບັດສິນທໍາຂອງພະນັກງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ, ທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃນທາງບວກໃນທາງບວກ. ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ທ່ານຈະຄວບຄຸມອົງປະກອບໃຫຍ່ຂອງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ພະນັກງານເຮັດວຽກແຕ່ລະມື້.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະຮັບຮູ້ວ່າສິນລະທໍາຂອງພະນັກງານແມ່ນບວກຫລືລົບກວນ.
ບາງສ່ວນຂອງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທ່ານຄວບຄຸມທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ກົດລະບຽບຂອງພະນັກງານລວມມີບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າປະສິດທິພາບຂອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ, ຄຸນນະພາບຂອງການພົວພັນກັບຄົນທີ່ທ່ານເຮັດວຽກແລະວິທີການພະນັກງານພົວພັນກັບກັນແລະກັນໃນມື້ຕໍ່ໄປ. ບ່ອນເຮັດວຽກ.
ທ່ານສ້າງ ສະພາບແວດລ້ອມຫຼືວັດທະນະທໍາ ທີ່ເຫຼົ່ານີ້ເປັນປັດໃຈໃນທາງບວກມີມູນຄ່າ. ທ່ານໄດ້ຮັບລາງວັນແລະຮັບຮູ້ຜູ້ຈັດການທີ່ດີທີ່ສຸດສະແດງລັກສະນະທີ່ທ່ານຢາກເຫັນໃນການພົວພັນກັບພະນັກງານ.
ສິ່ງທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ສົມບັດສິນທໍາທີ່ດີຂອງພະນັກງານ?
ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນ ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາບໍລິສັດຂອງ ພວກເຂົາພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຈັນຍາບັນໃນທາງບວກ. ໃນເວລາທີ່ ພວກເຂົາແບ່ງປັນວິໄສທັດ ສໍາລັບບ່ອນທີ່ບໍລິສັດແມ່ນຫົວຫນ້າແລະມີທັດສະນະກ່ຽວກັບທິດທາງ, ພະນັກງານມີທັດສະນະຄະຕິສູງ.
ຄວາມຮູ້ສຶກສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຕົວເອງແລະວຽກງານຂອງພວກເຂົາປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ກົດລະບຽບຂອງພະນັກງານໃນທາງບວກ.
ພະນັກງານຫຼາຍຄົນຕ້ອງການຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຮູບພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແລະປະກອບສ່ວນສໍາລັບຜົນສໍາເລັດທີ່ດີກວ່າ. ຈຸດສຸມເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບການຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ເຫດຜົນຂອງພວກເຂົາທີ່ມີຢູ່ໃນທຸກ, ກໍ່ສົ່ງເສີມຄຸນສົມບັດທາງບວກຂອງພະນັກງານ.
ການສື່ສານເປັນປັດໃຈຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນກົດລະບຽບຂອງພະນັກງານໃນທາງບວກ.
ພະນັກງານຕ້ອງການຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມແລະວ່າພວກເຂົາເປັນຄົນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບບໍລິສັດ, ລູກຄ້າແລະຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຕ້ອງການຂໍ້ມູນໃນປະຈຸບັນເພື່ອວ່າການຕັດສິນໃຈທີ່ພວກເຂົາເຮັດແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາໃນບໍລິສັດ.
ການພົວພັນຂອງພະນັກງານກັບຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຮ່ວມມືຂອງເຂົາເຈົ້າທັນທີມີບົດບາດໃນກົດລະບຽບຂອງພະນັກງານ. ການ ພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບກໍ່ ສ້າງແຮງຈູງໃຈຂອງລູກຈ້າງ ແລະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າການເຂົ້າມາເຮັດວຽກແມ່ນສໍາລັບເຫດຜົນນອກເຫນືອຈາກການເກັບກໍາເງິນຄ່າຈ້າງ.
ສາຍພົວພັນກັບຜູ້ຈັດການທັນທີແລະການສື່ສານແລະການພົວພັນກັບຜູ້ຈັດການອາວຸໂສກໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນ. ພະນັກງານຕ້ອງການຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາແມ່ນມີມູນຄ່າເທົ່າທຽມກັນກັບພະນັກງານອື່ນໆແລະຖືວ່າເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງໂດຍທີມງານຜູ້ນໍາຂັ້ນສູງ. ນີ້ແມ່ນເປັນຫຼັກຖານໃນການໄຫລຂອງຂໍ້ມູນ, ປະຕິສໍາພັນແລະການຮັບຮູ້.
ສິ່ງທີ່ຖືກລົບກວນຈາກສົມບັດທາງບວກຂອງພະນັກງານ?
ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານມີຄວາມສະຫງົບແລະບໍ່ພໍໃຈກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແລະຮູ້ສຶກບໍ່ມີຄວາມເຫັນດີແລະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ, ກົດລະບຽບຂອງພະນັກງານແມ່ນລົບຫຼືຕ່ໍາ. ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານບໍ່ມັກຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາແລະ ແຂ່ງຂັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານເພື່ອເອົາໃຈໃສ່ແລະຊົມເຊີຍ , ກົດຫມາຍແມ່ນຕໍ່າ.
ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະການຊີ້ນໍາຂອງບໍລິສັດ, ກົດຫມາຍໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກເຂົາ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຮູ້ສຶກວ່າຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜົນສໍາເລັດ, ຈັນຍາບັນແມ່ນຕໍ່າ.
ຈິດໃຈຂອງລູກຈ້າງແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍຄວາມຮັບຮູ້ຂອງລູກຈ້າງ, ຄວາມຄິດທີ່ດີ, ຄວາມຄິດຂອງຕົນເອງແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຕົວເອງແລະອົງການ, ພາລະກິດ ຂອງຕົນ, ເປົ້າຫມາຍ, ເສັ້ນທາງທີ່ຖືກກໍານົດ, ການຕັດສິນໃຈປະຈໍາວັນແລະຄວາມຊື່ນຊົມຂອງພະນັກງານ. ສັດທາໃນຕົນເອງແລະສັດທາໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາແມ່ນທັງສອງປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນໃນກົດຫມາຍຂອງພະນັກງານໃນທາງບວກ.
ຕ້ອງການສົ່ງເສີມຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານໃນອົງກອນຂອງທ່ານ? ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເສີມສ້າງສົມບັດສິນທໍາ.
ປັບປຸງພະນັກງານສົມບັດສິນ
ປັດໄຈຕ່າງໆທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສັນຍາແຮງງານໃນແງ່ບວກປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ເຫຼົ່ານີ້. ເກືອບທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດເຮັດໃຫ້ສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກໃນທາງບວກສໍາລັບພະນັກງານຊ່ວຍສ້າງສັນຍາຂອງພະນັກງານ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານເບິ່ງແຍງບັນດາປັດໃຈດັ່ງກ່າວ, ກົດລະບຽບຂອງພະນັກງານສາມາດຢູ່ສູງເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນເວລາທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ. ແຕ່ຖ້າທ່ານບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ກັບການສົ່ງເສີມຄວາມສົມບູນແບບເຫຼົ່ານີ້, ອົງກອນຂອງທ່ານຈະບໍ່ເຄີຍປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ມັນສົມຄວນ.
- ສະຫນອງການບໍລິຫານທີ່ເຫມາະສົມແລະສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະຜູ້ ທີ່ມີຄວາມ ເປັນຜູ້ນໍາ ທີ່ມີຄວາມຊື່ສັດ ແລະຈະປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະສອດຄ່ອງ,
- ປິ່ນປົວພະນັກງານດ້ວຍ ຄວາມເຄົາລົບ ,
- ປິ່ນປົວພະນັກງານວ່າພວກເຂົາເປັນບັນຫາທີ່ເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ,
- ໃຫ້ ການຮັບຮູ້ພະນັກງານ ເປັນປົກກະຕິ,
- ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພະນັກງານ ໃຫ້ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ,
- ສະເຫນີການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍແລະກ່ຽວກັບປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ກັບພະນັກງານ,
- ໃຫ້ ຄໍາຕອບ ແລະ ການຝຶກສອນ ,
- ສະເຫນີ ຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ ອຸດສາຫະກໍາຂ້າງເທິງແລະ ຄ່າຊົດເຊີຍ ,
- ໃຫ້ພະນັກງານໂອກາດທີ່ຈະພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ,
- ໃຫ້ບໍລິການແກ່ ລູກຄ້າ ແລະກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ, ແລະ
- ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານພາຍໃນກອບຜົນສໍາເລັດໃນທາງບວກຂອງເປົ້າຫມາຍ, ການວັດແທກ, ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຢ່າງຈະແຈ້ງ .
ທ່ານສາມາດວັດຜົນສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໃນການພັດທະນາແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານແຮງງານໃນທາງບວກດ້ວຍວິທີການທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໃນການ ວັດແທກຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ . ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານໃນທາງບວກແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່, ແຕ່ມັນໃຊ້ຄວາມປາຖະຫນາ, ຄວາມມຸ້ງຫມັ້ນແລະຄວາມສົນໃຈກັບລາຍລະອຽດນ້ອຍໆກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງແລະອົງການຈັດຕັ້ງ. ເລີ່ມຕົ້ນໃນມື້ນີ້ເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ສົ່ງເສີມກົດລະບຽບຂອງພະນັກງານໃນທາງບວກ.