Scrum Master Skills for Resumes, Cover Letters and Interviews
ສິ່ງທີ່ Scrum Master ບໍ່
ຜູ້ນໍາຂອງຂະບວນການນີ້ແມ່ນເອີ້ນວ່າ Scrum Master.
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ Scrum (ຫຼື Agile Coach) ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັກສາຄວາມສົມດຸນຂອງເຈົ້າຂອງໂຄງການລະຫວ່າງເຈົ້າຂອງໂຄງການ, ທີມງານ Scrum ແລະການຄຸ້ມຄອງ.
ມັກຜູ້ປະກາດຂ່າວທີ່ Agile, Scrum Master ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຈັດການໂຄງການແບບດັ້ງເດີມ. ແທນທີ່ຈະ, Scrum Master ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໃນກຸ່ມ Scrum ໂດຍການເລືອກແລະແບ່ງປັນຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການເຂົ້າໃນ "Sprints." Scrum Master ເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ຖືກຕ້ອງເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມແລະເຮັດວຽກໃນເວລາທີ່ຄາດໄວ້. ທີ່ຢູ່
ຖ້າຫາກວ່າສິ່ງກີດຂວາງຫຼືຕົວບົກພ່ອງເກີດຂື້ນ, ມັນແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ Scrum Master ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາແລະແກ້ໄຂບັນຫາ. ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ Scrum Masters ມີພື້ນຖານດ້ານວິຊາການ, ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ Scrum Master ມີທັກສະ ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການສື່ສານ ທີ່ດີເລີດ.
Scrum Master Skills
ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງທັກສະ Scrum Master ສໍາລັບການສືບຕໍ່, ຈົດຫມາຍ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກວຽກແລະການສໍາພາດ. ທັກສະທີ່ຈໍາເປັນຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມວຽກທີ່ທ່ານກໍາລັງສະຫມັກ, ດັ່ງນັ້ນຍັງກວດເບິ່ງບັນຊີທັກສະຂອງພວກເຮົາທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນວຽກ ແລະປະເພດຂອງທັກສະ .
AG
- ບັນລຸເປົ້າຫມາຍ Sprint
- ປະຕິບັດເປັນການພົວພັນລະຫວ່າງເຈົ້າຂອງໂຄງການແລະທີມພັດທະນາ
- ດັດແປງແລະຂຽນວິໄສທັດຜະລິດຕະພັນ
- ທີມທີ່ຕ້ອງການມີຄວາມຕ້ອງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດຕິພາບ
- ປະຕິບັດຕາມເວລາຂອງໂຄງການ
- Agile ຄູຝຶກສອນ
- ສ້າງແລະພັດທະນາທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ
- ສ້າງແຜນການປ່ອຍ
- ອົງການໂຄສະນາເຂົ້າໄປໃນການຍອມຮັບ Scrum
- ສືບຕໍ່ປັບປຸງຂະບວນການ
- ການສຶກສາຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງໂຄງການ, ທີມ, ການຄຸ້ມຄອງແລະບໍລິສັດ
- ຊຸກຍູ້ໂຄງການຂອງໂຄງການ
- ຊຸກຍູ້ການແຜ່ກະຈາຍຂອງໂຄງການ
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂະບວນການ Scrum ແມ່ນແລ່ນ
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານໄດ້ຕິດຕາມຄຸນຄ່າແລະປະຕິບັດຂອງ Scrum
- Evangelize Agile Within Organisation
- ກວດພົບບັນຫາທີ່ມີທ່າແຮງ
- ສະຫນັບສະຫນູນກອງປະຊຸມປະຈໍາວັນປະຈໍາວັນ
- ເນັ້ນຫນັກແລະການສຶກສາທີມງານກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ
- Foster Feedback
H-M
- ທີມງານຊ່ວຍເຫຼືອຈາກປະສົບການຜ່ານມາ
- ຖືກອງປະຊຸມ Retrospective
- ໃຫ້ທີມງານທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບວຽກງານ
- ເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງທີມພັດທະນາແລະອົງກອນ
- ໃຫ້ທີມງານສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການ Sprint ໃນປະຈຸບັນ
- ຮຽນຮູ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ Agile
- ຮັກສາຄວາມສົມດູນທີ່ເຫມາະສົມລະຫວ່າງເຈົ້າຂອງໂຄງການ, ກຸ່ມ Scrum ແລະການຄຸ້ມຄອງ
- ການຮັກສາແຜນພູມ Burndown
- ຮັກສາເຄື່ອງມື Scrum
- ກາງໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມທີມ
N-S
- ຈັດກອງປະຊຸມແຜນການປະຈໍາວັນ
- ຈັດຕັ້ງແລະຮັກສາຜະລິດຕະພັນຜະລິດຕະພັນ
- ເຈົ້າຂອງ Blocker Board
- ເຈົ້າຂອງຂະບວນການ
- ສົ່ງເສີມການນໍາໃຊ້ປະຕິບັດວິສະວະກໍາທີ່ວ່ອງໄວ
- ສົ່ງເສີມການຊ່ວຍເຫຼືອຕົນເອງພາຍໃນທີມພັດທະນາ
- ການຄວບຄຸມຄຸນະພາບ
- Setup Sprint Review and Planning Sessions
- Team Shield From Interruptions During Sprints
- ແກ້ໄຂແລະເອົາປະຕິກິລິຍາອອກ
- ເວົ້າກ່ຽວກັບທີມງານພັດທະນາ
- ທີມງານສະຫນັບສະຫນູນທີມ
T-Z
- Team Building
- ທີມງານຜູ້ນໍາ
- Troubleshoot Impediments and Blockers
- ແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ທັນສະໄຫມ
- ໃຊ້ຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງທີມ
- Walk Own Owner Project ຜ່ານເລື່ອງຂອງຜູ້ໃຊ້
- ເຮັດວຽກກັບເຈົ້າຂອງໂຄງການ
- ຂຽນລາຍການຜູ້ໃຊ້