ບັນຊີລາຍຊື່ທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຕົວຢ່າງ

ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງທັກສະການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບໃບປະກາດ, ຈົດຫມາຍແລະການສໍາພາດ

ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ບອກໃຫ້ພະນັກງານເຮັດສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ຜູ້ຈັດການຕ້ອງເຂົ້າໃຈອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດ, ການເງິນ ແລະການສື່ສານ, ແລະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຕະຫຼາດແລະເຕັກໂນໂລຢີແລະນະໂຍບາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈັດການບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຄົນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນອົງກອນ, ວຽກງານຂອງພວກເຂົາແມ່ນສໍາຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຕົວ.

ການຄຸ້ມຄອງທຽບກັບຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາ

ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງລ້ວນແຕ່ມີ ຄວາມສາມາດນໍາພາ , ຍ້ອນວ່າທັງສອງປະກອບມີ ການແກ້ໄຂບັນຫາ , ການ ຕັດສິນໃຈ , ການວາງແຜນ, ການມອບຫມາຍ, ການສື່ສານແລະການຄຸ້ມຄອງເວລາ. ຜູ້ຈັດການທີ່ດີແມ່ນມັກຜູ້ນໍາທີ່ດີ. ແລະແຕ່ລະພາລະບົດບາດສອງແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ.

ໂດຍທົ່ວໄປ, ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນກ່ຽວກັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ກົນຈັກກ່ຽວກັບມັນ, ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຄວາມຫມາຍລົບຂອງ "ການປະຕິບັດກົນຈັກ", ແຕ່ແທນທີ່ຈະຢູ່ໃນເຕັກນິກວິທີ "ການເຮັດວຽກ". ຜູ້ນໍາ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ສຸມໃສ່ການ "ເປັນຫຍັງ," ການກະຕຸ້ນແລະການດົນໃຈ subordinates ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ນໍາແມ່ນກ່ຽວກັບປະຊາຊົນ. ບໍ່ແມ່ນຜູ້ນໍາທັງຫມົດທີ່ມີ ທັກສະທີ່ກໍານົດ ໃຫ້ເປັນຜູ້ຈັດການ, ແລະຜູ້ຈັດການທັງຫມົດບໍ່ມີທັກສະທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາ.

ບົດບາດສໍາຄັນຂອງຜູ້ຈັດການແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພາກສ່ວນເຄື່ອນຍ້າຍຫຼາຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ໂດຍບໍ່ມີການເຊື່ອມໂຍງນີ້, ບັນຫາສາມາດເກີດຂື້ນແລະບັນຫາສາມາດ "ຕົກລົງຜ່ານການຮອຍແຕກ."

ວິທີການໃຊ້ບັນຊີທັກສະ

ທັກສະການຄຸ້ມຄອງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ, ໃນຫຼາຍລະດັບຂອງບໍລິສັດ, ຈາກຜູ້ນໍາຫນ້າໄປສູ່ຜູ້ຄຸມງານລະດັບກາງ.

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານດໍາເນີນການຄົ້ນຫາການເຮັດວຽກ, ຄໍາອະທິບາຍຕໍາແຫນ່ງອາດຈະຫຼືບໍ່ໃຊ້ຄໍາວ່າ "ຜູ້ຈັດການ" ຫຼື "ການຄຸ້ມຄອງ" ໃນຫົວຂໍ້ວຽກຂອງພວກເຂົາ. ມັນຈະຂຶ້ນກັບທ່ານທີ່ຈະອ່ານລາຍລະອຽດຂອງວຽກຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອ ກໍານົດຄວາມສາມາດຂອງນາຍຈ້າງໃນອະນາຄົດ .

ຄົ້ນຫາບໍລິສັດຢ່າງລະມັດລະວັງແມ່ນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນ, ເພື່ອຊອກຫາວິທີການຄຸ້ມຄອງແບບທຸລະກິດໂດຍປົກກະຕິ - ແລະບາງທີອາດມີຄວາມສາມາດໃຫມ່ໆທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການ.

ເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າອົງການກໍາລັງຊອກຫາແນວໃດ, ທ່ານສາມາດສະແດງຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້ໃນອຸປະກອນການນໍາໃຊ້ແລະໃນໄລຍະການສໍາພາດຂອງທ່ານ.

ການກະກຽມຕົວຢ່າງຂອງວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ສະແດງອອກໃນແຕ່ລະທັກສະການຈັດການເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຕອບຄໍາຖາມສໍາພາດໄດ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຕິ.

ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດແຕກຕ່າງກັນໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມສາມາດທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ທ່ານມີຫຼາຍກວ່າຄວາມສາມາດໃນການຊອກຫາຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານຄິດວ່າທ່ານເຮັດ.

ຕົວຢ່າງຂອງທັກສະການຄຸ້ມຄອງ

ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຫ້າຫນ້າທີ່ພື້ນຖານ, ຄື: ການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ການປະສານງານ, ການຊີ້ນໍາແລະການຄວບຄຸມ.

ການວາງແຜນ
ຜູ້ຈັດການສ່ວນບຸກຄົນອາດຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມສ່ວນບຸກຄົນໃນການຮ່າງນະໂຍບາຍແລະຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ ຕ້ອງການຈະວາງແຜນ . ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບຈຸດປະສົງທີ່ແນ່ນອນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈະຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາວິທີການເພື່ອຕອບສະຫນອງຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານັ້ນ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງປັບປຸງແຜນການຂອງຜູ້ອື່ນເພື່ອສະຖານະການໃຫມ່. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຈະຕ້ອງເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານແມ່ນ, ການພັດທະນາຕາຕະລາງເວລາແລະງົບປະມານແລະກໍາຫນົດຫນ້າວຽກແລະພື້ນທີ່ຮັບຜິດຊອບ.

ຄວາມສາມາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ : ການວິເຄາະບັນຫາດ້ານທຸລະກິດ, ການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການຄິດໄລ່ທີ່ສໍາຄັນ , ການວາງແຜນສໍາລັບທຸລະກິດໃຫມ່, ການພັດທະນາ, ການປະດິດສ້າງ, ການກໍານົດຄວາມສົນໃຈແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, Microsoft Office , Proposing Solutions for Business Problems, Research, Qualitative Skills, Planning Strategic, Thinking Strategic , ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນເພື່ອປັບປຸງການຕັດສິນໃຈ, ການຂຽນຂໍ້ສະເຫນີສໍາລັບການລິເລີ່ມທາງທຸລະກິດຫຼືໂຄງການຕ່າງໆ, ວິໄສທັດ.

ການຈັດຕັ້ງ
ການຈັດຕັ້ງ ທົ່ວໄປແມ່ນຫມາຍເຖິງການສ້າງໂຄງສ້າງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຫຼືບັນລຸແຜນການ. ນີ້ອາດຈະມີການສ້າງລະບົບໃຫມ່ຂອງຜູ້ທີ່ລາຍງານໃຫ້ໃຜ, ອອກແບບຮູບແບບໃຫມ່ສໍາລັບຫ້ອງການ, ຫຼືຍຸດທະສາດການກໍ່ສ້າງແລະການວາງແຜນກ່ຽວກັບວິທີການຍ້າຍຜ່ານໂຄງການ, ວິທີການທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປສູ່ກໍານົດເວລາແລະວິທີການວັດແທກຈຸດສໍາຄັນ.

ລັກສະນະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ນໍາພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງທ່ານຈະຈັດການກັບຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າດີ. ອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນກ່ຽວກັບການວາງແຜນແລະຄວາມຄາດຫວັງ, ແລະຕ້ອງມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຂົ້າໃຈພາບໃຫຍ່.

ຄວາມສາມາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ : ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ການບໍລິຫານ, ຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະ, ການປະເມີນຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ, ທຸລະກິດເລື່ອງຮາວ , ການຕິດພັນກັບການສົນທະນາຕໍ່ຜູ້ຊົມສະເພາະ, ນະວັດຕະກໍາ, ການ ຄິດໄລ່ຕາມເຫດຜົນ , Logistics, ການເຈລະຈາ , ການເຊື່ອມຕໍ່, ການສະແດງ, ການນໍາສະເຫນີ , ການປາກເວົ້າ , , ເທກໂນໂລຍີ

ການປະສານງານ
ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ກໍາລັງເກີດຂຶ້ນ, ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເກີດຂຶ້ນ, ແລະຜູ້ທີ່ແລະສິ່ງທີ່ມີຢູ່ເພື່ອບັນລຸວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ. ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງມີຄວາມຜິດພາດໃນການສື່ສານ, ຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ, ຖ້າມີບັນຫາຖືກມອງຂ້າມຫຼືໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຫນ້ອຍ, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງສັງເກດແລະແກ້ໄຂບັນຫາ. ການປະສານງານແມ່ນທັກສະທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນທັງຫມົດລວມ.

ທັກສະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ : ຄວາມສາມາດທີ່ ເຫມາະສົມ, ການປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງເງື່ອນໄຂທາງທຸລະກິດ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງດ້ານຜົນຜະລິດ, ການຮ່ວມມື , ການສື່ສານ , ການຕົກລົງກັນແບບວາດພາບ, Diplomacy, Intelligence Intelligence , Empathy, Facilitating Group Discussions, Flexibility, Honesty, Influencing, Listening , Nonverbal Communication , Patience, Punctuality, Building Relationship , ການຈັດຕາຕະລາງ, ການຄັດເລືອກຜູ້ສະຫມັກວຽກ, ການເຮັດວຽກ, ການເຮັດວຽກ, ການສອນ, ການ ສ້າງ ທີມ, ຜູ້ຈັດການທີມ, ຜູ້ນທີມ, ທີມງານ , ການຄຸ້ມຄອງເວລາ .

ການຊີ້ນໍາ
ການຊີ້ນໍາແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ທ່ານຮັບຜິດຊອບແລະບອກປະຊາຊົນວ່າຈະເຮັດແນວໃດ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈະຮູ້ວ່າການມອບຫມາຍ, ໃຫ້ຄໍາສັ່ງແລະຕັດສິນໃຈ. ບາງຄົນຕ້ອງເຮັດມັນ, ແລະວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງອາດຈະເປັນທ່ານ.

ຄວາມສາມາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ : ການຮັບປະກັນ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ , ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ , ການຕັດສິນໃຈ , ການມອບຫມາຍ, ການນໍາສະເຫນີ, ການເຮັດວຽກ, ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ການກໍາຈັດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຜົນຜະລິດ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ , ຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ການສະເຫນີວິພາກວິຈານໃນການກໍ່ສ້າງ, ແນະນໍາວິທີການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແນະນໍາການປັບປຸງຂະບວນການ, ຕອບສະຫນອງຕໍ່ການວິຈານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທິດທາງການຂາຍ, ການເອົາຄວາມບໍ່ແນ່ໃຈ, ການສື່ສານຄໍາເວົ້າ .

ການຄວບຄຸມ
ການເບິ່ງແຍງຫມາຍເຖິງການຕິດຕາມສິ່ງທີ່ເຮົາກໍາລັງດໍາເນີນແລະການຕັ້ງສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງອອກຈາກສະຖານທີ່. ມັນອາດຈະປະກອບມີສິ່ງໃດແດ່ຈາກການທົບທວນຄືນຮູບແບບທຸລະກິດແລະການກວດສອບການບໍ່ມີປະສິດຕິພາບໃນການກວດສອບເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໂຄງການແມ່ນຢູ່ໃນເວລາແລະງົບປະມານ. ການຄວບຄຸມແມ່ນຂັ້ນຕອນການບໍາລຸງຮັກສາຂອງການຄຸ້ມຄອງ.

ຄວາມສາມາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ : ບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ການປະເມີນຄວາມກ້າວຫນ້າຕໍ່ເປົ້າຫມາຍຂອງກົມ, ການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ, ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ, ການສ້າງງົບປະມານສໍາລັບຫນ່ວຍທຸລະກິດ, ການສ້າງບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ, ການປະເມີນຜົນວຽກຂອງຜູ້ສະຫມັກ, ການປະຕິບັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ, ການສ້າງບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ, ການຈ້າງ, ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍກົດຫມາຍທີ່ນໍາໃຊ້ກັບທຸລະກິດ, ການສໍາພາດຜູ້ສະຫມັກວຽກ, ການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການ, Talent Recruiting, ຄວາມສໍາເລັດ, ພະນັກງານການຝຶກອົບຮົມ, ລາຍງານກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາທຸລະກິດ,

ຕໍາແຫນ່ງການຄຸ້ມຄອງປະກອບມີບາງສ່ວນຂອງວຽກທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດ, ທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ສໍາລັບເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, ການຄຸ້ມຄອງ, ດີຫຼືບໍ່ດີ, ສາມາດມີອິດທິພົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຊີວິດຫຼາຍໆຢ່າງ. ທັກສະຂອງທ່ານກໍ່ສໍາຄັນ.