ນາຍຈ້າງບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈກ່ຽວກັບຄວາມໄດ້ປຽບຕໍ່ກັບນາຍຈ້າງຂອງຊີວິດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຄອບຄົວ. ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນນີ້ດ້ວຍນະໂຍບາຍແລະຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຊີວິດແລະຄອບຄົວເພື່ອສົ່ງເສີມຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ.
ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ມັກຖາມກ່ຽວກັບຕາຕະລາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນຫຍັງສໍາລັບພະນັກງານ?
ໂດຍອີງໃສ່ ກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກແບບປ່ຽນແປງໄດ້ , ພະນັກງານໄດ້ເຈລະຈາກັບນາຍຈ້າງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນຊີວິດແລະຄອບຄົວມີຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານໃນວິທີຕ່າງໆ. ພະນັກງານຜູ້ທີ່ໄດ້ຈັດແຈງອາທິດທີ່ຖືກບີບບັງຄັບຫຼືສີ່ມື້ຫຼືຊົ່ວໂມງປະຕິບັດງານປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆກໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໃນຊີວິດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄອບຄົວໃນເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້.
ພະນັກງານໂທລະສັບມີຄວາມທ້າທາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ແຕ່, ພໍ່ແມ່ທຸກຄົນປະເຊີນກັບຄວາມທ້າທາຍຂອງການດູແລເດັກໃນສະຖານະການທີ່ຜິດປົກກະຕິ.
ຄໍາຖາມ: ທຸກໆຄົນແມ່ນຜູ້ຝຶກອົບຮົມສໍາລັບກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກແບບຍັບຍັ້ງບໍ?
ການຕອບໂຕ້: ມັນຂຶ້ນກັບນະໂຍບາຍຂອງທ່ານແລະການກະທໍາທີ່ຜ່ານມາຂອງຜູ້ຈັດການອົງການຈັດຕັ້ງແລະຜູ້ເບິ່ງແຍງຂອງທ່ານ. ຖ້າມີເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ພະນັກງານທຸກຄົນຄວນມີເງື່ອນໄຂ. ມັນແມ່ນຂຶ້ນກັບອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອພັດທະນານະໂຍບາຍທີ່ສະແດງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງກອນຂອງທ່ານ.
ຖາມຄໍາຖາມເຊັ່ນ: ທຸກໆພະນັກງານສາມາດເຂົ້າມາແລະຈະໄປຢູ່ໃສ? ຫຼື, ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຄຸມງານຮູ້ກ່ຽວກັບເວລາຂອງເຂົາແລະມາຮອດແລະອອກຕາມກໍານົດເວລາ.
ຖ້າຊີວິດທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງແລະກິດຈະກໍາຂອງຄອບຄົວເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມາຮອດປາຍຫຼືອອກຈາກຕອນຕົ້ນ, ອົງການຂອງທ່ານຕ້ອງການແກ້ໄຂແນວໃດ? ອີເມວ, IM, ໂທຫາໂທລະສັບຫຼືຂໍ້ຄວາມຂໍ້ຄວາມກັບຜູ້ຄຸມງານ?
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສື່ສານຂັ້ນຕອນທີ່ເຫມາະສົມກັບພະນັກງານ.
ອາທິດທີ່ຖືກບີບອັດອາດຈະບໍ່ເຮັດວຽກສໍາລັບວຽກຂອງທຸກໆຄົນ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະຕ້ອງຂຽນນະໂຍບາຍທີ່ບອກວ່າວຽກໃດຫນຶ່ງ, ຖ້າມີ, ມີສິດໄດ້ຮັບອາຊີບສີ່ມື້. ເນື່ອງຈາກວ່າການປິ່ນປົວທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມຍຸຕິທໍາ, ນາຍຈ້າງສາມາດຕັດສິນໃຈວ່າບໍ່ມີພະນັກງານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບສໍາລັບອາທິດເຮັດວຽກສີ່ມື້. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການນໍາໃຊ້ການ ປ່ຽນແປງການ ເຮັດວຽກ, ອາທິດເຮັດວຽກສີ່ມື້ອາດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກ.
ຊີວິດພິເສດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອບຄົວຂອງໂທລະຄົມ
Teleworking ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍທີ່ສຸດໃນບັນດາເວລາທີ່ເຮັດວຽກທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້. ການໂທຜ່ານທາງປະສົບຜົນສໍາເລັດຕ້ອງ:
- ພະນັກງານທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຢ່າງດຽວແລະເປັນຄົນດຽວແລະມີຄຸນລັກສະນະແລະຄຸນລັກສະນະທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຄວາມສໍາພັນທາງໄກ,
- ພະນັກງານທີ່ສາມາດແຍກແຍະຊີວິດຂອງລາວໄດ້. (ແມ່ນແລ້ວ, ການສ້ອມແປງເຮືອນອາດຈະໂທຫາ, ແຕ່ລາວບໍ່ຕອບການໂທ.)
- ຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສື່ສານທາງອີເລັກໂທຣນິກແລະຜູ້ທີ່ສະດວກສະບາຍສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຄົນນອກແລະ
- ລະດັບ ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ ທີ່ແນ່ນອນວ່າພະນັກງານຈະປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການແລະຜູ້ຈັດການຈະສະຫນອງລະດັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ມີນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກທາງໂທຣະສັບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຍື່ນຂໍວີຊາ, ແຕ່ນາຍຈ້າງຕ້ອງອະນຸຍາດ.
ນາຍຈ້າງຍັງມີສິດທີ່ຈະຕົກລົງຫລືບໍ່ເຫັນດີກັບພະນັກງານໂທລະຄົມໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມໃນລະຫວ່າງການພົວພັນ.
ຄໍາຖາມ: ນາຍຈ້າງຄວນຈັດການເວລາຂອງພະນັກງານໃນສະຖານະການດູແລເດັກບໍ່ສະບາຍເຊັ່ນເດັກທີ່ເຈັບປ່ວຍທີ່ບໍ່ສາມາດໄປຫາບ່ອນລ້ຽງດູ? ພໍ່ແມ່ສາມາດເຮັດວຽກບ້ານໄດ້ບໍ?
ການຕອບສະຫນອງ: ໃນມື້ທີ່ການຈັດການເບິ່ງແຍງເດັກຖືກຂັດຈັງຫວະໂດຍບັນຫາເຊັ່ນສະຖານທີ່ເບິ່ງແຍງເດັກນ້ອຍຫຼືເດັກທີ່ເຈັບປ່ວຍກໍ່ຕ້ອງໃຫ້ຄົນເຈັບເຈັບວັນສຸກ, ວັນພັກຜ່ອນຫຼືເວລາ PTO ໃຫ້ກັບພໍ່ແມ່. ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເວລາໃນການເພີ່ມຈໍານວນຄຶ່ງມື້, ດັ່ງນັ້ນພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຖືກລົງໂທດໃນເວລາທີ່ການດູແລເດັກແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນ. ມັນເປັນເລື່ອງບໍ່ຍຸຕິທໍາຕໍ່ນາຍຈ້າງທີ່ພະຍາຍາມເບິ່ງແຍງລູກໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຮັດວຽກ.
ຄໍາຖາມ: ພະນັກງານໂທລະຄົມມະນາຄົມຄວນຈັດການຈັດການເບິ່ງແຍງເດັກແນວໃດ?
ການຕອບສະຫນອງ: ການ ຄົ້ນຄວ້າການວາງແຜນທີ່ມີຊີວິດຊີວາແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງຄອບຄົວໄດ້ນໍາສະເຫນີທັດສະນະວິຈານຫຼາຍ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນເພາະສະນັ້ນພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍກັບລູກໆຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆຕ້ອງມີການຈັດການການດູແລເດັກທາງເລືອກອື່ນໂດຍການນະໂຍບາຍສໍາລັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຈາກບ້ານສ່ວນຕົວຫລືເວລາເຕັມເວລາ.
ສໍາລັບການຈັດການໂທລະຄົມເພື່ອເຮັດວຽກໃຫ້ນາຍຈ້າງ, ຂ້ອຍເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນວິທີທີສອງ. ຕ້ອງການ, ໂດຍນະໂຍບາຍ, ວ່າພະນັກງານເຮັດການຈັດການເບິ່ງແຍງດູແລເດັກທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຈ້າງສຸມໃສ່ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເຕັມສ່ວນ.
ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ເບິ່ງແຍງແລະເດັກນ້ອຍຢູ່ໃນບ້ານ, ພໍ່ແມ່ຍັງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນ, ແຕ່ຍັງມີເວລາຫຼາຍໃນການກິນອາຫານທ່ຽງແລະພັກຜ່ອນກັບເດັກນ້ອຍ.