ວິທີການຊຸກຍູ້ການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກ - ຊີວິດສໍາລັບພະນັກງານ

ນາຍຈ້າງສາມາດສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດ

ພະນັກງານຕ້ອງການທີ່ຈະ ເຮັດວຽກ ກັບກິດຈະກໍາອື່ນໆທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໃນຊີວິດ. ການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ກັບ ພະນັກງານພັນປີ ຂອງທ່ານທີ່ໃຊ້ໃນການຂຸດຂື້ນວັນຂອງພວກເຂົາດ້ວຍກິດຈະກໍາຕ່າງໆແລະຊົ່ວໂມງການສື່ສານເອເລັກໂຕຼນິກ.

ນາຍຈ້າງບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສະຫນອງການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກສໍາລັບພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຊອກຫາແລະຮັກສາຄວາມສົມດູນຂອງວຽກງານຂອງຕົນເອງ.

ໃນທາງທີ່ດີ, ການຕັດສິນໃຈ, ນະໂຍບາຍ, ຄຸນຄ່າ ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງ ພະນັກງານ ໃນ ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ ຂອງທ່ານໃນການເລືອກຄວາມສົມດຸນທາງດ້ານການເຮັດວຽກແລະຊີວິດຂອງພວກເຂົາ.

ໃນສະຖານະການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ທາງເລືອກນາຍຈ້າງເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈ້າງແລະເກັບຮັກສາ ພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ ທ່ານຊອກຫາ. ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດຄວບຄຸມທີ່ຊຸກຍູ້ຫລືທໍ້ຖອຍກັບຄວາມສົມດຸນຂອງວຽກງານແລະຊີວິດຂອງພະນັກງານ.

ສະເຫນີຕາຕະລາງການເຮັດວຽກແບບຍືດຫຍຸ່ນ

ກໍານົດເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານສາມາດເຂົ້າມາແລະຈະໄປຕາມທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້, ຊຶ່ງເປັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຫນ້າສົນໃຈກັບນາຍຈ້າງ. ນະໂຍບາຍການກໍານົດເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຍາວຫມາຍຄວາມວ່ານາຍຈ້າງຫມາຍເຖິງ ເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ . ໃນຫຼາຍໆບ່ອນເຮັດວຽກ, ເວລາເລີ່ມແລະເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະປະຕິບັດ. ບັນດາເວລາ ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ ເຊັ່ນ: ອາທິດເຮັດວຽກສີ່ມື້ຫຼືໂທລະຄົມມະນາຄົມຕ້ອງມີແຜນການຫຼາຍ, ແຕ່ກໍານົດເວລາເຮັດວຽກແບບຍືດຫຍຸ່ນເປັນພື້ນຖານຂອງການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກ.

ຕົວຢ່າງທີ່ຊື່ນຊອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບໍລິສັດເຜີຍແພ່ອອນລາຍນະຄອນນິວຢອກທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານສາມາດໂທລະສັບສອງວັນຕໍ່ອາທິດ.

ມີພະນັກງານທີ່ອາໃສຢູ່ໃນເມືອງ Brooklyn, New Jersey ແລະທົ່ວເມືອງອື່ນໆ, ນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດຊ່ວຍປະຢັດພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍຊົ່ວໂມງຂອງເວລາເດີນທາງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີເວລາເພີ່ມເຕີມສໍາລັບທຸກໆຄວາມຕ້ອງການຂອງຊີວິດ.

ສະເຫນີເວລາຈ່າຍຈ່າຍ (PTO)

ໃຫ້ PTO ແທນທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າ ປິ່ນປົວ ຕາມປະເພນີທີ່ຈ່າຍໃຫ້ແກ່ ຄົນເຈັບ , ຈ່າຍວັນ ພັກຜ່ອນ ສ່ວນບຸກຄົນ ແລະພັກຜ່ອນທີ່ພັກຜ່ອນ.

ວິທີການ ທີ່ໃຊ້ເວລາຈ່າຍ (PTO) ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຄືຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວິທີການ, ເວລາແລະເຫດຜົນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຈ່າຍໃຫ້ໂດຍນາຍຈ້າງ. ໃນລະບົບ PTO, neither ນາຍຈ້າງຫຼືພະນັກງານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບບັນຊີທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ໃຊ້ຈ່າຍ. ນີ້ eliminates ຄວາມສັບສົນແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບນະໂຍບາຍເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນ: ກໍານົດສິ່ງທີ່ປະກອບເປັນ ມື້ເຈັບປ່ວຍ . ແມ່ນແລ້ວ, ມີການຫຼຸດລົງຂອງ PTO, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມສົມດູນຂອງວຽກງານ.

ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຈໍາກັດການຈໍາກັດ PTO ເທົ່ານັ້ນໃນປີປະຕິທິນອີກ

ຖ້າຫາກວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງເວລາທີ່ຈ່າຍໄປແມ່ນເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເຮັດພຽງວ່າ, ຈົ່ງໃຊ້ເວລາໃນການເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວສໍາລັບພະນັກງານຊົ່ວຄາວ. ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານຕ້ອງການບໍລິຈາກມູນຄ່າໄລຍະເວລາທີ່ຈ່າຍໃຫ້ແກ່ບັນນາການຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເປັນເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ວ່າກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຊຸກຍູ້ການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກແລະອາຍຸຍືນທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການ.

ສ້າງແບບດັ້ງເດີມຂອງວຽກງານຊີວິດຕົວທ່ານເອງ

ຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຈັດການອາວຸໂສຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຄວາມສົມດຸນຂອງວຽກທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອສົ່ງເສີມໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າສະແດງອອກ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການນໍາໃຊ້ PTO ເພື່ອພັກຜ່ອນທັນຕອບກັບອີເມວຄືກັບວ່າເຈົ້າຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ນີ້ຈະສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ມີອໍານາດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານກ່ຽວກັບວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດອີເມວໃນເວລາພັກ.

ການ ກະທໍາຂອງຜູ້ນໍາອາວຸໂສແມ່ນໄດ້ຍິນ ແລະສັງເກດເຫັນໂດຍພະນັກງານ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສຮຽກຮ້ອງໃນການປະຊຸມບໍ່ສໍາຄັນໃນຂະນະທີ່ອອກຈາກຫ້ອງການ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບຂໍ້ຄວາມ. ມັນມີຜົນຕໍ່ທາງເລືອກສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາສໍາລັບການເຮັດວຽກແລະຄວາມສົມດູນຊີວິດ.

ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງວ່າເວລາທີ່ປິດແມ່ນຈິງທີ່ໃຊ້ເວລາ

ມີພະນັກງານທີ່ຕິດຕໍ່ກັບບ່ອນເຮັດວຽກ 24 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້, 7 ມື້ຕໍ່ອາທິດ, ໃນຫ້ອງການຫຼືອອກ, ການເຮັດວຽກແລະການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍ. ຕັ້ງການຄາດຫວັງ, ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ວ່າໃນເວລາທີ່ພະນັກງານອອກຈາກພັກ, ມັນເປັນການດີທີ່ຈະສົ່ງອີເມວທີ່ກ່າວວ່າທ່ານຢູ່ໃນພັກຜ່ອນທີ່ມີການຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງອີເມວ. ກຽດສັກສີຂອງພະນັກງານຂອງ PTO ໂດຍບໍ່ໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບພຣະອົງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນເປັນການສຸກເສີນແທ້ໆ.

ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເອົາໃບປະກາດບໍ່ເສຍຄ່າຕາມຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊີວິດ

ພະນັກງານມີເຫດການທີ່ຮ້າຍແຮງ, ປ່ຽນແປງຊີວິດ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອບຄົວສຸກເສີນແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຄົ້ນຫາຊີວິດແລະໂອກາດການເຮັດວຽກ.

ໃນຂະນະທີ່ 12 ອາທິດທີ່ຕ້ອງການໂດຍກົດຫມາຍ Family and Medical Leave (FMLA) ແລະນາຍຈ້າງອອກຈາກນະໂຍບາຍທີ່ມີຢູ່ກ່ອນ FMLA ເຊິ່ງກວມເອົາຫຼາຍເຫດການ, ພວກມັນບໍ່ພຽງພໍເທື່ອ. ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເອົາໃບປະກາດທີ່ບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບກິດຈະກໍາແລະກິດຈະກໍາເຊັ່ນ:

Sponsor Monthly Activities

ກິດຈະກໍາຄອບຄົວແລະກິດຈະກໍາຂອງພະນັກງານແລະກິດຈະກໍາຂອງຄອບຄົວປະຈໍາເດືອນເພື່ອຊຸກຍູ້ການສ້າງທີມ, ມິດຕະພາບລະຫວ່າງພະນັກງານແລະການລວມຄອບຄົວໃນກິດຈະກໍາຕ່າງໆ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຈັດຕາຕະລາງບາງເຫດການສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ. ໃຫ້ການ babysitting ໃນກໍລະນີຫຼືຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ຖ້າມັນຈະສົ່ງເສີມການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.

ໂຖປັດສະວະ, picnics, ຮູບເງົາກາງແລະ bonfires, ສູນກາງເກມ, skating ກ້ອນ, ກິດຈະກໍາກິລາເຊັ່ນ baseball ຫຼືບານເຕະເກມ, hayride, ແລະການພົວພັນກັບເຫດການຂອງບໍລິສັດທີ່ຮັກແພງຂອງບໍລິສັດແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບຄອບຄົວ. (ຫມາຍເຫດຂ້າງຄຽງ, ຄວາມສໍາພັນແລະ ຄວາມສໍາພັນທີ່ພະນັກງານສ້າງກໍ່ສ້າງ , ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ ຢູ່ກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ ແລະໃນເຂດຂອງທ່ານ.) ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສຸກທີ່ສຸດມີຫມູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກ.)

ຢ່າຄິດວ່າພະນັກງານຈະເຮັດວຽກຫນັກກັບເວລາດົນນານແລະທ້າຍອາທິດທຸກໆເວລາ

ມັນເປັນການດີທີ່ຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານຈະເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວ, ຊົ່ວໂມງທີ່ແຂງແຮງໃນໄລຍະການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ທັນເວລາ, ຫຼືໃນການສະແດງສິນຄ້າສໍາລັບສາມຫລືສີ່ມື້. ແຕ່, ພະນັກງານບໍ່ສາມາດຍືນຍົງເຖິງລະດັບພະລັງງານທີ່ບໍ່ສະຫງົບແລະຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວທີ່ຍາວນານເປັນຄວາມຄາດຫວັງຂອງວຽກງານຄົງທີ່. ພະນັກງານຈະກວດເບິ່ງອອກ, ເຜົາໄຫມ້ແລະ / ຫຼືອອກຈາກເວລາດົນນານແລະ ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ບໍ່ສະຫງົບເປັນມາດຕະຖານ . ຢ່າສັບສົນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ, ການປະກອບສ່ວນ , ແລະການອຸທິດກັບ 60-70 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ.

ອະນຸຍາດໃຫ້ບາງຄົນຕ້ອງການຊີວິດການມີຊີວິດໄປສູ່ບ່ອນເຮັດວຽກແລະຮອງຮັບ

ການໄປຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ໃນການຂາຍໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກກໍ່ຖືກຫລຸດລົງໂດຍພະນັກງານຕອບສະຫນອງຕໍ່ອີເມວເວລາ 10 ໂມງແລງທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານເວົ້າກັບລູກຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເວລາໃນລະຫວ່າງວັນເຮັດວຽກສໍາລັບເຫດຜົນສ່ວນບຸກຄົນ.

ແຕ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານວິຊາຊີບ, ສາຍລະຫວ່າງເວລາເຮັດວຽກແລະຊີວິດແມ່ນບໍ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທ່ານຢາກໃຫ້ພະນັກງານເອົາມື້ຄ່ໍາເຄິ່ງມື້ໄປຊື້ເຄື່ອງວັນພັກຫຼືໃຊ້ເວລາ 20 ນາທີຊື້ອິນເຕີເນັດໄວ? ຫຼື, ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ແມ່ຕ້ອງອອກຈາກມື້ຫຼາຍໆມື້ກ່ອນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລູກຂອງເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າໂຮງຮຽນ?

ທ່ານກໍ່ ຕ້ອງການທີ່ຈະຕິດຕາມກວດກາເບິ່ງວ່າພະນັກງານ ກໍາລັງຂຽນເລື່ອງຕະຫລົກກ່ຽວກັບເຟສບຸກຫຼືເລີກຈ້າງພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງເປີດຂອງທ່ານບໍ? ທ່ານສາມາດໄວ້ວາງໃຈກັບພະນັກງານຂອງຜູ້ໃຫຍ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເລືອກທີ່ດີ. ຈັດການກັບບຸກຄົນທີ່ບໍ່ມີສ່ວນບຸກຄົນ.

ສະເຫນີໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອແບ່ງປັນວຽກຫຼືເຮັດວຽກສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາ

ນາຍຈ້າງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຊື່ອວ່າທຸກໆວຽກແມ່ນວຽກເຕັມເວລາ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນວຽກທັງຫມົດທີ່ຕ້ອງການເປັນ ພະນັກງານເຕັມເວລາ . ພິຈາລະນາພອນສະຫວັນທີ່ຈະມີໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານຖ້າທ່ານຈ້າງພະນັກງານສໍາລັບຊົ່ວໂມງ ສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາ . ມີສອງຄົນທີ່ເຫມາະສົມ, ການແລກປ່ຽນວຽກເຮັດງານທໍາ ຍັງສາມາດເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮັກສາໄວ້ໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນຄອບຄົວຫຼືໂຮງຮຽນບ້ານ, ຕົວຢ່າງ.

ນາຍຈ້າງທີ່ສ້າງສັນແລະພະນັກງານຈະຄິດວ່າມີຫຼາຍວິທີທີ່ນາຍຈ້າງສາມາດສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານໃນການຊອກຫາຄວາມສົມດຸນຂອງວຽກງານແລະຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສິບຄໍາເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຍຸກຍຸກສະໄຫມເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຂອງທ່ານໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນທຸກດ້ານຂອງວຽກງານແລະຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.