ຂໍ້ດີ, ເຄື່ອງຫມາຍ, ແລະຜູ້ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກໂທລະສັບສໍາລັບພະນັກງານບໍ?
Teleworking ແລະ ທາງເລືອກໃນການກໍານົດເວລາການ ສ້າງ ວຽກອື່ນໆກໍາ ລັງກາຍເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນງາມຄວາມດີ.
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງເວລາການເຮັດວຽກແມ່ນຫນຶ່ງໃນທາງເລືອກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນການດຶງດູດພະນັກງານພັນປີແລະການຮັກສາຄວາມຮູ້ແລະການ ຊີ້ນໍາ ຂອງ Baby Boomers .
ວິທີການທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນແມ່ນການຕິດຕໍ່ກັບພະນັກງານຂອງສະຫະລັດ? ໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ເຮັດໃຫ້ Fortune Magazine ປີ 2011 ປະຈໍາປີ 2011 "ບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດວຽກ" ຂອງ Fortune , 82% ຂອງບໍລິສັດອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາເຮັດວຽກໂທລະຄົມຫຼືເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນຢ່າງຫນ້ອຍ 20%. ອົງການຂອງທ່ານມີການແຂ່ງຂັນບໍ?
State of Teleworking Report
Kate Lister, ຜູ້ຊ່ຽວຊານລະດັບສາກົນທີ່ໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖືແລະປະສານງານໃນການໂທລະຄົມ (ການປ່ຽນແປງວຽກ), ແລະ Tom Hamish, ໄດ້ວາງບົດລາຍງານທີ່ຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບສະຖານະການໂທລະຄົມຢູ່ສະຫະລັດ.
ອົງການ Lister, ເຄືອຂ່າຍການຄົ້ນຄວ້າທາງດ້ານການ ສຶກສາ, ໄດ້ສຶກສາແນວໂນ້ມການໂທລະຄົມໃນໄລຍະ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍ "Citrix Online," ບົດລາຍງານສະຫຼຸບສັງລວມ, "State of Telework ໃນສະຫະລັດ . ", ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ວິທີການທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງ teleworking, ແລະບ່ອນທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງ teleworking.
ບົດລາຍງານຍັງໄດ້ພິຈາລະນາຜົນກະທົບດ້ານສັງຄົມແລະເສດຖະກິດຂອງການປະຕິບັດ.
ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຂໍ້ມູນຂອງຕົນເອງແລະຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການສຶກສາແລະສະຖິຕິທີ່ມີຢູ່ຈາກອົງການຕ່າງໆເຊັ່ນ WorldatWork ແລະ ຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານ , Lister ແລະ Hamlish ສະແດງຮູບພາບຂອງການສື່ສານທີ່ມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນ.
ທ່ານຈະຕ້ອງອ່ານບົດລາຍງານຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມການໂທລະຄົມ. ບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວໄດ້ສະເຫນີຜົນການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ທີ່, ສິ່ງທີ່, ເວລາ, ບ່ອນ, ເຫດຜົນແລະເຫດຜົນທີ່ບໍ່ແມ່ນການເຮັດວຽກທາງໂທລະຄົມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນປັດໃຈທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນເຊິ່ງປະທ້ວງເຖິງຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງການຖ່າຍທອດໃນຮູບພາບການຈ້າງແຮງງານແຫ່ງຊາດເຊິ່ງປະກອບມີປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້.
- 45 ເປີເຊັນຂອງແຮງງານຂອງສະຫະລັດມີວຽກທີ່ເຫມາະສົມ, ຢ່າງຫນ້ອຍ, ການເຮັດວຽກທາງນອກເວລາ.
- ພະນັກງານຫ້າສິບລ້ານຄົນທີ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກຈາກວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕເທົ່າທຽມກັນເທົ່ານັ້ນ 2.9 ລ້ານຄົນຄິດວ່າບ້ານເຮືອນຂອງພວກເຂົາແມ່ນເຮັດວຽກຕົ້ນຕໍ (2.3% ຂອງແຮງງານ).
- ການໂທລະຄົມມະນາຄົມປົກກະຕິເພີ່ມຂຶ້ນ 61 ເປີເຊັນໃນລະຫວ່າງປີ 2005 ແລະ 2009. ໃນໄລຍະດຽວກັນ, ການເຮັດວຽກຕົນເອງໃນບ້ານເພີ່ມຂຶ້ນ 1.7%.
- ອີງຕາມທ່າອ່ຽງໃນປະຈຸບັນ, ໂດຍບໍ່ມີການເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວ, ຜູ້ໃຊ້ໂທລະສັບທົ່ວໄປຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 4,9 ລ້ານຄົນໃນປີ 2016, ເພີ່ມຂຶ້ນ 69% ຈາກລະດັບປະຈຸບັນແຕ່ຕ່ໍາກວ່າຄາດ.
- 76% ຂອງຜູ້ໃຊ້ໂທລະສັບມືຖືເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດພາກເອກະຊົນ, ຫຼຸດລົງຈາກ 81% ໃນປີ 2005 - ຄວາມແຕກຕ່າງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນການເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນໃນລະຫວ່າງແຮງງານລັດແລະລັດຖະບານກາງ.
- ການນໍາໃຊ້ເຮືອນເປັນ "ທີ່ພັກອາໄສທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ" ຕໍ່ກົດຫມາຍຄົນພິການອາເມລິກາ, 316,000 ຄົນເຮັດວຽກເປັນປົກກະຕິຈາກເຮືອນ.
- ໂທລະຄົມມະນາຄົມແບບປົກກະຕິແມ່ນພະນັກງານ 49 ປີອາຊີບທີ່ມີວິຊາຊີບວິຊາຊີບ, ມີວິຊາຊີບ, ມີວຽກເຮັດງານທໍາ, ເປັນສະມາຊິກໃນການຄຸ້ມຄອງຫຼືເປັນມືອາຊີບ, ຫາລາຍໄດ້ $ 58,000 ຕໍ່ປີໃນບໍລິສັດທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 100 ຄົນ.
- ກ່ຽວກັບປະຊາກອນທັງຫມົດ, ສ່ວນແບ່ງການຈັດການຂອງຜູ້ບໍລິຫານ, ນັກທຸລະກິດ, ພະນັກງານຂາຍແລະພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ.
- ພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນແມ່ນມີຫນ້ອຍທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນຕາມປົກກະຕິຫຼືໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານເງິນເດືອນ.
- ຫລາຍກວ່າ 75 ເປີເຊັນຂອງພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນມີລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 65,000 ໂດລາຕໍ່ປີ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດ 80 ສ່ວນຮ້ອຍກັບພະນັກງານທັງຫມົດ.
- ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ການໃຊ້ງານໂທລະຄົມມະນາຄົມກວ່າຄົນທີ່ນ້ອຍກວ່າ.
- ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະພັນແມ່ນມັກຈະສະຫນອງການສື່ສານກັບຜູ້ທີ່ມີສະຫະພັນ.
- Lister ສະຫຼຸບວ່າ 50 ລ້ານຄົນຈະເປັນທາງທິດສະດີສູງສຸດສໍາລັບການເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນ. ເຊິ່ງກວມເອົາ 36% ຂອງແຮງງານທັງຫມົດຫຼື 40% ຂອງແຮງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຕົວຕົນເອງ.
- ການສຶກສາອື່ນໆຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານຫຼາຍກວ່າຈະເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນຖ້າທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່. ເຄືອຂ່າຍການຄົ້ນຄວ້າໂທລະຄົມ, ການສໍາຫຼວດການເຮັດວຽກຂອງ Teleworking WorldatWork 2011, ການສໍາຫຼວດຊຸມຊົນອາເມລິກາປີ 2009 ໄດ້ສະຫຼຸບວ່າ: ພະນັກງານທີ່ຄາດຫວັງວ່າ 63 ລ້ານຄົນທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນ:
- 30,4 ລ້ານຄົນຫລື 49 ເປີເຊັນອາດ, ຕ້ອງການ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນ,
- 16 ລ້ານຄົນຫຼື 25% ສາມາດເຮັດວຽກບ້ານໄດ້ 1-5 ມື້ຕໍ່ເດືອນ,
- 2.9 ລ້ານຄົນຫລື 5% ສາມາດເຮັດວຽກບ້ານໄດ້ 3-5 ມື້ຕໍ່ອາທິດ,
- 134 ລ້ານຄົນຫລື 21% ບໍ່ຢາກເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນ.
* ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າສັງເກດເຫັນບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ສະຖິຕິຜູ້ຕິດຕໍ່ສື່ສານທັງຫມົດແມ່ນຫມາຍເຖິງຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຕົນເອງທີ່ເຮັດວຽກສ່ວນຕົວຈາກບ້ານ. ຂໍ້ມູນທັງຫມົດຖືກນໍາໃຊ້ກັບການອະນຸຍາດຂອງຜູ້ຂຽນລາຍງານ.
ຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດຂອງໂທລະຄົມ
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການໂທໄປຫານາຍຈ້າງແລະພະນັກງານແມ່ນຫນ້າສົນໃຈ. ຂ້ອຍໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ ຂອງກໍານົດເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ລວມທັງການເລື່ອນເວລາ.
ໃນການສຶກສາທາງໂທລະສັບຂອງພວກເຂົາ, Lister ແລະ Hamish ສະຫຼຸບວ່າທຸລະກິດຈະໄດ້ປະສົບຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້.
- * "ປະຫຍັດກວ່າ $ 13,000 ຕໍ່ຄົນ
- ເພີ່ມຜົນຜະລິດຫຼາຍກວ່າ $ 466 ຕື້ - 6 ລ້ານຄົນໃນປີ
- ຊ່ວຍປະຢັດ $ 170 ຕື້ໃນຊັບສິນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (ຄິດເປັນການຫຼຸດລົງ 20%)
- ຊ່ວຍປະຢັດ $ 28 ຕື້ໃນການຂາດວຽກ (ການຫຼຸດຜ່ອນ 25%) ແລະລາຍຮັບ (ການຫຼຸດຜ່ອນ 10%)
- ປັບປຸງການດໍາເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
- ຫລີກລ້ຽງການລົງໂທດດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ຄ່າທໍານຽມການເຂົ້າເມືອງ, ແລະອື່ນໆ.
- ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານພະລັງງານແລະການປ່ອຍອາຍຄາບອນ
- ປັບປຸງ ການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດ ໃຫ້ດີຂື້ນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອບຄົວ, ພໍ່ແມ່ແລະຜູ້ເບິ່ງແຍງຜູ້ອາວຸໂສ.
- ຫລີກລ້ຽງຜົນກະທົບຂອງ "ການສູນເສຍສະຫມອງ" ຂອງ Boomers retiring ໂດຍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
- ສາມາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບແລະເກັບຮັກສາຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດ. "
* ຄິດໄລ່ໂດຍ "Telework Savage Calculator" ຂອງບໍລິສັດການຄົ້ນຄວ້າທາງດ້ານໂທລະຄົມມະນາຄົມແລະສົມມຸດວ່າ: ການຫຼຸດລົງ 25% ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບຢູ່ທີ່ $ 43 / sf, ຫຼຸດລົງ 1.5 ມື້ຕໍ່ປີ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ 10% ແລະການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ 25% (ໃນລະດັບເງິນເດືອນສະເລ່ຍຂອງ $ 41,605, ສະເລ່ຍຂອງແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນການຄາດຄະເນ - ໂດຍອີງໃສ່ປີ ACS 2009).
Impediments to Teleworking
ການຄາດຄະເນຂອງ Lister ສໍາລັບການຮັບຮອງເອົາຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງ teleworking ແມ່ນມີຫຼາຍກວ່າການຄາດຄະເນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆການສຶກສາໂອກາດ. ນາງບໍ່ມີຄວາມພູມໃຈກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມພ້ອມແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີການ ປ່ຽນແປງທາງວັດທະນາ ຖາວຸດທີ່ຕ້ອງການທາງໂທຣະພາບ.
ນາງເຫັນວ່າອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການໂທລະຄົມແມ່ນການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ. ລາຍຊື່ຜູ້ຂຽນກ່າວວ່າ "ບັນຫາຂອງຄວາມບໍ່ຫມັ້ນໃຈ - ຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດວຽກແມ່ນຫຍັງ, ແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ງ່າຍ." ທັດສະນະຄະຕິຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ເກີດຂື້ນໃນວັນເວລາຂອງ sweatshops ແລະຮວບຮວມມັກຍັງຢູ່ໃນຄອບຄົວ. ການຄຸ້ມຄອງອາວຸໂສຢ່າງແທ້ຈິງສະຫນັບສະຫນູນແນວຄວາມຄິດ, ການຂາດການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງແມ່ນຕັນ stumbling. " ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນບາງອົງການຈັດຕັ້ງ, ການຄຸ້ມຄອງລະດັບສູງແມ່ນບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກການເລີນເຕີບໂຕ.
ອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງແມ່ນການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມກັບໂທລະສັບ. ບາງວຽກຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌. ແຕ່, ອັດຕາສ່ວນຂອງວຽກຫຼາຍ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການໂທລະຄົມ, ສາມາດດໍາເນີນຢູ່ເຮືອນຫຼືບ່ອນເຮັດວຽກອື່ນ.
ເບິ່ງບົດລາຍງານທ່າອ່ຽງການສົ່ງອອກສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໂທຜ່ານສັງຄົມ, ເສດຖະກິດແລະບຸກຄົນ. ທ່ານຈະມີຄວາມສຸກທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ. Lister ແລະ Hamish ໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈທີ່ສຸດຈາກການຄົ້ນຄວ້າໃນປະຈຸບັນເພື່ອເບິ່ງລັດໂທລະຄົມແລະຄວາມສາມາດຂອງການໂທລະຄົມຢູ່ສະຫະລັດ.
ສະຖານະການປັດຈຸບັນຂອງ Telecommuting
ໃນທ້າຍປີ 2017, ອົງການ Gallup ໄດ້ພົບເຫັນວ່າຈາກປີ 2012 ຫາປີ 2016, ຈໍານວນພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 4%, ຈາກ 39% ຫາ 43% ແລະພະນັກງານເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.