ຄໍາແນະນໍາທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບທຸລະກິດກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄະນະຜູ້ແທນ

Empowerment and Delegation Quotes

ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄໍາອ້າງອີງກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງສໍາລັບຈົດຫມາຍຂ່າວຂອງທ່ານ, ການນໍາສະເຫນີທຸລະກິດ, ເວັບໄຊທ໌ຫຼືໂປສເຕີໃນການດົນໃຈ? ຄໍາເວົ້າເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບການ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະການປະຕິບັດ ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສະຫນັບສະຫນູນ ແຮງຈູງໃຈ ແລະການ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ ພະນັກງານ , ແລະການດົນໃຈການອຸທິດແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຈາກພະນັກງານຂອງທ່ານ.

ພວກເຂົາຍັງໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນແລະອໍານາດຂອງແນວຄວາມຄິດແລະກົນລະຍຸດທຸລະກິດຂອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຊຶ່ງສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນດໍາເນີນໂດຍວິທີການຜູ້ຈັດການໃນອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານແລະໂອກາດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ.

ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄະນະຜູ້ແທນ

"ມື້ນີ້ບໍລິສັດອາເມລິກາຫຼາຍໆຄົນໃຊ້ຈ່າຍເງິນແລະເວລາທີ່ພະຍາຍາມເພີ່ມພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງເປັນທໍາ, ຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫລາດ, ແຕ່ວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າການຄຸ້ມຄອງຍັງຮຽນຮູ້ຄວາມຄິດທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນບັນດາ ຫຼາຍຄົນປື້ມໃຫມ່, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊອກຫາວິທີການປະຕິບັດພວກເຂົາ. " --Mihaly Csikszentmihalyi

"ການມອບຫມາຍຫມາຍຄວາມວ່າໃຫ້ຄົນອື່ນກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງດີທີ່ສຸດ." --Timothy Firnstahl

"ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກພຽງພໍທີ່ຈະເລືອກເອົາຜູ້ຊາຍທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດສິ່ງທີ່ເຂົາຕ້ອງການ, ແລະການຄວບຄຸມຕົນເອງພຽງພໍທີ່ຈະຮັກສາຈາກການແຊກແຊງກັບເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດມັນ." --Theodore Roosevelt

"ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດ - ພວກເຂົາສາມາດບັນລຸເຖິງບັນດາຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ຈະສາມາດບັນລຸການ magic ໃນຜູ້ນໄດ້." --Blaine Lee

"ຖ້າຫາກວ່າມີສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເປັນປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທຸລະກິດ, ມັນແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມອ້ອມຕົວກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບທຸລະກິດກ່ວາຂ້ອຍ.

ນະໂຍບາຍນີ້ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍແລະຍັງເຮັດວຽກສໍາລັບຂ້ອຍ. "- Moon L. Bean

"ທ່ານສາມາດມອບສິດອໍານາດໄດ້ແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດມອບຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການມອບຫມາຍວຽກໃຫ້ກັບຄົນອື່ນ. ຖ້າທ່ານເລືອກຜູ້ຊາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ດີ, ແຕ່ຖ້າທ່ານເລືອກຄົນທີ່ຜິດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານແມ່ນຂອງທ່ານ - ບໍ່ແມ່ນ". --Richard E Krafve

"ເກືອບທັງຫມົດບໍລິສັດຈະອອກແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ແນ່ນອນແລະຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບມູນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບຈາກນັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຄິດແນວໃດໂດຍຜ່ານຂະບວນການທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາສາມາດປ່ຽນແປງ, ວິທີການຈັດການໂຄງການຂອງພວກເຂົາ, ຄໍາຕອບຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ຮອບວຽນການວາງແຜນຂອງພວກເຂົາສາມາດແຕກຕ່າງກັນກ່ວາເກົ່າທີ່ພວກເຂົາເຄີຍມາກ່ອນ. " --Bill Gates

"ມັນບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ທ່ານມີສັດທາ - ເຄື່ອງມືແມ່ນເຄື່ອງມືພຽງແຕ່ - ພວກມັນເຮັດວຽກຫຼືບໍ່ເຮັດວຽກ, ມັນແມ່ນຄົນທີ່ທ່ານເຊື່ອໃນຫຼືບໍ່." - Steve Jobs , Apple

"ບໍ່ມີພວກເຮົາຫຼາຍຄົນຈະເປັນຜູ້ນໍາແລະເຖິງແມ່ນຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ນໍາກໍ່ຕ້ອງເປັນຜູ້ຕິດຕາມສ່ວນຫຼາຍມັນເປັນພາລະບົດບາດທີ່ສໍາຄັນ, ຜູ້ນໍາຜູ້ພິພາກສາ, ພຽງແຕ່ຖ້າຜູ້ນໍາຜ່ານການສອບເສັງນັ້ນມີຜົນກະທົບໃດໆ. ຖ້າຄໍາຕັດສິນຂອງພວກເຂົາບໍ່ດີ, ພວກເຂົາໄດ້ຕັດສິນຕົວເອງວ່າຖ້າຜູ້ນໍາເອົາຜູ້ທີ່ກໍາລັງຊອກຫາເປົ້າຫມາຍນັ້ນ, ເພື່ອຜົນສໍາເລັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່, ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກສາວົກສາມາດຕອບສະຫນອງແບບນັ້ນໄດ້. " - ເຄື່ອງຫຼີ້ນໃນກະຕ່າຍ ຢ່າງແທ້ຈິງ: ລັກສະນະຂອງຜູ້ນໍາ

"ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຄົນອື່ນຕື່ມອີກໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຫຼືພະຍາຍາມທີ່ຈະກໍາຈັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈເກີດຂື້ນໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຖິງຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີຄວາມຍືນຍົງຫຼາຍເພາະມີບັນດາຫົວໃຈເຂົ້າຮ່ວມໃນບັນຫາ. -Steven Johnson

"ພະລັງງານສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຖືກມອບໃຫ້, ຂະບວນການຂອງການກິນແມ່ນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນຕົວມັນເອງ." --Gloria Steinem

"ຢ່າບອກຄົນຮູ້ວິທີເຮັດສິ່ງໃດ, ບອກພວກເຂົາວ່າຈະເຮັດແນວໃດແລະພວກເຈົ້າຈະປະຫລາດໃຈກັບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ." --General George Smith Patton, Jr.

"ປະຊາຊົນຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາ, ບໍ່ແມ່ນການເວົ້າ, ພວກເຂົາຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າແຜນການປະຕິບັດແມ່ນຫຍັງແລະມັນຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວໃດ. ພວກເຂົາຕ້ອງການຮັບຜິດຊອບໃນການແກ້ໄຂບັນຫາແລະສິດອໍານາດໃນການປະຕິບັດ." - Howard Schultz, Starbucks

ອ້ອມຮອບຕົວທ່ານເອງທີ່ມີຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດຊອກຫາ, ມອບສິດອໍານາດແລະບໍ່ແຊກແຊງໄດ້ຕະຫຼອດເວລານະໂຍບາຍທີ່ທ່ານຕັດສິນໃຈຈະຖືກປະຕິບັດ. -Ronald Reagan

"ພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາບໍ່ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຄົນອື່ນປະຕິບັດຕາມພວກມັນແຕ່ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອື່ນນໍາພາ." --Bill George

"ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີອໍານາດແມ່ນຫນຶ່ງໃນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ຄວາມປາຖະຫນາແລະໂອກາດທີ່ຈະບຸກຄົນປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທາງທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດອົງການຈັດຕັ້ງ." --Stephen Covey