ນະໂຍບາຍຈະລົ້ມເຫລວເມື່ອ:
- ຄວາມເຊື່ອຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບນະໂຍບາຍບໍ່ມີ,
- ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຮັບຮອງເພື່ອແກ້ໄຂພຶດຕິກໍາຂອງພະນັກງານຈໍານວນຫນ້ອຍ,
- ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນເຈົ້າຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ຈັດການສາຍ,
- ພວກເຂົາເຈົ້າອະນຸຍາດໃຫ້ບໍ່ມີການຄວບຄຸມຫຼືບໍ່ພຽງພໍໃນການຄຸ້ມຄອງ,
- ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະບັງຄັບໃຊ້ນະໂຍບາຍນີ້ແມ່ນເປັນບູລິມະສິດຕໍ່າ, ແລະ
- ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງຢ່າງບໍ່ສອດຄ່ອງແລະປະຕິບັດຕາມ.
ຄໍາຖາມຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການສ້າງແບບຈໍາລອງໃຫມ່
ຄໍາຖາມນີ້ຈະປາກົດຢູ່ໃນກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງຂ້ອຍເລື້ອຍໆທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຈະແບ່ງປັນການຕອບສະມັກຂອງຂ້ອຍ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖາມ: ພວກເຮົາເປັນບໍລິສັດຂະຫນາດກາງ - ຂະຫນາດກາງ (ປະມານ 120 ຄົນ) ແລະມີນະໂຍບາຍການແຕ່ງງານແບບທຸລະກິດແບບນີ້ຢູ່ທີ່ນີ້. ນີ້ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະມານຫົກປີກ່ອນແລະກ່ອນທີ່ຈະບໍ່ມີນະໂຍບາຍຢ່າງເປັນທາງການກ່ຽວກັບການແຕ່ງຕົວ. ພວກເຮົາໄດ້ປະຊາຊົນເຂົ້າມາໃນ - ນອນ - ໃນ pajamas ແລະເກີບນອນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາມີລະຫັດ dress ຢ່າງລະອຽດທີ່ມີລະບຽບການກ່ຽວກັບຈໍານວນຂອງນິ້ວຂ້າງເທິງຂອງຫົວເຂົ່າທີ່ skirts ຈະຖືກຖືວ່າເປັນທີ່ຍອມຮັບກັບຈໍານວນຂອງສາຍເຊືອກຈະຕ້ອງ, ເນື່ອງຈາກການຕົ້ນຕໍແມ່ນການຂາດການຕັດສິນທີ່ດີທີ່ໄດ້ສະແດງເມື່ອບໍ່ມີ ນະໂຍບາຍລາຍລັກອັກສອນ.
ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າທ່ານເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນລະຫັດ dress vague, ແຕ່ທ່ານແນະນໍາວ່າພວກເຮົາເຮັດແນວໃດເມື່ອພະນັກງານຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ດີໃນເວລາແຕ່ງຕົວເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີຄໍາແນະນໍາຢ່າງເຄັ່ງຄັດ?
ປະທານາທິບໍດີຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການລະຫັດ dress ນີ້ - ລາວຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ໃຊ້ເວລາທັງຫມົດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນເຂົ້າໄປໃນສະຖານະການ (ຜູ້ຈັດການໂດຍສະເພາະ) ທ່ານກໍາລັງຈະເຮັດແນວໃດ?
ສົ່ງຂ້ອຍໄປເຮືອນ? "ພວກເຂົາຮູ້ວ່າການຄຸ້ມຄອງເທິງ, ລະຫັດ dress ແມ່ນບໍ່ມີຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ບູລິມະສິດ.
ພວກເຮົາຕ້ອງການຜ່ອນຄາຍແລະງ່າຍດາຍລະຫັດ dress ເພື່ອວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ສູນເສຍເວລາຊອກຫາວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ມີການລະເມີດກັບເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທີ່ມີສາມນິ້ວຂ້າງເທິງເຂົ່າແລະສອງ - ແມ່ນ, ນີ້ແມ່ນເກີດຂຶ້ນ. (ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄໍາເຕືອນລະຫັດຊຸດຕອນນີ້ໃນເວລາດຽວກັນແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກໆຄົນກໍາລັງຕິດຕາມນະໂຍບາຍຕໍ່ຈົດຫມາຍ.) ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການກັບຄືນໄປບ່ອນລະຫັດ dress vague ທີ່ພວກເຮົາກັບຄືນໄປບ່ອນບ່ອນທີ່ມີສິ່ງໃດ.
ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄໍາຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ, ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີ reestablish ລະຫັດ dress ເຊິ່ງໄດ້ລົ້ມເຫຼວ.
ການຕອບສະຫນອງຂອງຂ້ອຍ: ເຈົ້າໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງແທ້ຈິງເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍມັກລະຫັດ dress looser. ຖ້າທ່ານຂຽນນະໂຍບາຍລະອຽດ, ທ່ານຕ້ອງຕໍານິ. ແລະ, ການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານແມ່ນປະຕິບັດຕາມຄາດວ່າຈະເປັນ. ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດ, ລະຫັດ dress ແມ່ນຕໍາແຫນ່ງຕ່ໍາ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຍ້ອນຄວາມຢ້ານກົວຂອງພວກເຂົາວ່າມັນຈະເລີ້ມຕົ້ນແລະລົບກວນພະນັກງານ, ພວກເຂົາກໍ່ມີໂອກາດຫນ້ອຍທີ່ຈະບັງຄັບມັນ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບບໍ່ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນມັນ, ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນຄາດເດົາ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍອະໄພທີ່ຈະເວົ້າວ່າ. ທັງຫມົດນີ້, ຕາມທີ່ທ່ານໄດ້ອະທິບາຍ, ເຮັດໃຫ້ທຸກປະເພດຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ປະຕິບັດງານເພີ່ມເຕີມ, ເຊັ່ນ: tattlers ຂອງທ່ານ.
ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຊື່ອວ່າມີ ນະໂຍບາຍນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເຮັດໄດ້ ແລະບໍ່ເຄີຍສ້າງນະໂຍບາຍໃນການຄຸ້ມຄອງພຶດຕິກໍາຂອງພະນັກງານຈໍານວນຫນ້ອຍ. ທ່ານກໍາລັງດີກວ່າທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາ dresses ຫຼືພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ເປັນມືອາຊີບຍ້ອນວ່າມັນເກີດຂື້ນກວ່າທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ໃນທາງບວກ, ພະນັກງານໃນທາງບວກກັບນະໂຍບາຍ.
ໃນສະຖານະການຂອງທ່ານ, ເນື່ອງຈາກວ່າທັງຫມົດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຈະເອົາໃຈໃສ່ຮ່ວມກັນທີມງານຂອງພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ເຊິ່ງລວມມີຜູ້ຈັດການ, ເພື່ອປະຕິບັດລະຫັດ dress ເພື່ອໃຫ້ມັນກາຍເປັນຄໍາແນະນໍາທີ່ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຕໍາຫຼວດ. ຕົວຢ່າງ, ບໍ່ມີສາມນິ້ວຂ້າງເທິງໃດໆ.
ບາງທີທ່ານອາດຈະຫ້າມສິນຄ້າເຊັ່ນ: jeans, dresses ແດດ, pajamas, ແລ່ນແລະການຕົບແຕ່ງລົດຖີບ, ໂດຍບໍ່ມີການສ້າງກົດລະບຽບທີ່ແຫນ້ນດັ່ງນັ້ນ ພະນັກງານຕໍ່ຕ້ານ ຫຼື mess up. ມັນຕ້ອງໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າທ່ານຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານຈະແຕ່ງຕົວຢ່າງເປັນມືອາຊີບແລະສະແດງຄວາມຕັດສິນໃຈເປັນມືອາຊີບໃນເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ພວກເຂົາໃສ່ເພື່ອເຮັດວຽກ.
(ນີ້ແມ່ນ ຄວາມຄິດ ຂອງຂ້ອຍ ກ່ຽວກັບທຸລະກິດສະບາຍ , ເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນລະຫັດທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.)
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານສາມາດ republish ນະໂຍບາຍລະຫັດ dress ກັບບາງສະຫນັບສະຫນູນໃນທົ່ວບໍລິສັດ. ໃຫ້ທຸກຄົນ ເຂົ້າສູ່ລະບົບ . ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງທີ່ພວກເຂົາເກີດຂຶ້ນ. ນະໂຍບາຍຕ້ອງມີຄວາມງ່າຍດາຍແລະອະນຸຍາດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທຽບເທົ່າຂອງຊ່ຽວຊານຈາກຫົວເຂົ່າ.
ໃນບໍລິສັດຫນຶ່ງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກກັບກຸ່ມຄົນທີ່ມີສອງຮ້ານໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອວາງສະແດງຮູບແບບແຟຊັ່ນສໍາລັບປະຊາກອນທີ່ບໍລິສັດທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ຮ້ານດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ສະຫນອງສ່ວນຫຼຸດຂອງພະນັກງານສໍາລັບພະນັກງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີນາຍຈ້າງອື່ນໆສະແດງຮູບພາບທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ຄວາມຄາດຫວັງ.
ນີ້ແມ່ນ ນະໂຍບາຍລະຫັດ dress casual ແລະ ບາດເຈັບ ຂອງ ທຸລະກິດ ຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ທ່ານອາດຈະຍັງຕ້ອງການຕັດສິນໃຈວ່າທິດທາງທີ່ທ່ານຕ້ອງຍ້າຍໄປສູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ໃນບໍລິສັດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ພວກເຮົາເຄີຍມີນະໂຍບາຍປະກັນໄພທຸລະກິດຈົນກ່ວາພະນັກງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າຖາມວ່າເປັນຫຍັງ.
ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາບໍ່ເຫັນລູກຄ້າມັກຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເລີຍ, ພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ດີສໍາລັບນະໂຍບາຍການປະກັນທາງທຸລະກິດ. ດັ່ງນັ້ນໃນປັດຈຸບັນນະ
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທັງຫມົດຂອງຕົວເລືອກຂອງທ່ານສໍາລັບ ລະຫັດ dress ຕ່າງໆ .