ເມື່ອຜູ້ນໍານໍາ
ເມື່ອຜູ້ນໍານໍາ, ພວກເຂົາແບ່ງປັນວິໄສທັດແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຊຸກຍູ້ຜູ້ຕິດຕາມຂອງເຂົາເຈົ້າ ດ້ວຍຄວາມຢາກ ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ນໍາທີ່ດີນໍາໂດຍຕົວຢ່າງແລະ, ໂດຍການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມຂອງພວກເຂົາຮູບພາບຂອງສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ເປັນຫຍັງຜູ້ນໍາບໍ່ໄດ້ນໍາ
ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຫັນຜູ້ນໍາທີ່ກ້າວຫນ້າແລະໃຫ້ຄົນອື່ນມີໂອກາດນໍາພາ, ມັນກໍ່ແມ່ນເຫດຜົນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຄືການຝຶກອົບຮົມ, ຄະນະຜູ້ແທນຫຼືຄວາມຊ່ຽວຊານ.
ການຝຶກອົບຮົມ
ຜູ້ນໍາພັດທະນາສະມາຊິກທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກທີມໄດ້ຮັບທັກສະໃຫມ່ເພື່ອຊ່ວຍທີມງານເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າເຖິງເປົ້າຫມາຍຂອງຜູ້ນໍາ. ຫນຶ່ງໃນທັກສະທີ່ສໍາຄັນຜູ້ນໍາກ່າວວ່າທີມງານແມ່ນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ. ແລະ, oddly, ຄົນອື່ນແມ່ນການຕິດຕາມ.
ຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ທ່ານໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງມີໂອກາດຮຽນຮູ້ແລະປັບປຸງທັກສະການນໍາໃຊ້ຂອງພວກເຂົາແມ່ນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົານໍາພາ. ຖ້າຜູ້ນໍາສະເຫມີໄປນໍາໄປນໍາ, ບໍ່ມີຄົນອື່ນໃນທີມຈະມີໂອກາດທີ່ຈະນໍາພາການນໍາແລະພວກເຂົາຈະບໍ່ປັບປຸງທັກສະທີ່ສໍາຄັນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອຜູ້ນໍາຂັ້ນກ້າວຫນ້າແລະໃຫ້ຜູ້ອື່ນໃຊ້ເວລາມັນກໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາທັງສອງ.
ທ່ານສາມາດໂທຫາ Bob ໃນຫ້ອງການຂອງທ່ານແລະບອກລາວ, "ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານດໍາເນີນການປະຊຸມໃນຕອນບ່າຍນີ້, ຂ້ອຍຈະຢູ່ທີ່ນັ້ນຖ້າທ່ານມີຄໍາຖາມໃດໆ, ແຕ່ມັນແມ່ນການສະແດງຂອງທ່ານ." ສ່ວນຍາກສໍາລັບຜູ້ຈັດການແມ່ນປ່ອຍໃຫ້ Bob ດໍາເນີນກອງປະຊຸມ.
ຖ້າມີຄໍາຖາມໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ, ພວກເຂົາຄວນຈະຖືກສົ່ງໄປຫາ Bob, ບໍ່ແມ່ນນາຍຈ້າງ. ຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຂໍໃຫ້ນາຍຈ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ເຂົາຕ້ອງໄດ້ເລື່ອນໄປຫາ Bob. ຜູ້ນໍາຄວນຈະຕອບຄໍາຖາມຈາກ Bob ເທົ່ານັ້ນ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ທີມງານທີ່ Bob ເປັນຜູ້ນໍາ.
ທ່ານສາມາດອ່ານບົດລາຍງານການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີໃນການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ອອກຈາກວິທີການແລະໃຫ້ນາງນໍາໄປສູ່ທີມງານໂຄງການ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນໍາໄປສູ່ໂຄງການ ບໍລິການຊຸມຊົນ ຈໍານວນຫລາຍສໍາລັບນາຍຈ້າງທີ່ຜ່ານມາດັ່ງນັ້ນໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງໃຫມ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາໂຄງການດັ່ງກ່າວຂ້າພະເຈົ້າພະຍາຍາມຄົ້ນຫາວິທີທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດໃຊ້ເວລາທີ່ຈະນໍາມັນໄດ້. ໃນເວລາທີ່ຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນ, ບຸກຄົນທີ່ມີບົດບາດສະມາຊິກສ່ວນບຸກຄົນ, ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນແລະອາສາສະຫມັກເພື່ອນໍາໄປສູ່ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຍິນດີແລະປອບໂຍນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄົ້ນພົບໃຜຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ອາດມີພອນສະຫວັນໃນການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ໃນພາຍຫລັງແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມພິເສດເພື່ອນໍາພາມັນ. ຂ້າພະເຈົ້າອາດຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານ. ຂ້ອຍອາດຈະເປັນຜູ້ຕິດຕາມທີ່ດີ.
ແລະທີ່ເປັນທັກສະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສອງຜູ້ນໍາຄົນຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງພວກເຂົາໃນການຕິດຕາມ. ຜູ້ນໍາທີ່ດີມີຜູ້ຕິດຕາມທີ່ດີ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ນໍາທີ່ໄດ້ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນທີມງານຂອງລາວແລະວິໄສທັດຂອງສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້, ຜູ້ນໍາໃນປັດຈຸບັນສະແດງໃຫ້ເຫັນທີມງານ, ໂດຍຕົວຢ່າງ, ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນ.
ໃນແຕ່ລະສາມຕົວຢ່າງຂ້າງເທິງ, ຜູ້ນໍາມີໂອກາດທີ່ຈະເຂົ້າຫາແລະແກ້ໄຂສິ່ງຕ່າງໆ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະມັນບໍ່ແມ່ນການຕິດຕາມ.
ຜູ້ນໍາຕ້ອງ ຮູ້ເວລາທີ່ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກທີມມີຄວາມທ້າທາຍບາງຢ່າງ ເພື່ອຂະຫຍາຍຕົວ. ໂດຍໃຫ້ຄົນອື່ນນໍາໄປນໍາ, ຜູ້ນໍາຈະໃຫ້ຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງການຕິດຕາມ. ມັນສາມາດຢູ່ໃນກຸ່ມຂອງຜູ້ນໍາຫຼືໃນສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຜູ້ນໍາກໍ່ຝຶກອົບຮົມສະມາຊິກທີມທຸກຄັ້ງທີ່ເຂົາບໍ່ນໍາ.
ຄະນະຜູ້ແທນ
ຄະນະຜູ້ແທນ ແມ່ນຮູບແບບສະເພາະຂອງການຝຶກອົບຮົມ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ນໍາຜູ້ນໍາຜູ້ຫນຶ່ງຂອງສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຂົາຜູ້ທີ່ມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ນໍາທີ່ພວກເຂົາມີໂອກາດທີ່ຈະສັງເກດແລະຮຽນຮູ້. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປະຕິບັດມືໃນການເປັນຜູ້ນໍາແລະໄດ້ຮັບການປັບປຸງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າຜູ້ນໍາເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ຜູ້ນໍາ.
ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ມອບຫມາຍ, ພວກເຂົາຈະຂາດໂອກາດທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຂົາ.
Expertise
ອີກເທື່ອຫນຶ່ງເມື່ອຜູ້ນໍາບໍ່ໄດ້ນໍາພາແມ່ນເວລາເຂົາເຈົ້າຮັບຮູ້ວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງມີຄວາມຊ່ຽວຊານຫຼາຍກວ່າເລື່ອງເລື່ອງ. ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສາມາດເປັນຜູ້ນໍາຄົນອື່ນໃນອົງການຈັດຕັ້ງຫລືຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຢູ່ໃຕ້ຕົວ.
ພວກເຮົາຕ້ອງການການບັນເທີງດົນຕີສໍາລັບການກິນເຂົ້າປ່າຂອງບໍລິສັດປະຈໍາປີ. ຂ້າພະເຈົ້າມີສອງຄົນໃນທີມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າຜູ້ທີ່ເປັນນັກດົນຕີແລະໄດ້ຫຼິ້ນເປັນມືອາຊີບໃນອະດີດ. ຂ້າພະເຈົ້າ gladly stepped aside ແລະປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກຂອງປະເພດຂອງດົນຕີທີ່ມີ, ທີ່ນັກດົນຕີທີ່ຈະຈ້າງ, ອຸປະກອນສຽງທີ່ຕ້ອງການ, ວິທີການຈັດຕັ້ງຂັ້ນຕອນຂອງການ, ແລະອື່ນໆ.
Bottom Line
ມັນອາດຈະເປັນການຍາກສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ນໍາພາບາງຄັ້ງແຕ່ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາປັບປຸງທີມງານແລະສະມາຊິກຂອງຕົນແລະເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຫນີຈາກສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະໃຫ້ຄົນອື່ນນໍາ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າເວລາທີ່ທ່ານຮັບຜິດຊອບ, ທ່ານໃຫ້ຄົນອື່ນເປັນຜູ້ນໍາ.