ເຖິງແມ່ນວ່າລະບົບການນໍາໃຊ້ລະບົບອອນໄລນ໌ທີ່ບອກບ່ອນທີ່ໃບຄໍາຮ້ອງແມ່ນຢູ່ໃນ ຂະບວນການຈ້າງ , ຜູ້ສະຫມັກບໍ່ສາມາດຮູ້ຢ່າງແທ້ຈິງວ່າພວກເຂົາຢືນຢູ່ບ່ອນໃດຈົນກວ່າມັນຈະຫມົດໄປ. ວັນທີປິດແມ່ນຢ່າງຫນ້ອຍໃຫ້ພວກເຂົາເປັນອົງປະກອບຂໍ້ມູນສໍາລັບການຄິດໄລ່ການສຶກສາກ່ຽວກັບເວລາພວກເຂົາສາມາດລືມກ່ຽວກັບການໄດ້ຮັບການຈ້າງ.
ອົງກອນໃຊ້ວັນທີ່ປິດເພື່ອແຕ້ມເສັ້ນໃນດິນຊາຍເພື່ອປະຕິເສດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຊ້າ. ວັນທີມີເຫດຜົນສໍາລັບການຖິ້ມຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ມາພາຍຫຼັງທີ່ກໍານົດເວລາ.
ການເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີວັນທີປິດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນຕໍ່ຂະບວນການສໍາລັບ ການຈ້າງຜູ້ຈັດການ ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີວັນທີ່ປະກາດໃຊ້ໂດຍພວກມັນສາມາດຕັດອອກໄດ້ງ່າຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີສະຖານະການບໍ່ຫຼາຍປານໃດໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີວັນທີປິດແມ່ນປະໂຫຍດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຕໍາແຫນ່ງເປີດຫຼາຍສໍາລັບຫນ້າທີ່ວຽກງານດຽວກັນ
ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈໍານວນຫນຶ່ງມັກຈະມີກຸ່ມນ້ອຍໆຂອງພະນັກງານທັງຫມົດທີ່ເຮັດວຽກດຽວກັນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ນະຄອນຫຼວງຕົວເມືອງໃຫຍ່ມີຫຼາຍຮ້ອຍຄົນແລະບາງຄັ້ງກໍມີ ຕໍາຫຼວດ ແລະ ເຈົ້າຫນ້າທີ່ ດັບເພີງ ຫລາຍພັນຄົນ. ຕົວເມືອງເຫຼົ່ານີ້ອາດເລືອກທີ່ຈະໂຄສະນາການເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີວັນປິດ. ສະມາຊິກພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດສະແດງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຕ່າງໆເມື່ອພວກເຂົາມາຮອດ
ຜູ້ທີ່ບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນຕ່ໍາແມ່ນຖືກປະຕິເສດ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຈັດແຈງບັນດາສະມາຊິກດັ່ງກ່າວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຖືຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນສະນຸກເກີສໍາລັບໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນຫຼືໃຊ້ທຸກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບສໍາລັບວຽກຫວ່າງຕໍ່ໄປ.
ດ້ວຍຕົວເລືອກທໍາອິດ, ຜູ້ສະຫມັກຂໍແນະນໍາໃຫ້ສະຫມັກໃຫມ່ເມື່ອເວລາກໍານົດອອກ.
ອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະວາງສາຍໃນການໃຊ້ງານຢ່າງບໍ່ຈໍາກັດເພາະວ່າຄົນເຮົາກາຍເປັນຄົນທີ່ບໍ່ສົນໃຈໃນວຽກທີ່ຜ່ານມາ.
ພາຍໃຕ້ທາງເລືອກທີສອງ, ອົງການຕ່າງໆມັກຈະຈ້າງຄົນຈໍານວນຫນຶ່ງໃນເວລາດຽວກັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະຮັກສາຜູ້ສະຫມັກທີ່ຫມັ້ນໃຈໃນເວລາທີ່ຕໍາແຫນ່ງໃນອະນາຄົດຈະເປີດຂຶ້ນ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ແອັບພລິເຄຊັນຈະຖືກຍົກເລີກຫຼັງຈາກການຈ້າງງານ.
ຕໍາແຫນ່ງພິເສດສູງ
ຕໍາແຫນ່ງພິເສດທີ່ສູງແມ່ນວຽກທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ມີການຈ້າງໃຫມ່ທີ່ມີກໍານົດໄວ້ທັກສະຫລືຄຸນນະວຸດທິທີ່ແນ່ນອນ. ຕໍາແຫນ່ງເຫຼົ່ານີ້ຈະໃຊ້ເວລາດົນນານເພາະວ່າມີພຽງແຕ່ຜູ້ຄົນທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂຕາມມາດຕະຖານເທົ່ານັ້ນ.
ອົງການຈັດຕັ້ງການໂຄສະນາການເຮັດວຽກເຫຼົ່ານີ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງການປິດວັນທີເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບຜູ້ສະຫມັກຫຼາຍຄົນ. ຖ້າພວກເຂົາປະກອບມີວັນທີປິດ, ໂອກາດທີ່ພວກເຂົາຈະຕ້ອງຂະຫຍາຍມັນຫຼືສົ່ງຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່. ມັນງ່າຍທີ່ຈະອອກຈາກການເປີດເຜີຍສໍາລັບໄລຍະເວລາທີ່ບໍ່ຈໍາກັດເວລາ.
ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມສ່ຽງຂອງຜູ້ສະຫມັກຕົ້ນຕໍສູນເສຍຄວາມສົນໃຈໃນຕໍາແຫນ່ງ. ເວົ້າວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບໃບສະຫມັກ 1 ຄົນໃນແຕ່ລະເດືອນສໍາລັບຫົກເດືອນ. ຖ້າອົງການດັ່ງກ່າວລໍຄອຍຫົກເດືອນເຕັມເພື່ອສໍາພາດໃຜກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ຫນ້າຈະວ່າຜູ້ສະຫມັກຫນຶ່ງຫລືສອງຄົນຈະສົນໃຈວຽກເຮັດງານທໍາຄັ້ງທໍາອິດ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະຍອມຮັບເອົາຕໍາແຫນ່ງອື່ນຫຼືອາດຈະເຮັດວຽກສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໃຊ້ເວລາຫ້າຫາຫົກເດືອນເພື່ອຕິດຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກ.
ລໍຖ້າຍາວນີ້ແມ່ນການຄ້າຂາຍ. ຜູ້ຈັດການຈ້າງມີຜູ້ສະຫມັກຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະເລືອກເອົາແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າມີໂອກາດຫນ້ອຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະເຫນີວຽກທີ່ຍອມຮັບ.
ຕໍາແຫນ່ງຍາກທີ່ຈະຕື່ມຂໍ້ມູນ
ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຍາກລໍາບາກແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນສົມບັດພຽງພໍຫຼືມັກຈະໄດ້ຮັບການສະເຫນີວຽກ. ຕໍາແຫນ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດທ້າທາຍໃຫ້ຕື່ມຂໍ້ມູນສໍາລັບເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງ. ເຫດຜົນທົ່ວໄປລວມມີວຽກທີ່ຕ້ອງການທີ່ສຸດ, ຄ່າຈ້າງຕ່ໍາທຽບກັບຕະຫຼາດແຮງວຽກໃນທ້ອງຖິ່ນແລະແຮງງານທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ມີມາດຕະຖານຂັ້ນຕ່ໍາ. ຕໍາແຫນ່ງພິເສດທີ່ພິເສດດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງມັກຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເລືອກທີ່ຈະອອກໄປໂດຍບໍ່ມີວັນປິດທີ່ຈະໄດ້ຮັບສະນຸກເກີຜູ້ສະຫມັກໃຫຍ່. ນີ້ຈະເພີ່ມໂອກາດທີ່ພວກເຂົາຈະຊອກຫາການຈ້າງໃຫມ່ທີ່ຍອມຮັບໄດ້. ບາງຄັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນມີຄວາມຍິນດີພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຮ່າງກາຍທີ່ອົບອຸ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງ.