ບົດສະຫລຸບທີ່ສ້າງຂື້ນພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂະບວນການ?
ສະ ຫຼຸບການສ້າງສັນ ແມ່ນ, ເມື່ອເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພື້ນຖານຂອງການໂຄສະນາການໂຄສະນາ. ມັນແມ່ນ "X marks the spot." ມັນບອກກົມການສ້າງທີ່ຈະຂຸດແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາ. ມັນຊ່ວຍປະຢັດເວລາ, ມັນສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະມັນເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນເຄື່ອນຍ້າຍໄປໃນທິດທາງດຽວກັນ.
ແນ່ນອນ, ນັ້ນແມ່ນຢູ່ໃນໂລກທີ່ເຫມາະສົມ. ຫວັງວ່າ, ທ່ານກໍ່ ຈະໄດ້ຮັບການສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້. ບາງອົງການ, ໂດຍສະເພາະຢູ່ໃນເຮືອນ, ມັກຈະຕ້ອງເຮັດກັບອີເມລ໌ຫຼືໂທຫາໂທລະສັບ, ແລະທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍບັນຫາ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນເວລາທີ່ສະຫຼຸບຫຍໍ້ແມ່ນອອກ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຈຸດປະສົງຂອງພວກມັນໄດ້ຖືກປ່ຽນໄປໃນໄລຍະປີ. ພວກເຮົາກໍາລັງຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບການສ້າງບໍ່ມີການສະເຫນີທິດທາງແຕ່ເປັນຄວາມປອດໄພຂອງທຸກພາກສ່ວນໃນເວລາທີ່ບໍ່ດີ?
ໃນຖານະເປັນ Mark Duffy ບໍ່ດົນມານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນບົດຄວາມທີ່ດີເລີດທີ່ເອີ້ນວ່າ "ບົດບັນຍັດທີ່ສ້າງຂື້ນ: ສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການສື່ສານໃນປະຫວັດສາດ". ແທນທີ່ຈະ, ມັນເປັນເອກະສານທີ່ສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບ "ກວມເອົາ ass." Mark ເຮັດໃຫ້ບາງຈຸດທີ່ດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າບາງແມ່ນອີງໃສ່ຢ່າງຊັດເຈນກ່ຽວກັບປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບ "ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນສະຫຼຸບ," ລາວແມ່ນຈຸດສຸດ.
ຄໍາຖາມທີ່ເປັນເກີບຂອງ Achilles ຂອງທຸກໆຂໍ້ສັ້ນໆ
ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນພະແນກສ້າງສັນຂອງອົງການ, ທ່ານຮູ້ຈັກວ່າຄໍາຖາມນັ້ນແມ່ນຫຍັງແທ້. ທ່ານໄປກົງກັບມັນ, ເພາະວ່າມັນເປັນຄໍາຖາມຫນຶ່ງທີ່ຈະມີຜົນກະທົບທີ່ສຸດຕໍ່ວຽກງານທີ່ທ່ານສ້າງ.
ມັນແມ່ນ, ແນ່ນອນ, takeaway ທີ່ສໍາຄັນ.
ບາງຄົນເອີ້ນວ່າຄໍາສະເຫນີດຽວ. ຄົນອື່ນ, ຈຸດຂາຍທີ່ເປັນເອກະລັກ, ຫຼືຂໍ້ຄວາມຕົ້ນຕໍທີ່ທ່ານຕ້ອງການຕິດຕໍ່ສື່ສານ.
ໃນບັນດາອົງການໂຄສະນາທີ່ດີ, ທີມບັນຊີເຮັດວຽກໃນເວລາກາງຄືນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ສໍາຄັນນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະກັບຄືນໄປຫາລະຫວ່າງລູກຄ້າ, ຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນແລະຜູ້ວາງແຜນ.
ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຕ້ອງຖືກປິດບັງ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ຂໍ້ມູນອື່ນໆໃນສັ້ນແມ່ນສໍາຄັນ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຜູ້ສົນໃຈເປົ້າຫມາຍສະເພາະໃດຫນຶ່ງເພື່ອແນໃສ່ຈຸດປະສົງ (ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊາຍແລະຜູ້ຍິງລະຫວ່າງ 30 ຫາ 60 ໂດຍທາງ). ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ພື້ນຖານຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ຖືກໂຄສະນາ. ທ່ານຕ້ອງການງົບປະມານແລະໄລຍະເວລາ.
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເປັນເວລາທີ່ສໍາຄັນແມ່ນພຽງແຕ່ເສັ້ນຫນຶ່ງໃນຂໍ້ຄວາມທີ່ສ້າງສັນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຫນ້າທັງຫມົດ (ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນຖ້າທ່ານບໍ່ມີໂອກາດ), ມັນຈະໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈນັ້ນ. ແລະກໍ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ມັນກໍ່ບໍ່ຄ່ອຍ, ຖ້າຫາກເຄີຍ, takeaway ຫນຶ່ງ. ມັນໄດ້ຮັບຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ມັນໃຊ້ເວລາພະແນກການສ້າງຫຼາຍໆມື້ເພື່ອພະຍາຍາມແລະຄິດໄລ່ວ່າຄໍາແນະນໍາທີ່ມີໃຈດຽວແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງສັ້ນແມ່ນບໍ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະມັນໄດ້ກາຍເປັນຢ່າງຊັດເຈນກັບໃຜທີ່ອ່ານມັນວ່າເອກະສານທັງຫມົດນີ້ແມ່ນ "ການເຄື່ອນໄຫວໂດຍຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວ".
ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າບໍ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນແລະກົງ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບຂໍ້ມູນທີ່ສ້າງຂື້ນສໍາລັບ?
ໃຫ້ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງ. ບົດສະຫຼຸບທີ່ສ້າງຂື້ນເປັນຄວາມຄິດທີ່ຈະແຈ້ງແລະຊີ້ນໍາ. ແຕ່ວ່າ, ຫຼັງຈາກການຈັບກໍາມະຈອນຂອງພະແນກສ້າງສັນທົ່ວປະເທດແລະໃນປະເທດອັງກິດ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຂໍ້ມູນສັ້ນໆແມ່ນມີເຫດຜົນແຕກຕ່າງກັນ.
ບົດສະຫຼຸບການສ້າງສັນແມ່ນພຽງແຕ່ເປັນຂັ້ນຕອນໃນໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການເທົ່ານັ້ນ.
ມັນບໍ່ສາມາດຖືກລະເວັ້ນ, ຫຼືທຸກຄົນຈະປະເຊີນກັບຄວາມພິນາດຂອງຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນແລະພະນັກງານຂອງລາວ. ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງດີ; ມັນພຽງແຕ່ຕ້ອງໄດ້ເຮັດ.
- ມັນສາມາດມີຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີທີ່ຈະເອົາເອົາທີ່ສໍາຄັນ.
- ມັນສາມາດມີຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ.
- ມັນສາມາດມີການຄົ້ນຄ້ວາບໍ່ພຽງພໍ.
- ມັນສາມາດມີການຊີ້ນໍາຜິດພາດ.
- ມັນສາມາດມີງົບປະມານທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະຊື້ສື່.
- ມັນສາມາດມີເສັ້ນຕາຍທີ່ບໍ່ສາມາດຕີໄດ້.
ໃນສັ້ນ, ມັນສາມາດເປັນສັ້ນສັ້ນທີ່ສຸດ. ແຕ່ແນວຄິດ, ຢ່າງຫນ້ອຍຈາກຝ່າຍການຄຸ້ມຄອງບັນຊີ, ແມ່ນວ່າມັນຈະຖືກສົ່ງໄປໃນເວລາ, ແລະວຽກງານຈະເລື່ອນແລ້ວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ພາຍຫຼັງ.
- ການນໍາເອົາທີ່ສໍາຄັນແມ່ນບໍ່ຖືກຕ້ອງ? ມັນຄວນຈະເປັນແນວໃດຫຼັງຈາກນັ້ນ?
- ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍເກີນໄປບໍ? ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຫຼຸດລົງລົງ.
- ຕ້ອງການການຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍຂຶ້ນ? ຂໍໃຫ້ໄດ້ຮັບບາງ.
- ທິດທາງ sadly ຂາດ. ໃຫ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.
- ຕ້ອງການເງິນຫຼາຍ, ຫຼືຍຸດທະສາດສື່ມວນຊົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ? ຕົກລົງ.
- ວັນເວລາໃກ້ຊິດເກີນໄປ? ໃຫ້ຊອກຫາເວລາຫຼາຍຂຶ້ນ.
ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແມ່ນວ່າສະຫຼຸບສັ້ນໆທີ່ສົ່ງໄປຫາພະແນກສ້າງສັນທີ່ສຸດແມ່ນຕົວຈິງທີ່ຄວນໃຊ້ເປັນວຽກງານທີ່ມີຄວາມກ້າວຫນ້າ; ຫນຶ່ງທີ່ຄວນຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນກອງປະຊຸມຊົ່ວຄາວທີ່ມີຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນແລະທີມງານສ້າງສັນ, ດັ່ງນັ້ນບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກກັກຂັງກ່ອນທີ່ຈະ briefing.
ເປັນຫຍັງຂັ້ນຕອນນີ້ຈຶ່ງຖືກຂ້າມໄປ?
ຄວາມເສີຍເມີຍ ມັນເປັນວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ຈະພຽງແຕ່ບໍ່ສົນໃຈຂັ້ນຕອນນັ້ນ, ເອົາຂໍ້ສັ້ນໆເຂົ້າໃນ, ແລະປ່ອຍຊິບຫຼຸດລົງບ່ອນທີ່ພວກມັນອາດຈະ. ແຕ່ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ເຮັດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບພະແນກສ້າງສັນ, ແລະໃນທີ່ສຸດ, ເຮັດໃຫ້ມີການໂຄສະນາທີ່ອ່ອນແອລົງ.
ທ່ານມັກຈະໄດ້ຍິນທີມບັນຊີເວົ້າວ່າ "ພວກເຮົາບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະຂຽນສັ້ນໆທີ່ສົມບູນແບບ". ພວກນີ້ແມ່ນທີມງານດຽວກັນທີ່ຈະຕ້ອງຜ່ານການປັບປຸງ 15 ຮອບເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ດັ່ງນັ້ນ, ສົມບັດສິນທໍາຂອງເລື່ອງນີ້ແມ່ນ ... ໄດ້ຮັບສິດທິສັ້ນໆຄັ້ງທໍາອິດ, ຫຼືທ່ານຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍອາທິດໃນການແກ້ໄຂວຽກງານທີ່ອອກມາຈາກມັນ.