ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະຕ້ອງປະເມີນເພື່ອນມິດແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອກໍານົດວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດໃນການນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການຂອງເປົ້າຫມາຍຂອງອົງກອນ.
ນອກເຫນືອຈາກນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕປະມານ 22% ໃນປີ 2018, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດສໍານັກງານສໍາລັບຄົນວຽກ.
ຫ້າເຄັດລັບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານໃຫມ່ເຂົ້າມາໃນເຂດທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນອາຊີບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ພວກເຂົາຍັງເປັນຜູ້ເຕືອນສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນລະດູການໃນທຸກໆຈຸດໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
ຂື້ນຄວາມຮູ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານໃຫ້ຄູ່ຄ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ້າທາຍທີ່ຮ້າຍແຮງເຫຼົ່ານີ້
ການປະຕິບັດວຽກຂອງທຶນຂອງມະນຸດຂອງບໍລິສັດທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈທຸລະກິດທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານເຂົ້າມາແລະວິທີການສ້າງທັກສະທີ່ທ່ານສາມາດກໍານົດວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
ໃນອົງກອນເຕັກໂນໂລຢີຕົວຢ່າງເຊັ່ນນີ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບທີມພັດທະນາເພື່ອຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງແລະຍືນຍົງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ເຊັ່ນດຽວກັບທີມຂາຍເພື່ອຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບວິທີການຈັດຕັ້ງການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ.
ທ່ານມີຄວາມຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຜູ້ຈັດການຂອງອົງກອນຂອງທ່ານເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າທ່ານສາມາດປະເມີນວິທີການໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມທີ່ເສີມສ້າງຄວາມອ່ອນແອຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືກໍານົດທັກສະທີ່ເຫມາະສົມກັບການລິເລີ່ມແລະແບບການຈັດການຂອງພວກເຂົາ. ສຸດທ້າຍ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄົ້ນພົບໃນສະຖານະການຫຼາຍທີ່ສຸດ; ຜູ້ບໍລິຫານຂອງພວກເຮົາແມ່ນເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທຶນກັບຫົວຫນ້າ HR ຂອງພວກເຂົາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮຽນຮູ້ທຸລະກິດ.
More About Strategic HR
- ວິທີການເຮັດແຜນການວາງແຜນຍຸດທະສາດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
- ພັດທະນາແຜນທຸລະກິດຂອງພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
- ສ້າງມູນຄ່າດ້ວຍມາດຕະການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານດ້ວຍສື່ສັງຄົມແລະນໍາໃຊ້ມັນ
ໃນຖານະເປັນການເວົ້າ, ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນບໍ່ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້, ແຕ່ຜູ້ທີ່ທ່ານຮູ້. ສໍາລັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ເຖິງບັນດາພອນສະຫວັນແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບອົງກອນຂອງທ່ານ.
ເວບໄຊທ໌ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເຊັ່ນ Facebook ແລະ LinkedIn ໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບຂອງບຸກຄົນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຫລາຍໆອຸດສາຫະກໍາຈັດຕັ້ງ, ເຕີບໃຫຍ່ແລະຮັກສາການພົວພັນກັບເຄືອຂ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ.
ໃນທາງທີ່ເປັນການໃຊ້ສື່ສັງຄົມສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເປັນມືອາຊີບຈະເຮັດໃຫ້ວັນເວລາທີ່ນັກຮຽນຫນຸ່ມຈະເດີນທາງໄປເມືອງໃຫມ່ດ້ວຍຕົວຫນັງສືອ້າງອີງ - ຍົກເວັ້ນສື່ມວນຊົນສັງຄົມໃຫ້ລະບົບການອ້າງອີງຂະຫນາດໃຫຍ່ - LinkedIn ເພື່ອໄດ້ຮັບການແນະນໍາໃຫ້ປະຊາຊົນມີອິດທິພົນໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາ.
ແນ່ນອນ, ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ວາງໂປຣແກຣມອອນໄລນ໌ແລະບໍ່ໃຊ້ການເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ໃນຂະນະທີ່ການໄຫຼເຂົ້າຄົງທີ່ຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ມີຢູ່ໃນທຸກໆຄັ້ງໃນເວບໄຊທ໌ເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມກໍ່ສາມາດເປັນອັນຕະລາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການທົບທວນຂ່າວແລະການປັບປຸງການຕິດຕໍ່ - ເວົ້າວ່າຢ່າງນ້ອຍ 10 ນາທີຕໍ່ມື້ -
ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ
- ໃຊ້ສື່ມວນຊົນສັງຄົມເພື່ອການຄັດເລືອກ, ການຄັດເລືອກແລະການກວດສອບພື້ນຫລັງ?
- ການນໍາໃຊ້ LinkedIn ສໍາລັບການຈ້າງແຮງງານ
- ວິທີການພັດທະນານະໂຍບາຍສື່ມວນຊົນສັງຄົມ
Mine ເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມຄິດການນໍາພາແລະການຮຽນຮູ້
ຈາກທັດສະນະຄວາມຮູ້, ຜູ້ທີ່ ທ່ານຮູ້ກໍ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຂະຫຍາຍ ສິ່ງທີ່ ທ່ານຮູ້. ກຸ່ມກ່ຽວກັບເຟສບຸກແລະ LinkedIn ສາມາດເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນການເສີມຂະຫຍາຍການສໍາມະນາແບບປະເພນີອາຫານທ່ຽງແບບປະເພນີ, ໃນແງ່ຂອງການປະຊຸມແລະການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນໃຫມ່.
ກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ໃນລະບົບເຄືອຂ່າຍທັງສອງສາມາດເຮັດໃຫ້ການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ, ມັນຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສັງລວມແນວໂນ້ມຫຼືບັນຫາຕ່າງໆໄດ້ໄວຂຶ້ນຍ້ອນວ່າທ່ານໄດ້ເຂົ້າເຖິງປະຊາຊົນແລະຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທ່ານຕ້ອງໄປຫາອາຫານທ່ຽງທີ່ມີອາຊີບພ້ອມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານເພື່ອຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ມີບັນຫາແລະແບ່ງປັນປະສົບການຕ່າງໆ (ແລະອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ) ກຸ່ມສົນທະນາກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມສາມາດໃຫ້ກອງປະຊຸມທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໃນບັນດາບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງໃນໂລກ. ທ່ານໄດ້ຄົ້ນພົບວິທີການ, ວິທີແກ້ໄຂຫຼືຊັບພະຍາກອນທີ່ທ່ານອາດບໍ່ພົບ.
ເປັນທັງຜູ້ປະກອບສ່ວນມູນຄ່າແລະຜູ້ປ່ຽນເກມ
ການນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຂອງທຶນທາງຈິດແລະຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍສາມາດເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດຕໍ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນພົບທັກສະທີ່ຖືກຕ້ອງແລະແກ້ໄຂບັນຫາທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຖືກຕັດສິນ.
ແຕ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງການເປັນຜູ້ ສັ່ງ ແລະຜູ້ມີອິດທິພົນສ້າງສັນໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງຊຸດໂທລະທັດຂອງ Mad Men , ເຫດຜົນສໍາລັບການໂຄສະນາຂອງຜູ້ບໍລິຫານບັນຊີແມ່ນອະທິບາຍໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງວ່າ "ການເຮັດໃຫ້ [ລູກຄ້າ] ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການ".
ຂອງຂວັນດຽວກັນແມ່ນຄວາມຈິງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດ ພວກເຂົາຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຂອງຫົວຫນ້າຫ້ອງການອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການດູແລແລະໃຫ້ຄໍາແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນ ກ່ອນທີ່ຈະ ມີບັນຫາທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂ. ທ່ານຈະມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ, ແລະວຽກງານຂອງທ່ານຈະຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ!
ການຂະຫຍາຍຕົວການຄິດຂອງທ່ານ, ທັກສະແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງທ່ານຄືບໍ່ມີມື້ອື່ນ
ທຸລະກິດທົ່ວໂລກໄດ້ປ່ຽນແປງລະຫວ່າງ 30 ປີທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຊັບພະຍາກອນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ແລະມັນຈະບໍ່ຢຸດການປ່ຽນແປງເທື່ອ.
ຜູ້ທີ່ປະຕິບັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຫນ້າທີ່ໃດຫນຶ່ງ, ແຕ່ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເປັນຫຼັກສູດການສຶກສາຄົງທີ່, ແມ່ນຜູ້ທີ່ເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ດີກ່ອນທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ. ພວກເຂົາຈະສາມາດຊອກຫາຜູ້ຮັບແລະຜູ້ມີອິດທິພົນໃນພາກສະຫນາມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຈະເປັນນັກການສຶກສາທີ່ມີຄ່າສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານເຂົ້າໃກ້ເຂດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງຂຶ້ນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະຈໍາແນກຕົວເອງເປັນຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບນາຍຈ້າງໃນປະຈຸບັນຫຼືໃນອະນາຄົດ.
ໂດຍການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງຕົນໃນຖານະເປັນພື້ນທີ່ຂອງການສຶກສາທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະການນໍາໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເພື່ອປັບປຸງເຄືອຂ່າຍແບບມືອາຊີບຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ນໍາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫມ່ສາມາດຕັ້ງຕົນເອງໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງ.