ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການເຮັດແບບທໍາມະດາຂອງອົງການໂຄສະນາ
ໃນຫນ່ວຍງານຂະຫນາດນ້ອຍ, ບາງຄົນຈະປະຕິບັດຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງພາລະ; ບຸກຄົນຫນຶ່ງອາດຈະເປັນພະແນກທັງຫມົດ. ໃນບັນດາອົງການໃຫຍ່, ບາງພະແນກເຫຼົ່ານີ້ຖືກແບ່ງອອກອີກເພື່ອໃຫ້ມີຜົນສັກສິດ.
ແຕ່ຫຼັກພື້ນຖານແມ່ນຄືກັນ, ແລະມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າຕົວແບບນີ້ເກີດມາຈາກຄວາມຈໍາເປັນ, ແລະມັນເຮັດວຽກ.
ບໍລິການບັນຊີ
ພະແນກບໍລິການບັນຊີ ປະກອບມີ ຜູ້ບໍລິຫານບັນຊີ , ຜູ້ຈັດການບັນຊີແລະຜູ້ທີ່ບັນຊີ, ແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການພົວພັນກັບ ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນຂອງອົງການ . ພະແນກນີ້ແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆໃນຫນ່ວຍງານແລະລູກຄ້າທີ່ຈ່າຍຄ່າໃບບິນໃບບິນ. ໃນໄລຍະຜ່ານມາພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າ "ເຫມາະສົມ," ແລະມີການສູ້ຮົບຫຼາຍລະຫວ່າງພະແນກບໍລິການບັນຊີແລະພະແນກສ້າງສັນ. ແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ສ້າງສັນທີ່ສຸດ, ທີມງານບໍລິການບັນຊີທີ່ດີແມ່ນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການໂຄສະນາການໂຄສະນາທີ່ດີ. ບົດສະຫຼຸບທີ່ສ້າງສັນຢ່າງແຂງແຮງ ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງການບໍລິການບັນຊີ.
ການວາງແຜນບັນຊີ
ພະແນກນີ້ລວມການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີແນວຄິດຍຸດທະສາດ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າແລະຜູ້ຈັດການບັນຊີ, ແຜນການວາງແຜນບັນຊີໃຫ້ຜູ້ຊົມໃຊ້ເຂົ້າໃຈ, ທິດທາງຍຸດທະສາດ, ການຄົ້ນຄວ້າ, ກຸ່ມສົນທະນາ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄສະນາໂຄສະນາເປົ້າຫມາຍແລະຍີ່ຫໍ້.
Chris Cowpe ອະທິບາຍການວາງແຜນບັນຊີເປັນ "... ລະບຽບການທີ່ນໍາເອົາຜູ້ບໍລິໂພກໄປສູ່ຂະບວນການພັດທະນາການໂຄສະນາເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດຕິພາບຢ່າງແທ້ຈິງ, ການໂຄສະນາຕ້ອງມີຄວາມແຕກຕ່າງແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ,
Creative
ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງຈັກຂອງອົງການໂຄສະນາໃດຫນຶ່ງ. ມັນເປັນສາຍເລືອດຂອງທຸລະກິດຍ້ອນວ່າ ພະແນກສ້າງສັນ ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜະລິດຕະພັນ.
ແລະອົງການໂຄສະນາແມ່ນພຽງແຕ່ດີເທົ່າທີ່ໂຄສະນາຂອງພະແນກສ້າງສັນອອກມາ. ພາລະບົດບາດພາຍໃນພະແນກສ້າງສັນແມ່ນມີຫຼາຍແລະແຕກຕ່າງກັນ, ແລະປົກກະຕິແລ້ວປະກອບມີ:
- Copywriters
- Art Directors
- ຜູ້ອອກແບບ
- Production Artists
- Web Designers
- Associate Creative Directors
- ຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນ (s)
ໃນຫຼາຍອົງການ, copywriters ແລະຜູ້ອໍານວຍການສິນລະປະໄດ້ຖືກຈັບຄູ່, ເຮັດວຽກເປັນທີມ. ພວກເຂົາຍັງຈະນໍາເອົາພອນສະຫວັນຂອງນັກອອກແບບແລະນັກສິລະປິນຜະລິດອື່ນໆມາເປັນເວລາແລະເວລາທີ່ວຽກຕ້ອງການ. ບາງຄັ້ງ, ການຈະລາຈອນຖືກຈັດໂດຍຕໍາແຫນ່ງພາຍໃນພະແນກສ້າງສັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສ່ວນຂອງພະແນກການຜະລິດ. ບຸກຄົນທຸກຄົນພາຍໃນບໍລິການສ້າງສັນລາຍງານໃຫ້ຜູ້ອໍານວຍການສ້າງ. ມັນເປັນບົດບາດຂອງລາວທີ່ຈະຊີ້ນໍາຜະລິດຕະພັນທີ່ສ້າງສັນ, ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນຢູ່ໃນຖ່ານກ້ອນ, ໃນເວລາສັ້ນໆ, ແລະໃນເວລາ.
ການເງິນແລະບັນຊີ
ເງິນ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້ນັ້ນ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ອົງການໂຄສະນາຕ້ອງການ. ແລະມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການເຊັ່ນກັນ. ຢູ່ໃຈກາງຂອງເງິນທັງຫມົດເຂົ້າມາ, ແລະອອກຈາກ, ອົງການແມ່ນພະແນກການເງິນແລະບັນຊີ. ພະແນກນີ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດການເງິນເດືອນ, ຜົນປະໂຫຍດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ຂາຍ, ການເດີນທາງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດຕໍ່ມື້ແລະທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຄາດຫວັງຈາກການເຮັດທຸລະກິດ. ມັນໄດ້ຖືກເວົ້າວ່າປະມານ 70 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງລາຍໄດ້ຂອງອົງການໂຄສະນາຈ່າຍຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ພະນັກງານ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕົວເລກນີ້ແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຂະຫນາດແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການທີ່ຖືກຖາມ.
Media Buying
ມັນເປັນຫນ້າທີ່ຂອງພະແນກການຊື້ສື່ເພື່ອຈັດຫາເວລາໂຄສະນາແລະ / ຫຼືຊ່ອງທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການໂຄສະນາໂຄສະນາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ສິ່ງນີ້ລວມເຖິງ ເວລາ ທີວີແລະ ເວ ທີ ວິທະຍຸ ນອກ (ປ້າຍໂຄສະນາ, ໂປສເຕີ, guerrilla), ນິຕະຍະສານແລະຫນັງສືພິມ, ປ້າຍໂຄສະນາອິນເຕີເນັດແລະການນໍາໃຊ້, ແລະ, ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ, ໂຄສະນາສາມາດຖືກເກັບໄວ້ເປັນຄ່າທໍານຽມ. ນີ້ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພະແນກສ້າງສັນທີ່ມາກັບແນວຄວາມຄິດເບື້ອງຕົ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບລູກຄ້າແລະປະເພດຂອງການທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ພະແນກນີ້ແມ່ນປົກກະຕິໂດຍ ຜູ້ອໍານວຍການສື່ມວນຊົນ.
ການຜະລິດ
ແນວຄວາມຄິດແມ່ນພຽງແຕ່ແນວຄວາມຄິດຈົນກວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດແທ້ຈິງ. ນີ້ແມ່ນວຽກຂອງພະແນກການຜະລິດ. ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການສ້າງ, ພະແນກການຜະລິດຈະໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດບາງຢ່າງ.
ເມື່ອໂຄສະນາຖືກຂາຍໃຫ້ລູກຄ້າ, ທີມສ້າງແລະບັນຊີຈະຮ່ວມມືກັບການຜະລິດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການໂຄສະນາທີ່ຜະລິດໃນງົບປະມານ. ນີ້ສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການຖ່າຍພາບຕົ້ນສະບັບຫຼືຮູບພາບທີ່ຜະລິດ, ເຮັດວຽກກັບເຄື່ອງພິມ, ຈ້າງຊ່າງພິມແລະຜູ້ອໍານວຍການໂທລະພາບ, ແລະມີຫລາຍວິສາຫະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່. ຜະລິດຍັງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບກົມສື່ມວນຊົນ, ຜູ້ທີ່ຈະສະຫນອງຂໍ້ມູນສະເພາະແລະກໍານົດເວລາສໍາລັບວຽກງານ.
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະສະຖານທີ່
ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່, ບໍ່ວ່າຈະເປັນພວກເຂົາກ່ຽວຂ້ອງກັບການໂຄສະນາຫຼືບໍ່, ຈະມີພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ນີ້ແມ່ນພະແນກທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບແກ່ນຫມາກໄມ້ແລະການຈ້າງແຮງງານໄຟຟ້າ, ການຈັດການກັບກົດຫມາຍການຈ້າງງານຂອງລັດແລະລັດຖະບານກາງ, ການຕິດຕາມພັກແລະເວລາທີ່ເຈັບປ່ວຍ, ແລະຄວາມສຸກສະບາຍຂອງພະນັກງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຖືກມ້ວນຢູ່ກັບພະແນກສະຖານທີ່ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການບໍາລຸງຮັກສາການກໍ່ສ້າງແລະຮັກສາທຸກສິ່ງຢ່າງໃນຫ້ອງການທີ່ເຮັດວຽກປອດໄພແລະເຖິງລະຫັດ.
ການຄົ້ນຄວ້າ
ອົງການໃຫຍ່ກວ່າຈະອີງໃສ່ພະແນກຄົ້ນຄ້ວາຂອງຕົນເອງເພື່ອສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ຮັ່ງມີກ່ຽວກັບລູກຄ້າໃນປະຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດ. ນີ້ແມ່ນພະແນກທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບກຸ່ມຈຸດສຸມແລະການທົດສອບ, ການວິເຄາະແລະຕີລາຄາຂໍ້ມູນ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານສ້າງສັນແລະບັນຊີສຸມໃສ່ແນວໂນ້ມຕະຫລາດໃຫມ່.
ການພັດທະນາອອນລາຍ
ເມື່ອປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ອອກແບບທີ່ຮູ້ຈັກການຂຽນລະຫັດ, ນີ້ແມ່ນພະແນກທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໄວແລະມີຂໍ້ສະເຫນີກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກເວັບໄຊທ໌ແລະການອອກແບບມືຖື, ກັບກິດແລະປະສົບການແບບໂຕ້ຕອບ. ພະແນກນີ້ອາດມີຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນຂອງຕົນເອງທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການອອກແບບເວັບແລະອອນໄລນ໌, ລວມທັງ UX, ແລະຈະມີພະນັກງານທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຂະຫນາດແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະແນກສ້າງສັນ.
IT (Information Technology)
ພະແນກໄອທີບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສອງສາມຄົນໃນຫ້ອງໃຕ້ດິນ (ຂໍຂອບໃຈທ່ານ IT Crowd). ມັນສາມາດເປັນພະແນກໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນອົງການທີ່ມີການສ້າງສັນຂະຫນາດໃຫຍ່. ບໍລິສັດໄອທີທີ່ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຫນ່ວຍໂຄສະນາຈະມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນ Mac ຫຼາຍກວ່າ PC, ເພາະວ່າຫຼາຍໆຫນ່ວຍງານສ້າງສັນໃຊ້ໃນຜະລິດຕະພັນ Apple.
ການຈະລາຈອນ
ໃນຂະແຫນງການຂະຫນາດກາງແລະກາງ, ການຈະລາຈອນ ໄດ້ຖືກມອງເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງການຜະລິດ. ມັນແມ່ນວຽກຂອງການຈະລາຈອນເພື່ອໃຫ້ວຽກງານແຕ່ລະຄົນຜ່ານທຸກໆຂັ້ນຕອນຂອງການຄຸ້ມຄອງບັນຊີ, ພັດທະນາການສ້າງສັນ, ການຊື້ສື່ແລະຜະລິດຕະພັນພາຍໃນເວລາກໍານົດ. ການຈາລະຈອນຍັງຈະຮັບປະກັນວ່າວຽກງານໄຫຼຜ່ານອົງການຢ່າງສະບາຍ, ປ້ອງກັນການຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ບັນດາທີມສ້າງແລະນໍາໄປສູ່ເວລາດົນນານ, ໄລຍະເວລາທີ່ພາດ້, ແລະຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າທີ່ມີບັນຫາ. ການຈະລາຈອນເຮັດໃຫ້ຫົວໃຈຂອງຫນ່ວຍງານທີ່ຕີ.