ການສ້າງທີມງານສ້າງກ້ອນທີ່ພະນັກງານມີຄວາມສຸກ
ເປົ້າຫມາຍຂອງການອອກກໍາລັງກາຍແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສ້າງທີມທີ່ເຊື່ອມໂຍງໂດຍການຮຽນຮູ້ແລະການຊື່ນຊົມ ຄວາມເຂັ້ມແຂງ ຂອງແຕ່ລະຄົນ ທີ່ມີ breaker ກ້ອນນີ້ .
ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າຜູ້ທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ຖ້າທ່ານມີກຸ່ມຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະມານຊາວສີ່ຄົນ, icebreaker ຈະໃຊ້ເວລາປະມານ 90 ນາທີ. ມັນເຫມາະສົມສໍາລັບການກໍ່ສ້າງທີມງານມື້ຕໍ່ມື້ຫຼືຫຼາຍມື້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຫດການຕົ້ນຕໍໃນກອງປະຊຸມທີມງານສ້າງເວລາສອງສາມຊົ່ວໂມງ.
ຂະບວນການ 7 ຂັ້ນຕອນ
- ແບ່ງຜູ້ເຂົ້າປະຊຸມເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມຂອງສີ່ຄົນໂດຍໃຫ້ພວກເຂົາຈໍານວນຫນຶ່ງ, ສີ່ຫາ. ໃຫ້ຈໍານວນຄົນຂອງເຈົ້ານັ່ງຢູ່ກັບຄົນອື່ນໆ, ຈໍານວນຄູ່ຂອງເຈົ້າກັບຄູ່ແຝດອື່ນໆ, ແລະອື່ນໆ. ທ່ານເຮັດສິ່ງນີ້ເພາະວ່າປະຊາຊົນມັກນັ່ງຢູ່ຕໍ່ຫນ້າຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ແລະເຮັດວຽກດີກັບ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮູ້ກ່ຽວກັບຄົນອື່ນໃນອົງກອນ.
- ບອກກັບກຸ່ມວ່າການມອບຫມາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອເບິ່ງຄືນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແລະກໍານົດສາມກິດຈະກໍາ, ກິດຈະກໍາ, ຜົນສໍາເລັດ, ການຮ່ວມມື, ຫຼືຊ່ວງເວລາຂອງການຮັບຮູ້ໂດຍຄົນອື່ນທີ່ໄດ້ສ່ອງແສງຫຼືສໍາຄັນຕໍ່ພວກເຂົາ. ຄິດເຖິງແກ້ວມືເຫຼົ່ານີ້ເປັນຈຸດເດັ່ນໃນການເຮັດວຽກ. ອະນຸຍາດໃຫ້ປະມານສິບນາທີສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຄິດກ່ຽວກັບຄໍາຖາມແລະຂຽນຂໍ້ຄວາມກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາກັບກຸ່ມນ້ອຍຂອງພວກເຂົາ.
ຖ້າບາງຄົນມີຄວາມສໍາພັນກັບແຮງງານໃຫມ່, ຂໍໃຫ້ພວກເຂົາແບ່ງປັນໄລຍະເວລາຈາກວິທະຍາໄລ, ການເຮັດວຽກນອກເວລາ , ການຝຶກງານຫຼືການເຮັດວຽກເປັນອາສາສະຫມັກ. ທຸກໆຄົນມີປັດຈຸບັນທີ່ສະຫວ່າງ.
- ເມື່ອຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດກຽມພ້ອມ, ຂໍໃຫ້ພວກເຂົາແບ່ງປັນຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມສຸກກັບກຸ່ມນ້ອຍຂອງພວກເຂົາ. ສໍາລັບຜົນກະທົບສູງສຸດ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະໃຫ້ຄົນແຕ່ລະຄົນມີສ່ວນຫນຶ່ງໃນເວລາທີ່ສະຫວ່າງຢູ່ໃນເວລານັ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈະຍ້າຍໄປຫາຄົນຕໍ່ໄປ. ບອກກັບສະມາຊິກກຸ່ມນ້ອຍໃຫ້ຟັງຢ່າງລະມັດລະວັງແລະຊອກຫາຫົວຂໍ້ຕ່າງໆແລະຄວາມຄ້າຍຄືກັນໃນເລື່ອງຕ່າງໆ. ຕົວຢ່າງ, ມີຫຼາຍໆປັດຈຸບັນເຮັດວຽກທີ່ສະຫວ່າງຢ່າງມີຄວາມຫມາຍແລະຂໍຂອບໃຈທ່ານຈາກຜູ້ຈັດການທີ່ເຄົາລົບ? ໄລຍະເວລາທີ່ມີແສງສະຫວ່າງມີການຍົກລະດັບແລະການສົ່ງເສີມ?
- ບອກກຸ່ມທີ່ບອກວ່າທຸກໆຄົນຈະຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຊ່ວງເວລາທີ່ສະຫວ່າງຂອງເຂົາເຈົ້າກັບກຸ່ມທັງຫມົດເມື່ອສໍາເລັດການອອກກໍາລັງກາຍກຸ່ມນ້ອຍຖ້າພວກເຂົາສະດວກສະບາຍ.
- ເພື່ອສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບ icebreaker ກໍ່ສ້າງທີມ, ຂໍໃຫ້ກຸ່ມຮູ້ວ່າພວກເຂົາປະຕິບັດແນວໃດກັບ icebreaker (ຕົວຢ່າງ, ຕິກິຣິຍາຂອງພວກເຂົາກັບປະສົບການໃນການບອກເລື່ອງຂອງພວກເຂົາແລະຟັງເລື່ອງຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານ).
- ສືບຕໍ່ນໍາສະເຫນີຂໍ້ຄິດເຫັນກ່ຽວກັບ icebreaker ໂດຍການຖາມກຸ່ມທັງຫມົດຖ້າພວກເຂົາສັງເກດເຫັນຫົວຂໍ້ຕ່າງໆໃນເລື່ອງຕ່າງໆ. ຫນຶ່ງໃນຫົວຂໍ້ທີ່ມັກຈະເວົ້າຫຼາຍແມ່ນກ່ຽວກັບການຮັບຮູ້ການເຮັດວຽກຂອງຄົນຫນຶ່ງ. ບັນດາເລື່ອງທົ່ວໄປທົ່ວໄປກ່ຽວກັບ ການໂຄສະນາ ແລະການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດ. ໃນຂະນະທີ່ການຈັດການຝຶກອົບຮົມນີ້ມັນສໍາຄັນທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຄິດເຖິງບົດສະຫຼຸບຂອງຕົນເອງ.
- ໃນເວລາທີ່ການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບກ້ອນຫີນກໍ່ສ້າງແລ້ວ, ຂໍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີສິ່ງໃດກໍ່ຕາມພວກເຂົາຢາກເພີ່ມບົດສົນທະນາກ່ອນທີ່ຈະປິດກອງປະຊຸມ.
ຖ້າທ່ານຊອກຫາບົດຝຶກຫັດນີ້ທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ທ່ານອາດຕ້ອງການເບິ່ງອອກກໍາລັງກາຍທີມອື່ນເຊັ່ນ: Keys to Team Success: ສ້າງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ , ວິທີການສ້າງວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ , ແລະ 5 ທີມທຸກໆຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການ