ຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານສໍາລັບທີມງານຈະແຕກຕ່າງແຕ່ເຫຼົ່ານີ້ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ
ຖ້າທ່ານກໍາລັງທົດລອງກັບທີມງານທີ່ກໍາລັງສືບຕໍ່, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສອງສາມອາທິດເພື່ອກໍານົດກິດຈະກໍາຂອງທີມໃດທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສະຫນັບສະຫນູນ.
ທີມງານຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນ, ແລະໂດຍສະເພາະ, ເວລາຂອງພະນັກງານ. ທ່ານຈະຕ້ອງການຄົ້ນຫາກັບພະນັກງານຂອງທ່ານປະເພດຂອງທີມທີ່ພວກເຂົາອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມແລະປະກອບສ່ວນຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດລູກຄ້າມີທີມງານການກຸສົນທີ່ຕັດສິນໃຈໃຫ້ຢູ່ພາຍໃນ STEM ຂອງບໍລິສັດ (ສົ່ງເສີມໃຫ້ເດັກໃຊ້ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ວິສະວະກໍາ, ແລະຄະນິດສາດເພື່ອກຽມຄວາມພ້ອມສໍາລັບການເຮັດວຽກໃນເຂດເຫຼົ່ານີ້). ທີມງານກໍານົດຜູ້ຮັບສໍາລັບການບໍລິຈາກເງິນປະຈໍາປີຂອງບໍລິສັດ 50,000 ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີ.
ທີມງານຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງການບໍລິຈາກສໍາລັບສະຫວັດດີການສັດ, ຄອບຄົວທີ່ທຸກຍາກໃນລະຫວ່າງວັນພັກແລະອື່ນໆ.
ໃນບໍລິສັດອື່ນ, ທີມງານຮັບຮູ້ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຮັບຮູ້ການເຮັດວຽກທີ່ດີ, ການປະກອບສ່ວນ, ແລະການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຂອງຄົນອື່ນ.
ເມື່ອທີມງານເຮັດວຽກມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?
ທີມວຽກແມ່ນໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຮຽນຮູ້ທັກສະຂອງຜູ້ນໍາແລະທີມ. ພວກເຂົາເຈົ້າໃຫ້ພະນັກງານຈາກທົ່ວອົງການຂອງທ່ານໂອກາດທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານເຂົາເຈົ້າອາດຈະບໍ່ເຄີຍເຫັນ.
ພວກເຂົາສະຫນອງພະນັກງານໂອກາດທີ່ຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກ່ວາຕົນເອງຫຼືວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ທີມງານເຮັດວຽກຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດເມື່ອ:
- ບັນດາກຸ່ມພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍສາມາດເຂົ້າຮ່ວມ,
- ທ່ານຈໍາກັດຈໍານວນທີມທີ່ພະນັກງານໃດຫນຶ່ງສາມາດເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດເຜີຍແຜ່ໂອກາດໃນພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍ,
- ທີມງານສ້າງຕັ້ງກໍານົດເວລາກອງປະຊຸມເປັນປົກກະຕິ,
- ທ່ານຕ້ອງການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທີມງານໄລຍະເວລາ,
- ນາທີຫຼືຂໍ້ ຄວາມຖືກຈັດພີມມາຈາກກອງປະຊຸມທີມຫຼືໂຄງການ, ແລະ
- ທີມງານຂອງຕົນເອງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍປົກກະຕິເພີ່ມພະນັກງານໃຫມ່. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ພະນັກງານກ່ຽວກັບທີມງານມີການປ່ຽນແປງຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຫຼາຍຄົນມີໂອກາດທີ່ຈະຮັບໃຊ້ໃນທີມ.
ກຸ່ມຕົວຢ່າງທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຫຼາຍອົງກອນ
ມີທີມງານຫ້າທີມທີ່ທຸກໆອົງກອນຕ້ອງການ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນວິທີການຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທີມງານ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະເປັນກຸ່ມຮັບຜິດຊອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ຕົວຢ່າງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມຄະນະກໍາມະການຄວາມປອດໄພເພື່ອເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານຢູ່ໃນອົງການຫນຶ່ງ. ທີມງານປະຕິເສດ, ແທນທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ກຸ່ມອື່ນກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນສຸຂະພາບ.
ດ້ວຍຄວາມຄິດນີ້, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫ້າທີມທີ່ຂ້ອຍມັກແນະນໍາຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ທີມງານຜູ້ນໍາ
ສ່ວນໃຫຍ່ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສຫຼືຫົວຫນ້າພະແນກຂອງອົງການ, ຫົວຫນ້າທີມແມ່ນກຸ່ມທີ່ຕ້ອງດຶງຮ່ວມກັນເພື່ອນໍາໄປສູ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ທີມງານຫົວຫນ້າແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການຊີ້ນໍາຍຸດທະສາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ແຜນການທີມຜູ້ນໍາ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
Motivation or Employee Morale Team
ຮູ້ຈັກຊື່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ, ທີມງານ ສິນລະທໍາຂອງພະນັກ ງານ. ຄະນະກໍາມະການກິດຈະກໍາຂອງພະນັກງານ, ຫຼືຄະນະກໍາມະການການວາງແຜນເຫດການ (ຊື່ສາມທີມທົ່ວໄປ), ວາງແຜນແລະດໍາເນີນກິດຈະກໍາແລະກິດຈະກໍາທີ່ສ້າງຈິດວິນຍານໃນທາງບວກລະຫວ່າງພະນັກງານ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທີມງານສາມາດປະກອບມີກິດຈະກໍາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການວາງແຜນອາຫານທ່ຽງ, ການວາງແຜນຄອບຄົວ, ການເກັບເງິນສໍາລັບພະນັກງານເຈັບປ່ວຍ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານການກຸສົນ.
ທີມງານນໍາໄປສູ່ການສະເຫຼີມສະຫຼອງຂອງເຫດການຂອງບໍລິສັດ, ວັນເດືອນປີເກີດຂອງພະນັກງານ, ແລະການມາເຖິງຂອງເດັກນ້ອຍໃຫມ່. ທີມງານສະຫນັບສະຫນູນທີມງານກິລາຂອງບໍລິສັດ. ທ່ານສາມາດມີຄວາມມ່ວນກັບທີມງານນີ້ເພາະວ່າຈໍາກັດຂອງທີມເທົ່ານັ້ນແມ່ນການຈິນຕະນາການຂອງສະມາຊິກທີມແລະຄວາມປາຖະຫນາຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ທີມງານຄວາມປອດໄພແລະສິ່ງແວດລ້ອມ
ທີມງານຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ.
ທີມງານຈະນໍາພາໃນການຝຶກອົບຮົມຄວາມປອດໄພ, ການໂອ້ລົມດ້ານຄວາມປອດໄພປະຈໍາເດືອນແລະການກວດສອບຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນ, ຄວາມປອດໄພແລະອົງການຈັດຕັ້ງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ຄໍາແນະນໍານະໂຍບາຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແລະການນໍາໃຊ້ສິ່ງແວດລ້ອມແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນໄດ້ຖືກສະຫນອງໂດຍທີມງານເຊັ່ນກັນ.
Employee Wellness Team
ທີມສຸຂະພາບມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ສຸຂະພາບແລະການອອກກໍາລັງກາຍສໍາລັບພະນັກງານ. ກິດຈະກໍາທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນປະກອບມີສະໂມສອນຍ່າງ, ທີມງານແລ່ນ, ແລະການທົດສອບໄລຍະຍາວກ່ຽວກັບບັນຫາສຸຂະພາບເຊັ່ນການກວດເລືອດສູງ. ທີມສຸຂະພາບສາມາດສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາສຸຂະພາບຂອງບຸກຄົນທັງຫມົດເຊັ່ນ: ວິທີການສ້າງງົບປະມານຫຼືອາຫານທ່ຽງແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນການລົງທືນ - ບໍ່ແມ່ນຄໍາແນະນໍາດ້ານການລົງທຶນ.
ໃນຫລາຍບໍລິສັດ, ທີມງານສະຫວັດດີການສະຫນັບສະຫນູນສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ. ໃນບໍລິສັດລູກຄ້າ, ທີມງານກໍ່ຕັ້ງຄວາມທ້າທາຍໃນການຍ່າງທາງເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຍ່າງຫຼາຍ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບ pedometer ທີ່ຖືກດາວໂຫຼດທຸກໆມື້ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງການທ້າທາຍ, ພະນັກງານທຸກຄົນທີ່ໄດ້ພົບກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ສະກັດກັ້ນໄດ້ຮັບຄູປອງສໍາລັບຄູ່ເກີບກິລາ.
ທີມງານວັດທະນະທໍາແລະການສື່ສານ
ທີມງານເຮັດວຽກເພື່ອ ກໍານົດແລະສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ ຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ. ທີມງານຍັງສົ່ງເສີມການສື່ສານສອງທາງໃນອົງກອນຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າເຖິງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງ.
ທີມງານສາມາດສະຫນັບສະຫນູນຈົດຫມາຍຂ່າວປະຈໍາເດືອນ, ການປັບປຸງບໍລິສັດປະຈໍາອາທິດ, ການສໍາຫຼວດຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ ທຸກໆປີ, ແລະຂະບວນການຄໍາແນະນໍາຂອງພະນັກງານ.
ເລີ່ມຕົ້ນທີມງານບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງ, ບາງທີອາດມີຫຼາຍ, ແລະ ບໍາລຸງສົບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ . ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານເບິ່ງທີມງານສົບຜົນສໍາເລັດ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນກາຍເປັນຄວາມສົນໃຈໃນການຮັບໃຊ້ໃນທີມງານ. ທີມງານເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເປັນບ່ອນທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະເຮັດວຽກແລະສະຫນອງໂອກາດສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານທີ່ແທ້ຈິງແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນ.
ທີມງານສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນບ່ອນເຮັດວຽກບໍ່ວ່າຈະເປັນທີມງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືທີມງານທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍດຽວ. ທີມງານທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດ ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງຂອງທີມງານໃນທົ່ວອົງການຂອງທ່ານ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຫນ້າຫວາດສຽວ.
ເພີດເພີນກັບບົດຄວາມນີ້? ທ່ານສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຈັດພີມມາຢູ່ທີ່ນີ້ໂດຍຈົດຫມາຍຂ່າວຂອງ HR ຟຣີ.