ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນລູກຄ້າຫຼື CRM ແມ່ນຫຍັງ?

CRM ແມ່ນຫຍໍ້ທີ່ຢືນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນລູກຄ້າ. ມັນອະທິບາຍກົນລະຍຸດທີ່ບໍລິສັດໃຊ້ເພື່ອຈັດການກັບການພົວພັນຂອງລູກຄ້າ. ຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດ CRM ທົ່ວໄປແມ່ນໂຄງການບັດລາງວັນທີ່ສະເຫນີໂດຍຮ້ານຄ້າຫລາຍໆແຫ່ງ. ຮ້ານນີ້ໃຫ້ລູກຄ້າຂອງຕົນບັດຟຣີເຊິ່ງໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າເຖິງຂໍ້ສະເຫນີພິເສດແລະສ່ວນຫຼຸດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາ swipe ບັດໃນລະຫວ່າງການເຊັກເອົາ. ແຕ່ບັດນີ້ຍັງຕິດຕາມທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ລູກຄ້າຊື້ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຮ້ານຄ້າສ້າງລາຍລະອຽດລູກຄ້າລາຍລະອຽດໂດຍອີງໃສ່ນິໄສການຊື້ຂອງເຂົາ.

ປະກອບອາວຸດທີ່ມີຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວ, ຮ້ານດັ່ງກ່າວສາມາດສະເຫນີລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນທີ່ມີເປົ້າຫມາຍແລະໂຄງການອື່ນໆທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າຊື້ຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຂຶ້ນຈາກຮ້ານຄ້ານັ້ນ.

ຊອບແວ CRM ຫຼາຍ ແລະ / ຫຼືຊຸດບໍລິການທີ່ ມີຢູ່ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຈັດການຂະບວນການຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ຂາຍມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບໂຄງການຄອມພິວເຕີເຫຼົ່ານີ້ເປັນ CRM ທັງຫມົດແລະສິ້ນສຸດທັງຫມົດ. ແຕ່ CRM ມີເວລາຫຼາຍກວ່າຄອມພີວເຕີ - ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນໄດ້ປະມານຫນຶ່ງຮູບແບບຫຼືຄົນອື່ນສໍາລັບຄົນທີ່ຊື້ແລະຂາຍ. ຄອມພິວເຕີ້ໄດ້ ປັບປຸງ ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າ ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ເພາະວ່າສໍາຄັນກັບ CRM ທີ່ດີແມ່ນການຄົ້ນພົບແລະເກັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລູກຄ້າ. ຫຼາຍບໍລິສັດຮູ້ກ່ຽວກັບລູກຄ້າຂອງຕົນ, ມັນກໍ່ສາມາດຈັດການການພົວພັນເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ດີກວ່າ - ໃນຕົວຢ່າງຂ້າງເທິງຂອງລາງວັນຊຸບເປີມາເກັດ.

ຊອບແວ CRM ສາມາດຊ່ວຍໂດຍການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນຂ່າວສານທັງຫມົດນີ້ໃນຮູບແບບການເຂົ້າເຖິງງ່າຍ.

ມີໂຄງການ CRM ປົກກະຕິ, ຜູ້ນໍາໃຫມ່ເຂົ້າໄປໃນຖານຂໍ້ມູນຂອງໂຄງການແລະຜູ້ຂາຍຂາຍເພີ່ມບັນທຶກຕະຫຼອດວົງຈອນການຂາຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນງ່າຍສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະລວບລວມບົດລາຍງານຈາກຂໍ້ມູນນີ້ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ມັນອອກແບບຍຸດທະສາດ CRM ທີ່ເຫມາະສົມກັບລູກຄ້າຂອງມັນ. ຊອບແວ CRM ຍັງສາມາດສົ່ງອີເມວໄປຍັງລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນຕາມທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍຜູ້ຂາຍ.

ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຂາຍຈະສາມາດຈັດຕັ້ງ CRM ຂອງຕົນເພື່ອສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂໍຂອບໃຈທຸກໆຄັ້ງທີ່ລູກຄ້າເຂົ້າຫາຄົບຮອບຫນຶ່ງປີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼືສົ່ງອີເມວໃນວັນເກີດຂອງລູກຄ້າ.

ເມື່ອບໍລິສັດໄດ້ລວບລວມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລູກຄ້າ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຂາຍແລະພະນັກງານອື່ນໆໃນການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ເນື່ອງຈາກຜູ້ຂາຍມັກຈະເປັນ "ໃບຫນ້າ" ຂອງບໍລິສັດ, ພວກເຂົາເປັນບົດບາດສໍາຄັນໃນໂຄງການ CRM. ເລື້ອຍໆລູກຄ້າທີ່ເຂົ້າໄປໃນບັນຫາດ້ານເຕັກນິກຈະໂທຫາຜູ້ຂາຍຂອງເຈົ້າແທນທີ່ຈະໂທຫາທີມງານບໍລິການລູກຄ້າ. ນາງໄດ້ຮູ້ຈັກຜູ້ຂາຍຂອງນາງແລ້ວແລະອາດມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີກ່ຽວກັບລາວ, ຫຼືນາງຈະບໍ່ໄດ້ຊື້ສິນຄ້າຈາກລາວ. ມັນມີຄວາມປອດໄພແລະງ່າຍຕໍ່ການຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ນາງຮູ້ກວ່າພະຍາຍາມອະທິບາຍບັນຫາຂອງນາງໃຫ້ກັບຄົນແປກຫນ້າ. ດັ່ງນັ້ນເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກການຂາຍຖືກແລ້ວ, ຜູ້ຂາຍມັກຈະສືບຕໍ່ເວົ້າກັບລູກຄ້າຢ່າງເປັນປົກກະຕິ.

ການພົວພັນກັບລູກຄ້າເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນພາລະຂອງຜູ້ຂາຍ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງສາມາດນໍາພອນໃນຮູບແບບການຂາຍໃນອະນາຄົດ. ໃນເວລາທີ່ນັກຂາຍຊ່ວຍລູກຄ້າຂອງຕົນເອົາຊະນະບັນຫາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ມັນກໍ່ຈະເປັນໄປໄດ້ວ່າເຈົ້າຈະຕິດຕໍ່ກັບເຂົາສໍາລັບການຊື້ໃນອະນາຄົດ.

ແລະຍັງມີໂອກາດດີທີ່ນາງຈະສົ່ງຫມູ່ແລະຄອບຄົວຂອງນາງໄປຫາລາວອີກດ້ວຍ. ແລະນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າກໍາລັງພະຍາຍາມເຮັດສໍາເລັດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ທີມງານຂາຍເຂົ້າໃຈແລະປະຕິບັດກົນລະຍຸດ CRM ຂອງບໍລິສັດ.

ສໍາລັບເຫດຜົນນີ້, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ ຄວນຈະເຮັດຈຸດທີ່ຈະຮັກສາໄວ້ໃນຍຸດທະສາດ CRM ຂອງບໍລິສັດແລະຄວນຈະຜ່ານການປ່ຽນແປງໃດໆກັບ ທີມຂາຍ ທັນທີ. ນາງຄວນແນະນໍາທີມງານຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບວິທີສ້າງແລະຮັກສາສາຍພົວພັນຂອງລູກຄ້າທີ່ດີ. ຜູ້ຂາຍສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນເມື່ອຜົນຫມາກຜົນຂອງແຮງງານນີ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນຮູບແບບການຂາຍເພີ່ມເຕີມ.