ຄໍານິຍາມແບບສົມເຫດສົມຜົນ, ທັກສະ, ແລະຕົວຢ່າງ

ແນວຄິດແນວໃດແລະເຫດຜົນສໍາຄັນແມ່ນຫຍັງກັບນາຍຈ້າງ? ຄໍາວ່າ "ເຫດຜົນ" ແມ່ນມາຈາກຄໍາສັບພາສາກເຣັກຫມາຍຄວາມວ່າ "ເຫດຜົນ". ນາຍຈ້າງວາງສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງສໍາລັບພະນັກງານທີ່ສະແດງຄວາມຄິດຢ່າງມີເຫດຜົນທີ່ແຂງແຮງແລະມີຄວາມສາມາດໃນການຫາເຫດຜົນຍ້ອນວ່າການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຈິງ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຕັດສິນໃຈອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ມີພື້ນຖານໃນຄວາມເປັນຈິງ.

ແນວຄິດແບບຢ່າງແນວໃດ?

ນັກຄິດທີ່ມີເຫດຜົນສັງເກດແລະວິເຄາະປະກົດການ, ປະຕິກິລິຍາ, ແລະຄໍາຕິຊົມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນແຕ້ມບົດສະຫຼຸບໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ສະເຫນີນັ້ນ.

ພວກເຂົາສາມາດແກ້ໄຂຍຸດທະສາດ, ການກະທໍາແລະການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ພວກເຂົາລວບລວມ.

ຕົວຢ່າງ: ຕົວແທນຝ່າຍຂາຍປັບປຸງການນໍາສະເຫນີກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນເພື່ອເນັ້ນຫນັກເຖິງຄຸນລັກສະນະທີ່ເປັນມິດຕໍ່ຜູ້ຊົມໃຊ້ພາຍຫຼັງທີ່ໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນຈາກລູກຄ້າສະແດງວ່າຄວາມງ່າຍໃນການນໍາໃຊ້ແມ່ນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຊື້ຜະລິດຕະພັນ.

ການຄິດໄລ່ຫລຸດຜ່ອນ

ນັກຄິດຄິດທີ່ມີ ເຫດຜົນ ກໍ່ສາມາດ ຄິດໄລ່ອອກໄດ້ . ພວກເຂົາສາມາດລະບຸສະຖານທີ່ທີ່ຍອມຮັບໄດ້ແລະນໍາໃຊ້ກັບສະຖານະການທີ່ພວກເຂົາພົບໃນວຽກ.

ຕົວຢ່າງ: ອົງການອາດຈະເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມເຊື່ອທີ່ສໍາຄັນວ່າພະນັກງານມີຜົນຜະລິດຫຼາຍຖ້າພວກເຂົາມີການຄວບຄຸມວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ຈັດການສາມາດສະແດງຄວາມຄິດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໂດຍໃຊ້ເຫດຜົນທີ່ຖືກຕັດອອກໂດຍການປະຊຸມກັບຜູ້ຕາງຫນ້າ, ການສື່ສານເປົ້າຫມາຍຂອງພະແນກແລະການສ້າງກອງປະຊຸມສະຫລຸບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໃນການຕັດສິນໃຈເລືອກວິທີການເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ.

ຕົວຢ່າງຂອງການຄິດຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ

ການດໍາເນີນການທົດສອບການວິໄຈຕະຫຼາດເພື່ອວັດແທກປະຕິກິລິຍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຕໍ່ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ກ່ອນທີ່ຈະສ້າງຍຸດທະສາດການໂຄສະນາ

ການພັດທະນາຮູບແບບການຈ້າງງານສໍາລັບຕົວແທນຂາຍໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ຕາງຫນ້າຂາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດ

ແນະນໍາຍຸດທະສາດສໍາລັບການເຊົາສູບຢາຫຼັງຈາກໄດ້ທົບທວນຄືນການສຶກສາຫຼ້າສຸດກ່ຽວກັບການຢຸດສູບຢາ

ການວິເຄາະການທົບທວນຄືນໂດຍລູກຄ້າຮ້ານອາຫານກ່ອນທີ່ຈະສ້າງໂຄງຮ່າງການຝຶກອົບຮົມ

ການສໍາຫຼວດພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານກ່ອນທີ່ຈະສໍາເລັດສັນຍາກັບຜູ້ຂາຍ

ຄໍາຕອບຂອງຜູ້ໃຊ້ກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງພວກເຂົາກັບຊອບແວກ່ອນການສ້າງລຸ້ນຕໍ່ໄປ

ການຕັດສິນໃຈຜູ້ທີ່ຈະແຕ່ງຕັ້ງເປັນຫົວຫນ້າທີມຫຼັງຈາກປຽບທຽບຫຼັກຖານທີ່ຜ່ານມາຂອງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ນໍາໂດຍຜູ້ສະຫມັກທີ່ລ່ວງລະເມີດ

ການສໍາພາດພະນັກງານທີ່ອອກເດີນທາງເພື່ອຄົ້ນພົບຮູບແບບຂອງມູນຄ່າທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ

ຕອບສະຫນອງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆເພື່ອຄົ້ນພົບການປະຕິບັດທີ່ມີຜົນກະທົບສູງກ່ອນທີ່ຈະສໍາເລັດແຜນຍຸດທະສາດສໍາລັບຮອບຕໍ່ໄປ

ການສ້າງຄໍາຂວັນການໂຄສະນາໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນບັນຫາຮ້ອນໆສໍາລັບຜູ້ລົງຄະແນນທີ່ມີທ່າແຮງ

ຜູ້ຮັບເຫມົາແນະນໍາການສ້ອມແຊມພິເສດ, ການໃຫ້ຄວາມຮ້ອນທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ, ອຸປະກອນເຮັດຄວາມເຢັນແລະເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ, ແລະການອອກແບບແສງອາທິດແບບ passive ສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຕ້ອງການບ້ານທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ແນວຄິດທີ່ມີເຫດຜົນຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນປະຕິບັດຂໍ້ເທັດຈິງແລະແກ້ໄຂເຫດຜົນແທນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ກ່ຽວຂ້ອງ: ແນວຄິດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຫຍັງ? | ແນວຄິດສ້າງສັນແມ່ນຫຍັງ? | Reasoning Inductive ແມ່ນຫຍັງ?

ລາຍການທັກສະ: ທັກສະການຈ້າງງານໂດຍລາຍຊື່ວຽກ | ລາຍຊື່ຂອງທັກສະສໍາລັບໃບປະກາດ

ອ່ານເພີ່ມເຕີມ: Soft vs. Hard Skills | ວິທີການລວມຄໍາສໍາຄັນໃນໃບປະກາດ | ລາຍຊື່ຂອງຄໍາສໍາລັບໃບປະກາດແລະຈົດຫມາຍ | | ທັກສະແລະຄວາມສາມາດ