ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການຂາຍລົດໃຫຍ່ຂຶ້ນໃນເດືອນສິງຫາ, ເມື່ອຮຸ່ນໃຫມ່ມາເຖິງ. ແລະຜູ້ຂາຍ B2B ສ່ວນຫຼາຍເຫັນວ່າເດືອນທີ່ຊ້າຂອງພວກເຂົາແມ່ນເດືອນທັນວາເມື່ອຜູ້ຕັດສິນອອກໄປພັກຜ່ອນ.
ບັນດານັກບັນຊີຈະຖືກຫຼອກລວງກັບລູກຄ້າໃນເດືອນມີນາແລະຕົ້ນເດືອນເມສາຍ້ອນວ່າພວກເຂົາກະກຽມຜົນຕອບແທນອາກອນ.
ເມື່ອທ່ານໄດ້ຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານມັກຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກສໍາລັບເວລາທີ່ຂ້ອນຂ້າງທີ່ສຸດຂອງປີນີ້. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເວລາເຫຼົ່ານັ້ນແລະມັກຈະເຮັດໃຫ້ເວລາເລັ່ງເວລາທີ່ມັນຍາກທີ່ຈະຂາຍບໍ່ວ່າທ່ານຈະດີເທົ່າໃດ.
ສະຫນັບສະຫນູນແຂງໃນລະດູການທີ່ທຸລະກິດ
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງຈົດຈໍາແມ່ນວ່າເພື່ອເພີ່ມຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຍູ້ແຮງໃນລະດູຮ້ອນ. ມັນເປັນທໍາມະຊາດທີ່ຮູ້ສຶກວ່າການກະຕຸ້ນການ ໂທຫາເຢັນ ເມື່ອທ່ານມີລູກຄ້າເຂົ້າມາຊື້ຈາກທ່ານ, ແຕ່ຖ້າທ່ານເອົາໃຈໃສ່ກັບການກະຕຸ້ນດັ່ງກ່າວນີ້, ທ່ານຈະເຫັນຕົວທ່ານເອງທີ່ມີທໍ່ເປົ່າຢູ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງລະດູການແລະຈະຕ້ອງ scramble ເພື່ອໃຫ້ການຂາຍຂອງທ່ານ rolling ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານອາດຈະມີວຽກເຮັດງານທໍາໃນໄລຍະເວລາສູງສຸດເຫຼົ່ານີ້, ຈົ່ງຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ເພື່ອຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບຄວາມສົດໃສດ້ານໃຫມ່, ໂດຍຜ່ານທາງໂທລະສັບ, ທາງອີເມວຫຼືທາງອື່ນ.
ໃນລະຫວ່າງເວລາເຫຼົ່ານັ້ນເວລາທີ່ການຂາຍຈະຫຼົ່ນລົງ, ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຄວນຈະເພີ່ມຂຶ້ນຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ຢ່າລໍຖ້າຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍຂອງທ່ານເພື່ອຕັ້ງເປົ້າຫມາຍໃຫມ່ສໍາລັບທ່ານ - ເອົາເປົ້າຫມາຍໃຫມ່ ຂອງທ່ານເອງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຖານລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຮູ້ວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຄວນຈະແມ່ນການກວດເບິ່ງບັນທຶກຂອງທ່ານຈາກລະດູການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼ້າສຸດແລະເບິ່ງວ່າທ່ານໄດ້ເຮັດແນວໃດຫຼັງຈາກນັ້ນ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານສໍາລັບລຶະເບິ່ງການຫຍຸ້ງຍາກໃຫມ່ຄວນຈະສູງກວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຈາກລຶະເບິ່ງການທີ່ຜ່ານມາແຕ່ບໍ່ສູງທີ່ມັນບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້. ໂດຍສະເພາະ, ເປົ້າຫມາຍທີ່ສູງຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງເວລາເຫຼົ່ານີ້ຈະເຕືອນທ່ານໃຫ້ກົດດັນແທນທີ່ຈະຜ່ອນຄາຍແລະເພີດເພີນກັບການຂາຍສິນຄ້າ.
ກໍານົດເງິນຊ້ອນສໍາລັບຊ່ວງຊ້າ
ໃນຕອນທ້າຍຂອງເວລາທີ່ຄຶກຄັກ, ທ່ານຈະບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າມີການກວດສອບຄະນະກໍາມະການທີ່ຮຸ່ງເຮືອງທີ່ຈະເຜົາຂຸມໃນຖົງຂອງທ່ານ. ເພີດເພີນກັບຕົວເອງທຸກໆວິທີ, ແຕ່ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຫນ້ອຍສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເງິນພິເສດໃນກອງທຶນ famine. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານກົດ ລະດູຫນາວ , ທ່ານຈະບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບຄ່າບໍລິການຂອງທ່ານຢ່າງນ້ອຍ.
ນີ້ແມ່ນສໍາຄັນກວ່າເກົ່າໃນເວລາທີ່ລຶະເບິ່ງຫນາວຂອງຄຸນສອດຄ້ອງກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສ່ວນບຸກຄົນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການຫຼຸດລົງຂອງ B2B ໃນທ້າຍປີນີ້ມັກຈະເຮັດໃຫ້ລະດູການພັກຜ່ອນເລີ້ມສໍາລັບຜູ້ຂາຍຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລວດໄວ.
ວາງແຜນສໍາລັບລະດູຫນາວທີ່ລ່ວງຫນ້າ
ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ ແລະຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຄວນເລີ່ມຕົ້ນການວາງແຜນສໍາລັບໄລຍະເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງລ່ວງຫນ້າ ສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າຈ້າງຄົນຂາຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນເວລາຊົ່ວຄາວ. ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່ານໍາພວກເຂົາຢູ່ໃນເວລາຢ່າງຫນ້ອຍສອງສາມອາທິດກ່ອນໄລຍະເວລາທີ່ຄ່ອຍມີເວລາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາມີເວລາພຽງພໍທີ່ຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບຜະລິດຕະພັນແລະການຂາຍແບບຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ພວກມັນຈະຖືກ swamped.
ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍອາດຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຂາຍເພື່ອກໍານົດເວລາພັກຜ່ອນເພື່ອໃຫ້ຈໍານວນຜູ້ຂາຍສູງສຸດຢູ່ໃນວຽກງານເມື່ອສິ່ງຕ່າງໆໄດ້ຮັບການທຸ່ມເທ. ຜູ້ຈັດການອາດຈະຕ້ອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍຈາກທີມງານອື່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຂາຍຈໍາຫນ່າຍພຽງພໍທີ່ມີຢູ່ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ.