ວິທີການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງສຸຂະພາບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ

ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທັງຫມົດຕ້ອງໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພະນັກງານ

ບັນຫາສຸຂະພາບ: ການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາແມ່ນການແກ້ໄຂ

ນາຍຈ້າງຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມຜົນປະໂຫຍດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ແທ້ຈິງໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການພັດທະນາ ໂຄງການສຸຂະພາບ ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນນາຍຈ້າງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ນາຍຈ້າງສຸມໃສ່ເວລາແລະເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບການກໍານົດແລະພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາສາເຫດຂອງສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີ (ການສູບຢາ, ການກິນອາຫານ, ການຂາດການອອກກໍາລັງກາຍ, ແລະອື່ນໆ).

ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ສ່ວນຫນຶ່ງ, ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງການສູນເສຍປ່າໄມ້ສໍາລັບຕົ້ນໄມ້. ແມ່ນ: ທັດສະນະປະເພດທີ່ບໍ່ມີສຸຂະພາບເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ແຕ່, ມັນແມ່ນວິທີການ, ເວລາ, ແລະເປັນຫຍັງນາຍຈ້າງຈຶ່ງແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ກໍານົດຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຜົນສໍາເລັດ.

ເພື່ອສ້າງແຮງງານທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະມີປະສິດທິພາບສູງ, ນາຍຈ້າງຈະຕ້ອງຂຸດຄົ້ນຢ່າງລະອຽດເພື່ອແກ້ໄຂແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານແລະມີອິດທິພົນຕໍ່ສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບ.

ໃນທີ່ສຸດ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່ານາຍຈ້າງຈະຕ້ອງກວດກາເບິ່ງບົດບາດທີ່ ວັດທະນະທໍາເຮັດວຽກ ຢູ່ໃນສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານເນື່ອງຈາກວ່າສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບບໍ່ເກີດຂຶ້ນໃນສູນຍາກາດ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າປັດໃຈສັງຄົມມີບົດບາດສໍາຄັນໃນປະຊາຊົນດີ.

ສໍາລັບບັນດານາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່, ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງ ສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເລືອກເອົາໂຄງການທີ່ເຫມາະສົມ, ສະເຫນີທີມງານທ້າທາຍຂອງທີມ dynamite, ຫຼືປ່ຽນເມນູຫ້ອງອາຫານ. ມັນເປັນເລື່ອງຂອງການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບຈະຖືກເຊື່ອມໃສ່ໃນວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ມັນທັງສອງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຜູ້ທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນ - ສິ່ງທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ພາລະກິດຂອງຕົນແມ່ນຫຍັງ, ແລະວິທີການຂອງຕົນໃນການດູແລພະນັກງານຂອງຕົນໄດ້ຖືກສະແດງອອກ. ການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ສະຫນັບສະຫນູນສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ສາມາດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ໄວ.

ວິທີການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາດີ

ສິ່ງທໍາອິດທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເຮັດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ຄຸນຄ່າ ຂອງ ບໍລິສັດ ແລະວ່າຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານັ້ນຖືກກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນແລະສະແດງອອກ.

ນີ້ປະກອບມີທັງນະໂຍບາຍແລະການປະຕິບັດແລະໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍໃນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຈາກຂະຫນາດນ້ອຍໄປຫາໃຫຍ່. ເຖິງແມ່ນວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ວ່າຈະເປັນທ່ານມີ veggie ຊ້ອນຫຼື donuts ໃນກອງປະຊຸມຕໍ່ໄປຂອງທ່ານກໍານົດໂຕນແລະ communicates ເຈດຕະນາຂອງທ່ານ.

ສິ່ງທີສອງແມ່ນຮັບຮູ້ວ່າອົງການຈັດຕັ້ງແຕ່ລະຄົນເປັນລະບົບນິເວດທີ່ເປັນເອກະລັກໃນແຕ່ລະບຸກຄົນແຕ່ລະຄົນມີບົດບາດແລະປະຕິບັດອິດທິພົນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນສະຕິຫຼືບໍ່ຮູ້ຕົວ, ໂດຍສະເພາະຫຼືເຄົາລົບ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄຸນຄ່າຂອງການດູແລກ່ຽວກັບບຸກຄົນແມ່ນສໍາຄັນ.

ປະຊາຊົນຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າພວກເຂົານັບແລະວ່າທ່ານເປັນຫ່ວງເປັນໄຍໃນບຸກຄົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜູ້ຂຽນໂປລແກລມ, ຜູ້ຮັບເຫມົາ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່, ຫຼືຄູ.

ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານ, ຈົ່ງສັງເກດເຫັນສາມອັນດັບທໍາອິດຕໍ່ໄປນີ້:

ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາຢ່າງຮຸນແຮງ, ເຮັດໃຫ້ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກເປັນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການລິເລີ່ມ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຫມາຍຂອງປະຊາຊົນ; ແລະຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆທີ່ພວກເຂົາຕໍ່ສູ້ເປັນທ່ອນສ້າງທີ່ແທ້ຈິງໃນການສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສຸຂະພາບທີ່ດີແລະສຸຂະພາບທີ່ຍັງມີຄວາມຍືນຍົງຕົນເອງ.