ການລົ້ມລະລາຍພະນັກງານແມ່ນກ່ຽວກັບການເພີ່ມຂຶ້ນ
ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກສະພາການຄ້າສະຫະລັດ, 75% ຂອງພະນັກງານໄດ້ຍອມຮັບການລັກຂະໂມຍຈາກນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງ, ແລະ 38 ສ່ວນຮ້ອຍຍອມຮັບການລັກຈາກນາຍຈ້າງຢ່າງຫນ້ອຍສອງຄັ້ງ.
FBI ຫມາຍເຖິງການລ່ວງລະເມີດຂອງພະນັກງານເປັນອາຊະຍາກໍາທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ, ທຸລະກິດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະມານ 7% ຂອງຂອບເຂດທີ່ຄາດໄວ້. ບັນຫາດັ່ງກ່າວກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງສໍາລັບບັນດາທຸລະກິດທີ່ມີການລັກຂະໂມຍພະນັກງານທີ່ປະມານ 33 ເປີເຊັນຖືກພາໄປສູ່ການລົ້ມລະລາຍຍ້ອນການສູນເສຍຈາກການລ່ວງລະເມີດຫຼືການສໍ້ໂກງ.
ບົດລາຍງານທີ່ເກັບກໍາໂດຍສະຖິຕິສະຫມອງບອກວ່າຫຼາຍກວ່າ 28% ຂອງການສູນເສຍທຸລະກິດແມ່ນຕັ້ງແຕ່ $ 100,000 ເຖິງ $ 499,000, ແລະ 25% ຂອງການສູນເສຍເກີນ $ 1 ລ້ານ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກັງວົນເພາະວ່າພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການສູນເສຍທຸລະກິດຍ້ອນການລັກພະຍາກອນຂອງພະນັກງານບໍ່ແມ່ນເລື່ອງເລັກນ້ອຍ. ມູນຄ່າສະເລ່ຍຂອງເງິນສົດຫຼືສິນຄ້າຖືກເກັບໄວ້ຢູ່ $ 75,000.
ໃນປີ 2014 ເທົ່ານັ້ນ, ຫຼາຍກວ່າ 1.2 ລ້ານຄົນທີ່ຊື້ສິນຄ້າແລະພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໄດ້ຖືກຈັບໃນກົດຫມາຍດັ່ງກ່າວໂດຍອີງຕາມການສຶກສາໂດຍ Jack L. Hayes, ຫຼາຍກວ່ານີ້, ຈໍານວນນີ້ໄດ້ຖືກຜະລິດຈາກ 25 ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່, ເຊິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າບັນຫາແມ່ນແຜ່ຂະຫຍາຍຫຼາຍແລະການສູນເສຍຫຼາຍກວ່າຖ້າຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະກາງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຜະສົມຜະສານ.
ອີງຕາມການສຶກສາຈໍານວນຫນຶ່ງ, ການສູນເສຍຈາກການລ່ວງລະເມີດຂອງພະນັກງານລ່ວງລະເມີດຈາກການສູນເສຍຈາກການຄ້າຂາຍ.
ພະນັກງານລັກ: ວິທີການ
ການລັກຂະໂມຍພະນັກງານອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະກວດພົບເພາະວ່າຜູ້ກໍ່ການຮ້າຍແມ່ນຜູ້ທີ່ຊິນເຄີຍກັບລະບົບ. ນອກຈາກນີ້, ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຂົ້າເຖິງຄີຂອງອານາຈັກຍ້ອນຕໍາແຫນ່ງແລະຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາເປັນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວິທີການຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປໃນການລັກຈາກບໍລິສັດ.
•ພະນັກງານບັນຊີແລະການເງິນສາມາດໂອນເງິນກວດສອບທີ່ໄດ້ຮັບກັບບັນຊີສ່ວນບຸກຄົນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາຮັກສາບັນດາຫນັງສື, ພວກເຂົາສາມາດຫລີກລ່ຽງການລ່ວງລະເມີດໂດຍການດັດແປງລາຍການຕ່າງໆ.
•ມີການເຂົ້າເຖິງບັນຊີການກວດສອບຂອງບໍລິສັດ, ພະນັກງານສາມາດຂຽນການກວດສອບສໍາລັບການຊໍາລະເງິນທີ່ຫຼົງລືມທີ່ຖືກໂອນໄປຫາບັນຊີສ່ວນບຸກຄົນ.
•ການລ່ວງລ້ໍາເງິນຕ້ອງການວາງແຜນຕັ້ງແຕ່ຜູ້ຮັບເງິນຈະຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງເງິນສົດຂອງຕົນໃນເວລາປິດການປິດ. ພວກເຂົາສາມາດຫຼີກລ່ຽງເງິນສົດໄດ້ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງລູກຄ້າແລະຮັກສາຄວາມແຕກຕ່າງ. ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນສະແກນ, ພະນັກງານສາມາດອ້າງອີງເຖິງລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດແລະຖົງຍອດ.
•ການລັກລອບສິນຄ້າຖືກປະຕິບັດໂດຍການນໍາໃຊ້ຂີ້ຂີ້ຂີ້ເຫຍື້ອ, ລະບົບການລີໄຊເຄີນຫຼືຖົງສ່ວນບຸກຄົນໃນການລ່ວງລະເມີດສິນຄ້າທຸລະກິດ. ໃນການຂາຍຍ່ອຍ, ການກັບຄືນແລະການສົ່ງຄືນຂະບວນການຜົນຜະລິດໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະລັກຈາກບໍລິສັດທີ່ມີຫຼືບໍ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພາກສ່ວນທີສາມໄດ້.
•ການລ່ວງລະເມີດຂອງການສະຫນອງອາດເບິ່ງຄືວ່າເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ວ່າຈໍານວນເງິນເພີ້ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຈະກາຍເປັນຜູ້ທີ່ຂີ້ເຫຍື້ອຫຼາຍຂື້ນກັບການໃຊ້ອຸປະກອນຫ້ອງການສໍາລັບການນໍາໃຊ້ສ່ວນບຸກຄົນ.
•ການລ່ວງລະເມີດເງິນຈ່າຍເງິນແມ່ນຫມາຍເຖິງການຊໍາລະເງິນສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດ.
ເຂົ້າໃຈຄວາມແຮງກະຕຸ້ນຢູ່ຫລັງໂຈນພະນັກງານ
ໃນບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່, ພະນັກງານໄດ້ຜ່ານຂະບວນການຄັດເລືອກຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ລວມທັງການກວດສອບພື້ນຫລັງ, ປະຫວັດການເຮັດວຽກແລະການກວດສອບການເຄຣດິດ.
ຂະບວນການດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອຍົກເວັ້ນບຸກຄົນທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມຈາກສະນຸກເກີຂອງຜູ້ສະຫມັກ. ມັນປອດໄພທີ່ຈະສົມມຸດວ່າພະນັກງານທີ່ຜ່ານການຂັດແຍ້ງກ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນມີຄຸນວຸດທິ, ເຊື່ອຖືແລະເຊື່ອຖືໄດ້.
ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີຜູ້ລ່ວງລະເມີດແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ໃຊ້ເວລາດົນນານ, ຜູ້ທີ່ປ່ຽນແປງຈາກວຽກງານທີ່ຫນັກແຫນ້ນ, ປະຈໍາເດືອນຂອງຜູ້ໂຈ່ວ, ຜູ້ທີ່ສ້າງແຜນການຢ່າງລະອຽດທີ່ຈະໂອນເງິນໄປຫາບັນຊີຂອງຕົນເອງຫຼືຊ່ວຍຕົນເອງໃນການສະສົມ. ສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຮັດວຽກແລະການດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາເພື່ອເຮັດໃຫ້ບໍ່ກີ່ພັນໂດລາ?
- ການປ່ຽນແປງຊີວິດຢ່າງແຂງແຮງ
ການສູນເສຍຄົນທີ່ຮັກໂດຍຜ່ານການເສຍຊີວິດ, ການຢ່າຮ້າງຫຼືແຍກຕ່າງຫາກແມ່ນການພັດທະນາທີ່ຮ້າຍກາດສໍາລັບທຸກຄົນ. ນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນລາຍໄດ້ຂອງພະນັກງານແລະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ປະເຊີນຫນ້າກັບການຕິດຕັ້ງໃບບິນຄ່າ, ພະນັກງານ seizes ໂອກາດທີ່ຈະໃຊ້ເງິນຈໍານວນຫນ້ອຍໆ. ເລື້ອຍໆ, ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າພວກເຂົາສາມາດຈ່າຍເງິນຄືນໄດ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ຖືກຈັບ.
- ອາໄສຢູ່ໃນລະດັບຂອງການຈ່າຍເງິນຂອງພວກເຂົາ
ການສູນເສຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນເກີດມາໂດຍສະເພາະແມ່ນນັກໂທດທີ່ກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ນອກເຫນືອຄວາມຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຊອກຫາຊີວິດທີ່ດີແຕ່ບໍ່ສາມາດຈ່າຍສິນຄ້າແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໄດ້ດ້ວຍຕົນເອງ. ເງິນທຶນທີ່ຖືກຂະໂມຍຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຊື້ລົດລາຄາແພງ, ເຮືອນ, ແລະສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍ. ພະນັກງານອາດຈະໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນລາຄາແພງແລະເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດຈ່າຍໄດ້. - ໂອກາດ
ພະນັກງານອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນການປະທ້ວງແລະການປະເມີນຈໍານວນເງິນທີ່ພຽງເລັກນ້ອຍເພາະວ່າໂອກາດທີ່ນໍາສະເຫນີຕົວເອງ. ລູກຄ້າອາດລືມທີ່ຈະຂໍເອົາການປ່ຽນແປງຫຼືນັກ bookkeepers ຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະປັບປື້ມປື້ມໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການສັງເກດເຫັນ. ການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກກາລະໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະກາຍເປັນນິໄສທີ່ເກີດຂຶ້ນແລະໄວກ່ວາໃນການຄວບຄຸມ. - 4 ສິ່ງເສບຕິດ
ບຸກຄົນທີ່ປະຕິບັດກັບພຶດຕິກໍາທີ່ຂັດຂວາງວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເງິນບໍ່ແມ່ນຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີສໍາລັບວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການເງິນຫຼືບັນຊີ. ການຂົ່ມຂູ່ສາມາດເອົາຊະນະເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະພະນັກງານກໍ່ຈະສິ້ນສຸດລົງໃນການລົງທຶນແລະການລົງທຶນເພື່ອທຸລະກິດການພະນັນ, ຢາແລະສິ່ງເສບຕິດອື່ນໆ. - Greed
greed ດີອາຍຸຄົນຂັບລົດພະນັກງານທີ່ໄວ້ວາງໃຈທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນໂອກາດທີ່ຈະໃຊ້ເວລາສໍາລັບຕົນເອງສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍສໍາລັບຈຸດປະສົງທຸລະກິດ. ການລັກພາຕົວຫນີສາມາດໃຊ້ຮູບແບບການຫຼາກຫຼາຍທາງການເງິນຫຼືການໃຊ້ອຸປະກອນແລະສິນຄ້າອື່ນເພື່ອການນໍາໃຊ້ຂອງຕົນເອງ. - ຫມາກໂປມທີ່ບໍ່ດີທີ່ຜ່ານຂະບວນການຄັດເລືອກ
ຂະບວນການຄັດເລືອກການຈ້າງງານຄວນຫລີກລ້ຽງບັນດາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີບັນທຶກຄະດີອາຍາແຕ່ບາງຄັ້ງບາງຄົນຈະຜ່ານການກວດສອບຍ້ອນການຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານທີ່ບໍ່ພຽງພໍຫຼືບໍ່ຖືກຕ້ອງໃນການປຸງແຕ່ງບັນທຶກ. ຕັ້ງຢູ່ໃນຖານະທີ່ເປັນຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຖືກວາງແຜນໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະລັກຈາກບໍລິສັດເຖິງແມ່ນວ່າໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ. - Revenge
ການສູນເສຍຄວາມຮູ້ສຶກສາມາດຂັບລົດພະນັກງານເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍການລັກຈາກບໍລິສັດ. ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງທີ່ຜ່ານໄປເພື່ອການສົ່ງເສີມຫຼືການໂອນເງິນພາຍໃນໄປຫາສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມຫຼືຜູ້ທີ່ປະຕິບັດການປະເມີນຜົນທາງລົບກໍ່ຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາກໍາລັງຮຽກຮ້ອງສິ່ງທີ່ຖືກປະຕິເສດຕໍ່ພວກເຂົາໂດຍການລັກຈາກບໍລິສັດ.
ຍຸດທະສາດການປ້ອງກັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລັກຂອງພະນັກງານ
ການປ້ອງກັນທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນວິທີການທີ່ມີສ່ວນພົວພັນກັບບັນຫາຂອງການລັກພະຍາກອນຂອງພະນັກງານ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມປອດໄພແນະນໍາວ່າເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແລະຜູ້ຈັດການຄວນສົມມຸດວ່າມັນເກີດຂຶ້ນຫຼືວ່າມັນຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອມີໂອກາດເກີດຂື້ນ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປິ່ນປົວພະນັກງານທັງຫມົດທີ່ມີຄວາມສົງໃສເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດໃນການຫລຸດຜ່ອນຄວາມຮູ້ສຶກ. ຍຸດທະສາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນລະບົບທີ່ຄອບຄຸມເພື່ອກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງໃນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແລະການດໍາເນີນງານ.
- ເສີມຂະຫຍາຍຂະບວນການຄັດເລືອກການເຮັດວຽກກ່ອນການຈ້າງງານເພື່ອກໍານົດທຸງສີແດງ. ຕໍາແຫນ່ງທີ່ໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງການບັນຊີແລະບັນຊີທາງດ້ານການເງິນແມ່ນຕ້ອງມີການກວດສອບຄວາມເປັນມາຂອງລະດັບສູງເຊິ່ງກວມເອົາປະຫວັດການປ່ອຍສິນເຊື່ອແລະການຕິດຕໍ່ກັບລະບົບຄວາມຍຸຕິທໍາ. ການມອບໃບຢັ້ງຢືນການຈັດການດ້ານເງິນສົດຄວນຈະຖືກມອບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ຈ້າງໃຫມ່. ຈົ່ງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງໃນໃບສະຫມັກຫລືຄວາມບໍ່ຖືກຕ້ອງເພາະມັນອາດຈະເປັນຕົວຊີ້ບອກເຖິງລັກສະນະທີ່ເປັນຄໍາຖາມ.
- ສ້າງລະບົບການກວດສອບແລະດຸ່ນດ່ຽງໂດຍສະເພາະສໍາລັບພະນັກງານໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ລະອຽດອ່ອນທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງເງິນສົດແລະບັນຊີທາງການເງິນອື່ນໆ. ປະຕິບັດລະບົບການເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຢ່າງຫນ້ອຍສອງພະນັກງານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນທຸກເວລາ. ບັນດາຂັ້ນຕອນທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສູນເສຍການຂາຍແລະການສົ່ງເງິນຄືນຂອງລູກຄ້າຕ້ອງມີການອະນຸມັດຈາກຜູ້ຄຸມງານຫຼືຜູ້ຈັດການ. ໃນບັນຊີການບັນຊີແລະບັນຊີ, ບັນດາຫນັງສືຄວນຈະໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ໂດຍທີມງານຂອງພະນັກງານແທນທີ່ຈະມອບໃຫ້ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄົນທີ່ມີປື້ມ. ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂໃດຫນຶ່ງບໍ່ຄວນໃຫ້ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຮັບຫນ້າທີ່ຄວບຄຸມການບັນທຶກການເງິນທັງຫມົດ, ເຊິ່ງຄວນຈະຖືກກວດສອບໂດຍຜູ້ຕາງຫນ້າທີສາມທີ່ບໍ່ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ທາບລ່ວງຫນ້າ.
- ໃຊ້ນັກບັນຊີພາຍນອກເພື່ອກວດເບິ່ງບັນທຶກການເງິນທີ່ສໍາຄັນ. ໃບລາຍງານຂອງທະນາຄານ, ການກວດສອບອອກແລະການກວດສອບທີ່ໄດ້ຮັບແລະບັນຊີສໍາລັບບັນຊີທີ່ຕ້ອງຈ່າຍແລະລູກຫນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນຈາກພາກສ່ວນທີສາມ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຈ່າຍເງິນແມ່ນຢັ້ງຢືນແລະລາຍເຊັນໃນການກວດສອບຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຕ້ອງ.
- ຕິດຕັ້ງລະບົບການເຝົ້າລະວັງວິດີໂອທີ່ເປັນອຸປະສັກ. ປະຊາຊົນມີຫນ້ອຍທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມການປະພຶດທີ່ບໍ່ຊື່ສັດຖ້າພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນກ້ອງຖ່າຍຮູບ. ກ້ອງຖ່າຍຮູບມີຢູ່ເພື່ອລົບກວນພຶດຕິກໍາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. ການກວດກາວິດີໂອໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງອາດຈະມີປະໂຫຍດໃນເຂດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງແລະມີມູນຄ່າສູງເຊັ່ນ: ຫ້ອງທົດລອງແລະພື້ນທີ່ຂາຍຂອງສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍ.
- ສ້າງປະຕິບັດການໂຍກຍ້າຍຂີ້ເຫຍື້ອ. ລົບລ້າງໂອກາດທັງຫມົດຂອງການນໍາໃຊ້ລະບົບການກໍາຈັດແລະການລີໄຊເຄີນເພື່ອລັກຂະໂມຍສິນຄ້າສໍາລັບການນໍາໃຊ້ສ່ວນບຸກຄົນຫຼືສໍາລັບການຂາຍຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ຂະບວນການດັ່ງກ່າວອາດປະກອບມີການລຸດແລະກີດກັ້ນຫ້ອງແລະຖັງທັງຫມົດ, ນໍາໃຊ້ຖົງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ພຽງພໍແລະຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງທາງດຽວກັບ dumpsters ສໍາລັບພະນັກງານ.
- ປັບປຸງລະບຽບການຂອງພະນັກງານ. ການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນຖະຫນົນສອງທາງ. ໄດ້ຮູ້ຈັກພະນັກງານ, ສ້າງຄວາມສໍາພັນແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນເພາະວ່າຄົນອາດຈະບໍ່ຍອມໃຫ້ມີການລໍ້ລວງຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມສຸກໃນການເຮັດວຽກແລະເບິ່ງແຍງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ເປີດເສັ້ນທາງປາຍພະນັກງານ. ກ່ຽວກັບຄໍາແນະນໍາທີ່ຜ່ານມາ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ບໍລິສັດສາມາດຊ່ວຍຈໍາກັດການສູນເສຍຍ້ອນການສໍ້ໂກງແລະການລັກໂດຍການລາຍງານຄວາມສົງໄສຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ. ຮັບປະກັນຄວາມລັບຂອງລາຍງານທັງຫມົດ, ແລະສືບຕໍ່ບົດລາຍງານຢ່າງລະອຽດກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການ.
ການດໍາເນີນຄະດີຫລືບໍ່ດໍາເນີນຄະດີ
ຂະແຫນງທຸລະກິດຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດກາງແມ່ນຜູ້ຖືກຂູດຮີດທີ່ຂີ້ເຫຍື້ອໂດຍຜູ້ຂີ້ເຫຍື້ອແລະນັກທຸຈະລິດ. ປະມານ 60% ຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ລາຍງານວ່າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຈາກການລ່ວງລະເມີດຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ມີພຽງ 16% ເທົ່ານັ້ນໂດຍອີງໃສ່ການສຶກສາໂດຍນັກຮຽນປະລິນຍາເອກໃນຄະດີວິທະຍາສາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Cincinnati. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມັກຈະບໍ່ເຮັດວຽກກັບພະນັກງານເພາະວ່າການດໍາເນີນຄະດີແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ມີການຮັບປະກັນວ່າເງິນທີ່ຖືກຂະໂມຍຈະຖືກຈ່າຍຄືນ. ບໍລິສັດອື່ນໆ refrain ຈາກ suing ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການກວດສອບການບັນທຶກຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຄວາມລັບ.
ໃນເວລາທີ່ກ່ຽວກັບການລັກພະຍາກອນຂອງພະນັກງານ, ການປ້ອງກັນແມ່ນການປ້ອງກັນທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການທົບທວນຄືນລະບົບແລະຂັ້ນຕອນຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດເຂດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງແລະເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ມັນອາດຈະຊ່ວຍເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພັກກາງທີ່ມີທັດສະນະໃຫມ່ເພື່ອຊອກຫາທຸງສີແດງ. ໃນເວລາທີ່ເຫດການລະເມີດການສໍ້ໂກງລູກຈ້າງຖືກພົບເຫັນ, ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ຢ່າງເດັດດ່ຽວແລະຫມັ້ນຄົງ. ປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍການສູນເສຍຄວາມບໍ່ສະຫງົບເພື່ອປົກປ້ອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຈາກການສູນເສຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເນື່ອງຈາກການລັກຂອງພະນັກງານ.