ແມ່ນຫຍັງຄືຂໍ້ດີແລະຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງນະໂຍບາຍທີ່ໃຊ້ເວລາຈ່າຍ?
ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາອອກຈາກວຽກ, ນະໂຍບາຍ PTO ເຮັດໃຫ້ຈໍານວນເວລາທີ່ແນ່ນອນຂອງເວລາອອກໄປຈ່າຍເວລາ. ພະນັກງານອາດຈະໃຊ້ PTO ຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນ.
ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເວລາສໍາລັບການນັດຫມາຍຂອງທ່ານຫມໍ, ກອງປະຊຸມໂຮງຮຽນຂອງເດັກ, ການເລືອກຈອນນີຢູ່ບ່ອນຈອດລົດ, ລໍຖ້າຜູ້ຊ່ອມແຊມເຕົາອົບ, ຫຼືເພື່ອຟື້ນຕົວຈາກໄຂ້ຫວັດສັດປີກ, ໃຊ້ເວລາບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດຂອງນາຍຈ້າງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານທີ່ອາດຈະເວົ້າຕົວະຫຼືສ້າງເລື່ອງກ່ຽວກັບວິທີການໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຂົາໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ມີສິດທີ່ຈະໃຊ້ PTO ຕາມຄວາມລະມັດລະວັງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ ຄວາມສົມດຸນຂອງວຽກງານ ແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ນີ້ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານຢຸດການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ຕ້ອງການການອະນຸຍາດຈາກຜູ້ຈັດການຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະພາດການເຮັດວຽກ.
ເພື່ອປົກປ້ອງບໍລິການຂອງລູກຄ້າແລະບໍລິການລູກຄ້າ, ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຮ້ອງຂໍໃຫ້ PTO ຢ່າງຫນ້ອຍສອງມື້ກ່ອນທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ຊາບເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພະນັກງານເຈັບປ່ວຍແທ້ໆ. ສ້າງຄໍາແນະນໍາອື່ນໆ, ຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ສໍາລັບພະຍາດພະນັກງານ, ພັກຜ່ອນແລະເວລາສ່ວນບຸກຄົນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະນໍາໃຊ້ນະໂຍບາຍ PTO.
(ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະຕິບັດບໍ່ດີເມື່ອລະບົບໃຫມ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງແລະກົດລະບຽບແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ອອກມາພາຍຫຼັງທີ່ນະໂຍບາຍນີ້ຖືກນໍາໃຊ້.
ດັ່ງນັ້ນຄິດຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງການຕັດສິນໃຈແລະເອົາຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງເຕັມທີ່ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທັງຫມົດກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍແລະແນວທາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດກ່ອນການນໍາໃຊ້.)
ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບວ່ານະໂຍບາຍ PTO ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງກອນຂອງທ່ານ, ນີ້ແມ່ນຂໍ້ສະດວກແລະຂໍ້ເສຍຂອງການນໍາໃຊ້ PTO ໃນໄລຍະເວລາທີ່ໃຊ້ຈ່າຍແບບດັ້ງເດີມ.
ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງນະໂຍບາຍທີ່ໃຊ້ຈ່າຍເວລາຈ່າຍ
- ທ່ານປິ່ນປົວພະນັກງານເປັນຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີສິດນໍາໃຊ້ PTO ຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການຕິດຕາມ. ຜູ້ຈັດການບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີການຕໍາຫຼວດການລາຍງານຂອງລູກຫຼານຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທີ່ໃຊ້ເວລາຈ່າຍ.
- PTO ໃຫ້ນາຍຈ້າງຄວບຄຸມບາງຢ່າງກ່ຽວກັບ ການຂາດການກໍານົດໄວ້ , ບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ . ພະນັກງານສາມາດກໍານົດເວລາອອກກ່ອນລ່ວງຫນ້າເຊິ່ງຊ່ວຍໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ.
- ພະນັກງານ ມີມູນຄ່າຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ທີ່ PTO ໃຫ້. ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີທາງເລືອກໃນການໃຊ້ເວລາທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການມັນ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນການດູແລເດັກທີ່ເຈັບປ່ວຍທີ່ບໍ່ສາມາດໄປຫາບ່ອນລ້ຽງດູຫຼືຈະພັກຜ່ອນກັບຄອບຄົວຢູ່ທີ່ຫາດຊາຍ.
- ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ພະນັກງານອາດຈະບໍ່ເປັນຄວາມຈິງກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະໃຊ້ເວລາອອກຈາກວຽກເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາຄິດກ່ຽວກັບພວກເຂົາຢ່າງເປັນທາງບວກ. PTO, ໃນການອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດການຕັດສິນໃຈສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່, ບໍ່ມີເຫດຜົນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະບໍ່ບອກຄວາມຈິງ.
- ນາຍຈ້າງສາມາດເວົ້າເຖິງການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານພຽງແຕ່ກັບຜູ້ທີ່ມັກຫຼີ້ນລະບົບຫລືມີບັນຫາການເຂົ້າຮຽນ, ແທນທີ່ຈະຕ້ອງໃຊ້ກົດລະບຽບຕ່າງໆແລະຄໍາແນະນໍາສໍາລັບພະນັກງານໂດຍສະເລ່ຍຂອງທ່ານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມວຽກຢ່າງເປັນປົກກະຕິໂດຍບໍ່ມີບັນຫາ.
ຂໍ້ເສຍຂອງນະໂຍບາຍທີ່ໃຊ້ຈ່າຍເວລາຈ່າຍ
- ການຄົ້ນຄວ້າບາງຢ່າງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານາຍຈ້າງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກ PTO ອາດຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີເວລາຫນ້ອຍກ່ວາເກົ່າກວ່າກ່ອນຫນ້ານີ້, ແລະ / ຫຼືພະນັກງານໃຫມ່ກໍ່ຈະເລີນເຕີບໂຕຊ້າໆກວ່າພະນັກງານໃນໄລຍະຍາວ.
- ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເບິ່ງ PTO ເປັນຜົນປະໂຫຍດແລະນໍາໃຊ້ທັງຫມົດທີ່ໃຊ້ເວລາອອກ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ມີໃນອະດີດ. ໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາອອກໄປສໍາລັບມື້ສ່ວນຕົວ, ວັນເຈັບ, ແລະພັກຜ່ອນ. ອາເມລິກາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ, ແມ່ນ notorious ສໍາລັບການບໍ່ໄດ້ຮັບການພັກຜ່ອນທີ່ຈ່າຍແລະໄລຍະເວລາທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງອື່ນໆ.
- ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເບິ່ງທຸກໆເວລາ PTO ເປັນເວລາພັກຜ່ອນແລະມາເຮັດວຽກໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈັບປ່ວຍ. ນາຍຈ້າງສາມາດທໍາລາຍການປະຕິບັດນີ້ ດ້ວຍການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງການຂາດທັກສະ . ຜູ້ຈັດການໃນອົງການຈັດຕັ້ງ ຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດຄວາມໄວແລະຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ຮູບແບບທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບພະນັກງານ . ການຝຶກສອນຍັງສາມາດຊ່ວຍແກ້ໄຂ ບັນຫາຂອງພະນັກງານເຂົ້າມາເຮັດວຽກເຈັບປ່ວຍ.
ໄລຍະເວລານະໂຍບາຍຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ໃນການສໍາຫຼວດ 2016 ໂດຍສະມາຄົມການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (SHRM), "ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສະເຫນີແຜນ PTO (87%) ແລະຈ່າຍແຜນການພັກຜ່ອນ (91%) ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໂດຍອີງຕາມຄວາມຍາວຂອງການບໍລິການຢູ່ອົງການຈັດຕັ້ງ.
ສໍາລັບແຜນ PTO, ວັນພັກການສະເລ່ຍໄດ້ຮັບມອບຫມາຍຕໍ່ປີໂດຍອີງຕາມຄວາມຍາວຂອງການບໍລິການຂອງ 13 ຫາ 26 ມື້ແລະ 8 ຫາ 22 ວັນສໍາລັບແຜນການພັກຜ່ອນທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. "
ຖ້າທ່ານເປັນສະມາຊິກຂອງ SHRM, ທ່ານສາມາດດາວໂຫລດລາຍງານຄົບຖ້ວນສົມບູນຈາກລິ້ງອ້າງອີງຂ້າງເທິງ.
ໃນການສຶກສາທີ່ດໍາເນີນໂດຍສະມາຄົມ WorldatWork ໃນເດືອນກັນຍາ 2014, ຈໍານວນເວລາ PTO ທີ່ສະເລ່ຍໃຫ້ໂດຍນາຍຈ້າງແມ່ນ:
- ນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງປີຂອງການບໍລິການ: 16 ມື້
- 1-2 ປີຂອງການບໍລິການ: 18 ມື້
- 3-4 ປີຂອງການບໍລິການ: 19 ມື້
- 5-6 ປີຂອງການບໍລິການ: 22 ມື້
- 7-8 ປີບໍລິການ: 23 ມື້
- 9-10 ປີຂອງການບໍລິການ: 24 ມື້
- 11-15 ປີຂອງການບໍລິການ: 26 ມື້
- 16-19 ປີຂອງການບໍລິການ: 27 ມື້
- 20+ ປີຂອງການບໍລິການ: 28 ມື້
ທ່ານຕ້ອງການເບິ່ງບົດລາຍງານການສໍາຫຼວດທັງຫມົດກ່ຽວກັບເວລາທີ່ຈ່າຍ. ນອກເຫນືອຈາກໄລຍະເວລາທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທີ່ສະເຫນີໃຫ້ນາຍຈ້າງ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແມ່ນຖືກຄົ້ນພົບ.
ໃນຫຼາຍໆໄລຍະເວລາການບໍລິການຂອງເວລາ, ຈໍານວນມື້ທີ່ໃຊ້ເວລາຈ່າຍໄດ້ຫຼຸດລົງລະຫວ່າງການສໍາຫຼວດປີ 2010 ແລະການສໍາຫຼວດໃນປີ 2014.