ສູນການປະເມີນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຫຼືການນໍາພາແມ່ນຫຍັງ?

ຈັດພີມມາ 2/8/2015

ສູນການປະເມີນຄວາມເປັນຜູ້ບໍລິຫານຫຼືສູນກາງແມ່ນຊຸດທົດສອບ, ການສໍາພາດ, ແບບຈໍາລອງແລະການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ຖືກອອກແບບເພື່ອຄາດຄະດີວ່າຜູ້ສະຫມັກຜູ້ບໍລິຫານຈະມີບົດບາດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ສໍາລັບ fans ກິລາຂອງທ່ານ, ຄິດກ່ຽວກັບ NFL Combine, ການນໍາໃຊ້ເພື່ອປະເມີນຜົນການແຂ່ງຂັນຂອງຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຕັດສິນໃຈເລືອກເອົາຮ່າງຮ່າງ.

ເປັນສູນກາງກໍ່ເປັນສະຖານທີ່ຫຼືມັນເປັນສິ່ງທີ່?

ພຽງເລັກນ້ອຍທັງສອງ. "ສູນ" ສາມາດເປັນບ່ອນທີ່ທ່ານສົ່ງຜູ້ສະຫມັກຜູ້ບໍລິຫານໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການປະເມີນຜົນ.

ຫຼືທ່ານສາມາດມີສູນການປະເມີນ "ຢູ່ໃນບ້ານ" ໂດຍໃຊ້ຜູ້ຈັດການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານເອງຫຼືພະນັກງານ HR, ໂດຍມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງບໍລິສັດພາຍນອກ. ບາງບໍລິສັດກໍ່ໄດ້ສະເຫນີສູນກາງການປະເມີນ "virtual", ເປັນວິທີທີ່ຈະປະຫຍັດເວລາແລະເງິນ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນເຮັດໃນອອນໄລນ໌ດ້ວຍຄວາມຊ່ອຍເຫລືອຂອງເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ Skype ແລະການສະແດງພຶດຕິກໍາແບບວິດີໂອ.

ຜູ້ທີ່ເຮັດສິ່ງນີ້?

ມີຫລາຍບໍລິສັດທີ່ຈະຂາຍໃຫ້ທ່ານບໍລິການສູນກາງການປະເມີນ. ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຄຸ້ນເຄີຍກັບແລະສາມາດແນະນໍາແມ່ນການພັດທະນາ Dimensions International, PDI Ninth House, Korn Ferry / Lominger, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະ Hay Group.

ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເບິ່ງໃນເວລາຊື້ເຄື່ອງສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສູນກາງການປະເມີນແມ່ນຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະຄວາມບໍ່ສະຫງົບ. ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດຄົ້ນຫາທີ່ສະຫນອງບໍລິການສູນກາງການປະເມີນອາດມີຄວາມສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຈະເຂົ້າມາແລະສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນວ່າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານແມ່ນບໍລິສຸດເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂົ້າຫາແລະຊອກຫາຜູ້ໃຫມ່.

ຫຼືຜູ້ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມອາດຈະຕ້ອງການສະແດງໃຫ້ທ່ານຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຂາດທັກສະເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຂາຍໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ທ່ານ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ບອກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າທັງຫມົດຈະເຮັດແນວນີ້ - ຜູ້ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາເບິ່ງຄືວ່າສາມາດຮັກສາວັດຖຸປະສົງ - ແຕ່ວ່າມັນພຽງແຕ່ຕ້ອງຮູ້.

ມັນແພງແທ້ບໍ?

ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນຈໍານວນຫນຶ່ງເຫດຜົນທີ່ວ່າບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງບໍ່ໃຊ້ພວກມັນແລະທ່ານອາດຈະບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບພວກມັນ.

ພວກມັນມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນສູງ, ຍ້ອນວ່າມີຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂື້ນຖ້າຫນຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ຈັດການລະດັບສູງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ເຮັດວຽກ.

ແນ່ນອນ, ລາຄາຈະແຕກຕ່າງກັນໄປໂດຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ປະເພດຂອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງປະເມີນແລະຄວາມສັບສົນຂອງວິທີການ, ແຕ່ວ່າ ຜູ້ ເຊົ່າ ບໍລິຫານລະດັບສູງ ຄາດວ່າຈະຈ່າຍທຸກບ່ອນຈາກ $ 8,000 ເຖິງ 20,000 ໂດລາຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກ. ສູນກາງໃນບ້ານແລະການປະເມີນກຸ່ມສາມາດຊ່ວຍປະຫຍັດເງິນ, ແຕ່ມັນຍັງເປັນການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນເວລາດຽວກັນ.

ພວກເຂົາເຮັດວຽກບໍ? ແລະພວກເຂົາມີມູນຄ່າມັນບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າພວກເຂົາເຮັດ. ສູນກາງການປະເມີນຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງແລະເຊື່ອຖືໄດ້ສາມາດຄາດຄະເນຜົນສໍາເລັດທີ່ມີທ່າແຮງໃນພາລະບົດບາດແລະຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຈ້າງບໍ່ດີ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າລົມກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ພຽງພໍ, ຜູ້ປະຕິບັດງານຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານ, ທົບທວນການຄົ້ນຄວ້າແລະໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ໃຊ້ມັນເພື່ອໃຫ້ຫມັ້ນໃຈວ່ານີ້.

ສູນກາງການປະເມີນຜົນມີຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆອີກ. ເມື່ອຜູ້ສະຫມັກຖືກປະເມີນ, ຖ້າວ່າຈ້າງ, ພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນພັດທະນາທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ຖ້າທ່ານຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານ HR ຂອງທ່ານເຂົ້າຮ່ວມໃນສູນ, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບການປະເມີນແລະການຄັດເລືອກທີ່ດີກວ່າ. ໃນທີ່ສຸດ, ຜູ້ສະຫມັກສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ປະທັບໃຈກັບຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມການຈ້າງງານຂອງຕົນແລະຮັບຮູ້ວ່າຂະບວນການນີ້ມີຄວາມຍຸຕິທໍາແລະບໍ່ສະເຫມີພາບ.



"ພວກເຂົາມີມູນຄ່າມັນ?" ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຫາຍາກທີ່ຈະຕອບ. ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າວ່າມັນຂຶ້ນກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຕໍາແຫນ່ງ. ສໍາລັບການຕັດສິນໃຈຈ້າງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບ C, ບ່ອນທີ່ມີຂໍ້ຜິດພາດໃນການເລືອກທີ່ສາມາດຄ່າບໍລິສັດລ້ານໂດລາ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍຕື້, ໃຊ້ຈ່າຍ $ 12,000 ຫາ $ 20,000 ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າແນ່ນອນເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກສໍາລັບຂ້ອຍ.

ເຖິງແມ່ນວ່າ, ຖ້າທ່ານເຮັດການຈ້າງງານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຢ່າງຫນ້ອຍທຸກຄົນສາມາດຮຽນຮູ້ບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າຈາກນາຍຈ້າງທີ່ຫນ້າຢ້ານ.

ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງອື່ນໆຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແນ່ໃຈວ່າ. ມີທາງເລືອກທີ່ມີລາຄາແພງຫນ້ອຍທີ່ບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງອາດຈະບໍ່ໃຊ້ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີ ROI ດີຂຶ້ນ. ສໍາລັບການຈ້າງງານລະດັບກາງ, ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາ:

1. ລະບົບການວາງແຜນດ້ານການພັດທະນາພາຍໃນແລະການວາງແຜນຄອບຄົວທີ່ອອກແບບໄດ້ດີ. ໂດຍການແຕ່ງຕົວຢ່າງລະມັດລະວັງແລະການສັງເກດການສະມາຊິກພາຍໃນຂອງທ່ານເອງ, ທ່ານຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອີງໃສ່ການປະເມີນພາຍນອກແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຈ້າງງານພາຍນອກຍັງມີລາຄາແພງແລະມີຄວາມສ່ຽງສູງກວ່າການສົ່ງເສີມພາຍໃນ.

ເບິ່ງ " ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການວາງແຜນສໍາເລັດຜົນສໍາລັບທຸກລະດັບການຄຸ້ມຄອງ ."

3. ການກວດສອບຄວາມເປັນໄປໄດ້, ການອ້າງອິງ, ແລະການກວດສອບພື້ນຫລັງ. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມທີ່ດີກວ່າ. ການນໍາໃຊ້ທີມງານສໍາພາດຫຼືຄະນະກໍາມະການຄັດເລືອກຈະຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງຂອງຕົນເອງແລະປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງ.

3. ຄຸ້ມຄອງເຄື່ອງມືການປະເມີນຜົນການຄັດເລືອກຂອງທ່ານເອງ. ມີຈໍານວນຫຼາຍ, ແລະພວກເຂົາເຈົ້າມີລາຄາຖືກຈາກທຸກບ່ອນຈາກ $ 50 ເຖິງ 500. ຄູ່ຜົວເມຍທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ແລະແນະນໍາແມ່ນ Hogan ແລະ Caliper, ແຕ່ມີຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ. ທ່ານສາມາດທົດສອບຄຸນລັກສະນະ, ຄຸນຄ່າ (ຄວາມສະຫນັບສະຫນູນ), ທັກສະ, ແລະຄວາມຮູ້.

4. ນໍາໃຊ້ທີ່ປຶກສາຄົ້ນຫາທີ່ມີຄວາມຮູ້, ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນດີທີ່ສຸດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດ, "ຄວາມຮູ້ສຶກຄັ້ງທີ VI" ຂອງເຂົາເຈົ້າມັກຈະຖືກຕ້ອງຫຼາຍກວ່ານັກຈິດຕະສາດທີ່ມີຫ້ອງນອນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ.

ທຸກໆຫຼືທັງຫມົດຂອງວິທີການປະເມີນເຫຼົ່ານີ້, ຖ້າຫາກວ່າເຮັດໄດ້ດີ, ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ມັນອອກຈາກຜູ້ທີ່ຂີ້ຕົວະ. ແຕ່ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງການຄຸ້ມຄອງລະດັບສູງ, ບ່ອນທີ່ຮຸ້ນແມ່ນມີສູງຂຶ້ນຫຼາຍ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງພິຈາລະນານໍາໃຊ້ສູນການປະເມີນຜົນເຕັມທີ່. ການລົງທຶນແມ່ນມີມູນຄ່າດີ.