1. ຈ້າງພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
2. ພັດທະນາພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
3. ຮັກສາພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ສ່ວນທີ່ເຫລືອຈະກາຍເປັນໄປບໍ່ໄດ້.
ຜູ້ຈັດການແມ່ນດີກວ່າທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າໃນ ການຈ້າງພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ ເພື່ອພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດໃນການຈັດການກັບ ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ .
ໃນຂະນະທີ່ມີຫລາຍວິທີໃນການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ ມູນຄ່າການລົງທຶນ (ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງງານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມ, ຄ່າຈ້າງ, ແລະອື່ນໆ), ຂ້າພະເຈົ້າຂໍໂຕ້ຖຽງວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການບໍ່ເຮັດວຽກກັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີແມ່ນເກີນກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍ.
ບົດຂຽນນີ້ກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງແລະເຮັດໃຫ້ການເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີໃນອົງກອນຂອງທ່ານ.
ບໍ່ຕົກສໍາລັບການຫຼຸດລົງຂອງຮ່າງກາຍທີ່ອົບອຸ່ນ:
ໃນເວລາທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປີດເຜີຍແລະພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ຈະຈ້າງ, ຫຼືຍອມຮັບການສະແດງທີ່ບໍ່ດີເນື່ອງຈາກການຈ້າງແຮງງານແທນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍິນຜູ້ຈັດການຫຼາຍຄົນເວົ້າວ່າ, "ດີ, ຮ່າງກາຍທີ່ອົບອຸ່ນດີກວ່າບໍ່ມີໃຜ".
ຂ້າພະເຈົ້າຮ້ອງຂໍໃຫ້ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, "ຮ່າງກາຍທີ່ອົບອຸ່ນ" (ຫຼືການເຊົ່າທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ) ກໍ່ ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ ກ່ວາຕໍາແຫນ່ງ vacant ຈົນກ່ວາທ່ານສາມາດຊອກຫາການເຊົ່າທີ່ດີຫຼືຍິງຜູ້ສະແດງທີ່ບໍ່ດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ສາມາດປ່ຽນແທນຄົນໄດ້.
ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການຈ້າງພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີ, ພວກເຂົາມັກຈະຫລີກລ້ຽງການຂາດແຄນຂອງພະນັກງານເພາະວ່າຄ່າຈ້າງແມ່ນການສະທ້ອນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການເລືອກເອົາພະນັກງານ. ພວກເຂົາ ຕ້ອງການ ພະນັກງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແລະມັກຈະພາດອາການເຕືອນຂອງການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີແລະກາຍເປັນການປ້ອງກັນຖ້າຄົນອື່ນຊີ້ມັນອອກ.
ເບິ່ງວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບ ຄໍາຕິຊົມຢ່າງຊື່ສັດ ຖ້າທ່ານສົງໃສວ່າທ່ານອາດຈະມີສະຖານທີ່ຕາບອດຂອງທ່ານເອງ - ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດ!
ຫ້າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີ:
- ຜົນກະທົບຕໍ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທີມງານ. ໃນເວລາທີ່ຫນຶ່ງພະນັກງານແມ່ນ underperforming ຫຼືປະຕິບັດປະມານທັດສະນະຄະດີບໍ່ດີ, ມັນມີຜົນກະທົບທີ່ຮ້າຍກາດໃນສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທີມງານ. ພວກເຂົາຕ້ອງລຸກຂຶ້ນ, ຊ້ໍາຄວາມຜິດພາດ, ແລະປະຕິບັດກັບທຸກປະເພດນິໄສການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຈາກ ເພື່ອນຮ່ວມງານ ຂອງພວກເຂົາ. ພະນັກງານທີ່ດີຈະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມບໍ່ຄຶກຄັກ, ສິນລະທໍາຈະທົນທຸກ, ມາດຕະຖານຈະຫຼຸດລົງເຖິງຕົວຫານທີ່ຕໍ່າສຸດ, ແລະໃນທີ່ສຸດ, ພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຈະເຊົາ.
- ຜົນກະທົບຕໍ່ລູກຄ້າ. ຜູ້ເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີກໍ່ບໍ່ສາມາດເບິ່ງແຍງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້, ສະເຫມີໄປຊອກຫາທາງລັດ, ຫຼືເຮັດໃຫ້ລູກຫຼົງຜິດຍ້ອນຂາດການບໍລິການລູກຄ້າ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຫາລູກຄ້າໃຫມ່ແມ່ນວິທີທີ່ແພງກວ່າການຮັກສາລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່, ແລະການພົວພັນທີ່ບໍ່ດີກັບການເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີກໍ່ອາດເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຍ່າງໄປໄດ້. ໃນທີ່ສຸດ, ຖ່ານກ້ອນແລະຊື່ສຽງຂອງທ່ານຈະທົນທຸກ.
- ໃຊ້ເວລາໃນການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ. ການເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີຈະດູດເວລາແລະຈຸດສຸມຂອງຜູ້ຈັດການ. ແທນທີ່ຈະ ເປັນຄູຝຶກແລະການພັດທະນາ ພະນັກງານອື່ນໆ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການດູດເຂົ້າໄປໃນວົງຈອນທີ່ບໍ່ມີສິ້ນສຸດຂອງການຟັງຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງຄົນອື່ນ, ໃຫ້ຄໍາຕິຊົມທີ່ຖືກແກ້ໄຂ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ຈັດແຈງລະບຽບວິໄນແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ຕ້ອງຖືກດຶງດູດເອົາຂະບວນການທາງວິໄນ. ການພະຍາຍາມທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຕ່ໍາສຸດແມ່ນຄືກັບການຄຸ້ມຄອງການຫຼີ້ນຂອງ "whack-a-mole". ບັນຫາຫນຶ່ງ (ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງເວລາຊ້າ) ອາດຈະຫາຍໄປຊົ່ວຄາວ, ແຕ່ມັນກໍ່ຈະຖືກປ່ຽນແທນດ້ວຍບັນຫາອື່ນອີກ.
- ຊື່ສຽງຂອງຜູ້ຈັດການ. ຜູ້ຈັດການທຸກຄົນເຮັດໃຫ້ມີການເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີໃນປັດຈຸບັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ. ບໍ່ມີໃຜທີ່ສົມບູນແບບ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຜູ້ຈັດການສ້າງຮູບແບບຂອງການຈ້າງງານທີ່ບໍ່ດີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຊື່ສຽງເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ມີຄຸນສົມບັດ. ຜູ້ຈັດການບໍ່ສາມາດແຕ່ງງານກັບທີມງານທີ່ບໍ່ດີ, ດັ່ງນັ້ນມັນຈະບໍ່ດົນກ່ອນທີ່ຜູ້ຈັດການຈະເປັນຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ຖືກ ໂຄ່ນລົ້ມອອກຈາກວຽກຂອງພວກເຂົາ .
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງລາຍໄດ້. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ບັນທຶກນີ້ສໍາລັບຄັ້ງສຸດທ້າຍ, ຍ້ອນວ່ານີ້ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະດັບທີ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍທີ່ສຸດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຈິງ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງງານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຍົກຍ້າຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມທັງຫມົດເພີ່ມສູງຂຶ້ນ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ມັນແມ່ນ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ" ເຫຼົ່ານີ້ເຊິ່ງມັກເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການສະຫມັກຮັບທິດສະດີ "ຮ່າງກາຍທີ່ອົບອຸ່ນ".
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ:
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຈໍານວນຫນ້ອຍຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈາກການເຮັດແລະຮັກສາການເຊົ່າທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າມີຫຼາຍຂຶ້ນ, ອີງຕາມປະເພດຂອງອົງກອນແລະພະນັກງານພະນັກງານ. ມັນບໍ່ສໍາຄັນຖ້າວ່າທ່ານຈ້າງແຮງງານຈ້າງແຮງງານຂັ້ນຕ່ໍາຫຼືຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີເປັນສິ່ງສໍາຄັນແລະສາມາດນໍາເອົາທີມງານ, ຜູ້ຈັດການ, ຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດລົງ. ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ, ການໃຊ້ເວລາທີ່ຈະໂຍນເຄືອຂ່າຍຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະເຮັດຄວາມດຸຫມັ່ນຂອງທ່ານໃນການເລືອກເອົາພະນັກງານແມ່ນມີຄວາມຄຸ້ມຄ່າດີແລະຈະຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດຂອງການເຊົ່າທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.