ຕົວແບບແຜນການພັດທະນາບຸກຄົນສໍາລັບຜູ້ຈັດການທຸລະກິດ

ສໍາລັບບັນດາຜູ້ຈັດການການສຶກສາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຫຍຸ້ງຍາກແລະໄວທີ່ສຸດ, ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງສອງຕົວຂອງ IDPs ການຄຸ້ມຄອງ. ຫນຶ່ງແມ່ນສໍາລັບຜູ້ຈັດການກາງທີ່ມີປະສົບການ, ຄົນອື່ນເປັນຜູ້ຈັດການຂັ້ນລະດັບໃຫມ່. ພວກເຂົາທັງສອງມີບາງຢ່າງຂອງຄວາມຕ້ອງການແລະວິທີການພັດທະນາຕາມປົກກະຕິທີ່ສຸດ. ຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນຮູບແບບຢ່າງສົມບູນ, ແຕ່ວ່າທ່ານຄວນຈະສາມາດໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບວິທີຂຽນຫນຶ່ງໃນແບບຂອງທ່ານເອງ.

ຕົວຢ່າງ # 1: ຜູ້ຈັດການກາງມີປະສົບການ

ຊື່, ຕໍາແຫນ່ງ, ຫນ້າທີ່, ຕໍາແຫນ່ງ, ຜູ້ຈັດການ, etc

ໄລຍະເວລາ: 4/2014 - 4/2015
ຈຸດສຸມພັດທະນາ: ເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນພາລະບົດບາດໃນປັດຈຸບັນແລະການກະກຽມສໍາລັບພາລະບົດບາດຜູ້ນໍາອາວຸໂສ.

Top 3 Strengths

1. ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກແລະອຸດສາຫະກໍາ
2. Financial acumen
3. ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການຕັດສິນໃຈ

Top 3 ຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາ

1. ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງຂ້າພະເຈົ້າທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ການປ່ຽນແປງ
2. ແນວຄິດຍຸດທະສາດ
3. ຄວາມຊ່ຽວຊານທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ

ການກະທໍາການພັດທະນາ:

ຫມາຍເຫດ: ບາງຄົນຢາກປະກອບມີການປະຕິບັດການພັດທະນາສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການໃນແຕ່ລະດ້ານ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນວ່າໃນການປະຕິບັດ, ການປະຕິບັດການພັດທະນາທີ່ມີລາຍໄດ້ດີມັກຈະໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາຫຼາຍຢ່າງ.

ເວົ້າກັບຜູ້ຈັດການຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມປາຖະຫນາຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ ທີມງານປັບປຸງຂະບວນການ ທີ່ມີລະດັບສູງ, ລະບົບປະຕິບັດງານ . ນີ້ຈະໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງບາງຢ່າງຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບປະສົບການໃນການປ່ຽນແປງນໍາແລະແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຫນ້າທີ່ຂອງບໍລິສັດອື່ນ.

• ໄລຍະເວລາ: ໃນອາທິດຫນ້າ, ສໍາລັບໂຄງການທີ່ມີທ່າແຮງໃນໄຕມາດທີ 2
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ບໍ່ມີ, ພຽງແຕ່ເວລາຂອງຂ້ອຍ, ຄົນອື່ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງການ

ຕັ້ງຄ່າໂທລະສັບປະຈໍາເດືອນ, ຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງທີ່ມີ Joe Smith ແລະ Jen Lopez. ພວກເຂົາທັງສອງມີປະສົບການນໍາໂຄງການດັ່ງກ່າວນີ້ແລະໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດທີ່ຍັງຄ້າງຄາ.

• Timing: ເລີ່ມຕົ້ນໃນອາທິດຖັດໄປ, ກໍານົດເວລາສໍາລັບປີຂອງປີ
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ບໍ່, ພຽງແຕ່ເວລາຂອງຂ້ອຍ

ເອົາຫຼັກສູດໃນການປ່ຽນແປງທາງຍຸດທະສາດນໍາ. ກວດເບິ່ງໂຮງຮຽນທຸລະກິດ 3-4 ທຸລະກິດ 3-5 ມື້.

• Timing: ໄຕມາດນີ້.
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ປະມານ 8-12K

ອ່ານປື້ມດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• Leading Change
• Blue Ocean Strategy
  
• ໄລຍະເວລາ: ຫນຶ່ງປືຕໍ່ເດືອນ
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ປະມານ. $ 20 ແຕ່ລະ, ຫນ້ອຍສໍາລັບ e-book.

ເອົາການ ປະເມີນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງ 360 ສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈຕື່ມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາຂອງຂ້ອຍ. ລວມເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈໃຫມ່ເຂົ້າໃນ IDP ຂອງຂ້ອຍ. ການທົບທວນຄືນກັບຄູຝຶກສອນບໍລິຫານ

• Timing: complete by 6/1
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: $ 300 ສໍາລັບການປະເມີນ, ປະມານ. $ 2000 ສໍາລັບຄູຝຶກສອນ.

ຕົວຢ່າງ # 2: ຜູ້ຈັດການຂັ້ນທໍາອິດໃຫມ່

ຊື່, ຕໍາແຫນ່ງ, ຕໍາແຫນ່ງ, ຕໍາແຫນ່ງ, ຜູ້ຈັດການ, ແລະອື່ນໆ.

ໄລຍະເວລາ: 4/2014 - 4/2015
ຈຸດສຸມພັດທະນາ: ສະຫນັບສະຫນູນໃຫມ່, ການພັດທະນາໃນພາລະບົດບາດໃຫມ່

Top 3 Strengths:

1. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
2. ມີອິດທິພົນຕໍ່
3. ຄວາມສາມາດຂັບລົດສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບ

ຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາ 3 ດ້ານເທິງ:

1. ການຝຶກສອນແລະພັດທະນາທີມງານຂອງຂ້ອຍ
2. ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
3. ຟັງທັກສະ

ການກະທໍາການພັດທະນາ:

ເຮັດວຽກກັບ ສະມາຊິກ ຂອງ ທີມງານ ຂອງຂ້ອຍເພື່ອສ້າງ IDPs. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໃຊ້ ວິທີການຝຶກສອນ , ຂໍແທນທີ່ຈະບອກ. ປະຕິບັດ ທັກສະໃນການຟັງ ແລະຂໍຄໍາຄິດເຫັນ.

• Timing: ເລີ່ມຕົ້ນອາທິດຖັດໄປ, ຫນຶ່ງຕໍ່ອາທິດ.
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ບໍ່ມີ, ພຽງແຕ່ເວລາແລະສະມາຊິກທີມງານຂອງຂ້ອຍ

ເຮັດວຽກກັບຜູ້ຈັດການຂອງຂ້ອຍແລະ Susan ຈາກ HR ກ່ຽວກັບ IDP ຂອງຂ້ອຍເອງ; ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການເຮັດວຽກກັບພະນັກງານຂອງຂ້ອຍ. ຈອງຈົດຫມາຍຂ່າວກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ About.com.

• ເວລາ: ໃນອາທິດນີ້, ແລະຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ບໍ່, ພຽງແຕ່ເວລາຂອງຂ້ອຍ

ເອົາຫຼັກສູດທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ເບິ່ງແຍງພາຍໃນບ້ານ

• ເວລາ: ເວລາຕໍ່ໄປມັນຈະສະເຫນີໃນປີນີ້.
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ປະມານ $ 500, 3 ມື້

ອ່ານການສົນທະນາທີ່ສໍາຄັນ. ປະຕິບັດສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງວຽກແລະສະຖານະການສ່ວນບຸກຄົນ. ລວມທັງທັກສະການຟັງເຊັ່ນກັນ. ຮັບຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບປະສິດທິຜົນຂອງຂ້ອຍ.

• Timing: ຕໍ່ໄປ 3 ເດືອນ.
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: $ 20 ສໍາລັບປື້ມ, ເວລາຂອງຂ້ອຍ.

ຮູບແບບພາລະບົດບາດ: ຊອກເອຫນຶ່ງຕົວແບບສໍາລັບແຕ່ລະຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຂອງຂ້ອຍ. ການສໍາພາດແຕ່ລະບົດປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາແນະນໍາ. ພະຍາຍາມຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄໍາແນະນໍາໃຫມ່ສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາແຕ່ລະຄົນ, ແລະຕິດຕາມດ້ວຍຕົວແບບພາລະບົດບາດສໍາລັບຄໍາຄິດເຫັນແລະຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ.

ແນ່ນອນ, ມີສະຖານະການບໍ່ມີຂອບເຂດສໍາລັບ IDP ການຄຸ້ມຄອງ. ຫວັງວ່າ, ຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ຈະໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນແນວໃດ.