20 ລັກສະນະຜູ້ບໍລິຫານສູງທີ່ສຸດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດມີ:
- ພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້. ພວກເຂົາເຂົ້າຫາທຸກສະຖານະການທາງທຸລະກິດເປັນການແຂ່ງຂັນ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນອຸທິດຕົນເພື່ອການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂສໍາລັບ "ດີພຽງພໍ" ສໍາລັບການປະຕິບັດງານຂອງເຂົາເຈົ້າເອງຫຼືການປະຕິບັດງານຂອງທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາຖືຕົວເອງຮັບຜິດຊອບໃນການຮຽນຮູ້, ການຂະຫຍາຍຕົວແລະການປັບປຸງ, ແລະພວກເຂົາຮູ້ຈັກພຶດຕິກໍານີ້ໃນສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຂົາ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງແຕ່ໄດ້ມາກັບເງື່ອນໄຂທີ່ມີ "ຄວາມສົມດຸນວຽກງານ" ຫມາຍເຖິງພວກເຂົາ. Harvard Business School Prof Boris Groysberg ແລະທີມງານຂອງລາວໄດ້ສຶກສາການເຮັດວຽກ / ຊີວິດຂອງຜູ້ບໍລິຫານສໍາລັບປີແລະຜົນການຄົ້ນພົບຂອງລາວໄດ້ຮັບການສັງເກດເຫັນໂດຍຕົນເອງ. ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຫຼ້າສຸດຂອງພວກເຂົາ, "ການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກ / ຊີວິດແມ່ນດີທີ່ສຸດທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດ, ແລະທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ຄວາມຄິດທີ່ສົມບູນແບບ, ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງມື້ນີ້ຈະບອກທ່ານ. ແຕ່ໂດຍການເລືອກທີ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບໂອກາດທີ່ພວກເຂົາຈະດໍາເນີນການ, ແລະພວກເຂົາຈະຫຼຸດລົງ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕໍ່ເຫດສຸກເສີນ, ຜູ້ນໍາແລະສາມາດເຂົ້າຮ່ວມການເຮັດວຽກຢ່າງມີຄວາມຫມາຍ, ກັບວຽກງານ, ຄອບຄົວແລະຊຸມຊົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຄົ້ນພົບໂດຍຜ່ານການປະສົບການທີ່ແຂງແຮງທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຢູ່ໃນລະດັບສູງຂອງອາວຸໂສແມ່ນເລື່ອງຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ສູນເສຍຕົນເອງ, ຄົນທີ່ຮັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼືບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. "
- ພວກເຂົາຮູ້ແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງໄປ ໃສ. ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງມີ "ວິໄສທັດ" ຢ່າງຊັດເຈນສໍາລັບຕົນເອງແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງວ່າພວກເຂົາຈະໄປຢູ່ບ່ອນໃດ, ແຕ່ພວກເຂົາຫມັ້ນໃຈໃນການຊອກຫາວິທີທາງຜ່ານການປະຕິບັດແລະການທົດລອງ.
- ພວກເຂົາຮັກການຕັດສິນໃຈ ແລະສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍຂໍ້ມູນຈໍາກັດ. ວັນເວລາຂອງຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນສູງມັກຈະເຕັມໄປດ້ວຍກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ຈໍາກັດຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ພວກເຂົາຖືກຮ້ອງຂໍ ໃຫ້ຕັດສິນໃຈ . ຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແທນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈກັບຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາກັດແລະປ່ຽນແປງມັນຖ້າພວກເຂົາຜິດພາດ, ແທນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ມັນຂື້ນໃນເດືອນໆ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າຄາດຫວັງວ່າການແກ້ໄຂແລະກຽດຊັງ whining. ພວກເຂົາຈະຮັກສາຊ່ອງທາງການສື່ສານແລະການຟັງຄວາມຮັກຈາກທຸກລະດັບຂອງພະນັກງານ. ພວກເຂົາມີຄວາມອົດທົນຈໍາກັດສໍາລັບການຮ້ອງທຸກໂດຍບໍ່ມີການແກ້ໄຂ
- ພວກເຂົາເຈົ້າມີ "ມີຢູ່." ພວກເຂົາເບິ່ງພາກສ່ວນແລະສາມາດສັ່ງຫ້ອງ.
- ພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງແລະບໍ່ຄວນເຮັດຜິດພາດ. ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດບໍ່ມີບັນຫາກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດຂອງພວກເຂົາແລະບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດເຫຼົ່ານັ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມພູມໃຈໃນ "ບາດແຜ" ທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບແລະເບິ່ງວ່າພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຕີບໂຕ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າຄຸ້ມຄອງໂດຍ ຕົວເລກ ແຕ່ບໍ່ໄດ້ນໍາພາໂດຍຈໍານວນ . ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີບັນຫາກ່ຽວກັບທຸລະກິດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈແລະສາມາດເຈາະລົງໃນລາຍລະອຽດຂອງບົດລາຍງານການປະຕິບັດປະຈໍາເດືອນແລະງົບການເງິນ. ພວກເຂົາຮູ້ວ່າຜົນສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດແມ່ນກ່ຽວກັບຜູ້ນໍາຫນ້າ, ບໍ່ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຕົວເລກ.
- ພວກເຂົາບໍ່ພໍໃຈກັບການປະຕິບັດຕໍ່ນັກສະແດງທີ່ບໍ່ດີໃນໄວໆນີ້ . ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍິນເລື່ອງນີ້ຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍກວ່າ. ມັນເກືອບເປັນປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນແລະບົດຮຽນສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທຸກຄົນ. ພວກເຂົາທັງຫມົດມີເລື່ອງກ່ຽວກັບວິທີການເອົາທຸລະກິດແລະທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຄວາມຜິດພາດທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍໄວເກີນໄປທີ່ຈະ "ເອົາຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມລົດ."
- ພວກເຂົາຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງຂະຫນາດທີມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ. ໃນຂະນະທີ່ນີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່າຂັດກັບຈໍານວນສິບ, ໃນທຸກໆກໍລະນີພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຂົາເຈົ້າ ຮູ້ວ່າ ຜູ້ທີ່ຄວນຢູ່ແລະຜູ້ທີ່ຄວນໄປ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄວ້ວາງໃຈຕົວເອງແລະພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງ.
- ພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ຮຽນຢ່າງໄວວາ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖາມຄໍາຖາມ ທີ່ດີຫຼາຍ , ແມ່ນທາງທີ່ສຸດ, ແລະສາມາດແຍກອອກຈາກສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ແລະພວກເຂົາ ບໍ່ ຢາກມີຄວັນຢາສູບຂຶ້ນໄປທາງນອກ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກຫຼາຍແລະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສະແດງຄວາມສົນໃຈໃນໄລຍະສັ້ນ . ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ພຶດຕິກໍານີ້ມັກຈະຖືກຮັບຮູ້ໂດຍຄົນອື່ນທີ່ບໍ່ສົນໃຈຫຼືດູແລ. ພວກເຂົາມັກຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຂອງການຟັງແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງຟັງ.
- ພວກເຂົາເບື່ອຫນ່າຍກັບສະຖານະພາບ. ພວກເຂົາເຕີບໃຫຍ່ໃນສະຖານະການໃຫມ່, ການປ່ຽນແປງແລະການເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດກາຍເປັນຜູ້ໃຫຍ່, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງແລະເລີ່ມຊອກຫາສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຈະມາຫາພວກເຂົາ - ພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍຊອກຫາວຽກໃຫມ່.
- ພວກເຂົາເຈົ້າມີ ຜູ້ຊີ້ນໍາ ແລະຮູ້ວິທີທີ່ຈະໃຊ້ມັນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນເຕັມໃຈທີ່ຈະແນະນໍາຜູ້ອື່ນ.
- ພວກເຂົາຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການ: ດີແລະບໍ່ດີ. ພວກເຂົາສາມາດເບິ່ງຄືນທຸກໆວຽກທີ່ທ້າທາຍແລະນາຍຈ້າງໃນອະດີດ (ຄົນດີ) ແລະແຕ້ມບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້.
- ພວກເຂົາມີກົນລະຍຸດ . ພວກເຂົາສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ຈຸດແລະເບິ່ງປ່າຈາກຕົ້ນໄມ້. ພວກເຂົາໃຊ້ເວລາກັບລູກຄ້າແລະພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກຍາກທີ່ຈະແປຄວາມເຂົ້າໃຈເຂົ້າໄປໃນ ຍຸດທະສາດແລະການກະທໍາ .
- ພວກເຂົາມີຄວາມຄາດຫວັງສູງຕໍ່ຄົນອື່ນແລະພ້ອມທີ່ຈະສະແດງຄວາມອຸກອັ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດມັກຈະໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າມີຄວາມຕ້ອງການສູງ, ການໂອນຄວາມຄາດຫວັງສູງຂອງຕົນເອງໃຫ້ແກ່ຜູ້ອື່ນ. ນີ້ສາມາດທ້າທາຍສໍາລັບສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຂົາໃນການຈັດການກັບເວລາຜ່ານໄປ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຈັດການແລະຫລິ້ນ ທາງດ້ານການເມືອງ ຢ່າງຫນັກເພື່ອປ້ອງກັນຕົນເອງ . ພວກເຂົາຮູ້ວິທີທີ່ຈະດັດແປງຮູບແບບແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ. ມັນບໍ່ແມ່ນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງສອດຄ່ອງ - ພວກມັນກໍາລັງເຮັດເພື່ອຮັກສານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາອອກຈາກຫລັງຂອງພວກເຂົາເພື່ອວ່າພວກເຂົາຈະມີເອກະລາດເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າຮຽນຮູ້ວິທີການຫລິ້ນດີກັບມິດສະຫາຍຂອງພວກເຂົາແລະກໍ່ສ້າງ coalitions . "ການເມືອງ" ບໍ່ແມ່ນຄໍາທີ່ເປື້ອນ; ມັນເປັນຄວາມຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະການຮ່ວມມືຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ. ບັນດາຜູ້ທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດເຮັດແນວໃດໃນວິທີທີ່ສ້າງທາງເລືອກໃຫມ່, ແທນທີ່ຈະກັບຄືນໄປບ່ອນ - stabbing.
ອັບເດດໂດຍ Art Petty