ເພີ່ມຜົນກະທົບຕໍ່ບົດສະເຫນີຂອງທ່ານ
ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາຢ່າງໄວວາເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງບົດສະເຫນີຂອງທ່ານ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄໍາແນະນໍາຢ່າງໄວວາ, ນີ້ແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະປະຕິບັດແລະທ້າທາຍທີ່ຈະເປັນຕົ້ນສະບັບ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຮັກສາຄໍາແນະນໍານີ້ໃນໃຈໃນເວລາທີ່ການອອກແບບການສະເຫນີຕໍ່ໄປຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສະຫນັບສະຫນູນທ່ານແລະຈະເຮັດໃຫ້ການສະເຫນີງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າໃຈສໍາລັບຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງທ່ານ.
ອອກແບບການນໍາສະເຫນີກັບຜູ້ຕັດສິນໃຈໃນໃຈ
ທ່ານໄດ້ ຄາດຫວັງ ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນແລະມີລູກຄ້າມີຄຸນວຸດທິທີ່ສົນໃຈໃນການໄດ້ຮັບການສະເຫນີສໍາລັບທ່ານ.
ທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ພັດທະນາ ບົດລາຍງານ , ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະໄດ້ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາຫລາຍເທົ່າກັບທ່ານ, ສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານສາມາດແກ້ໄຂໄດ້.
ວຽກທີ່ດີ!
ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນເວລາທີ່ຈະອອກແບບການສະເຫນີທີ່ສະແດງລູກຄ້າຂອງທ່ານວ່າເປັນຫຍັງການເຮັດທຸລະກິດກັບທ່ານດີກວ່າທາງເລືອກອື່ນ, ລວມທັງທາງເລືອກທີ່ບໍ່ເຮັດຫຍັງ. ແລະເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າການສະເຫນີຂອງທ່ານແມ່ນ "ໄຟອອກ", ທ່ານອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເວລາທີ່ມັນມາຮອດເວລາປິດການຊື້ຂາຍ.
ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍວ່າເປັນຫຍັງການປະສານງານ, ທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີ, ໄດ້ຮັບການອອກແບບດີແລະມີຄວາມອົດທົນເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານການບໍ່ລົ້ມເຫຼວແມ່ນວ່າຂໍ້ສະເຫນີທີ່ນໍາສະເຫນີໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າແມ່ນອ່ອນແອ. ແລະຄວາມອ່ອນແອທີ່ສຸດຂອງທຸກຄົນແມ່ນເມື່ອການສະເຫນີຂອງທ່ານຖືກຂຽນໄວ້ກັບຄົນທີ່ຜິດພາດຢູ່ໃນໃຈ.
ແຕ່ລະຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາແນະນໍາຕ່າງໆທີ່ທ່ານ ຕ້ອງການ ຈະຖືກຂຽນໄວ້ສໍາລັບ ບຸກຄົນຫຼື ຜູ້ທີ່ຈະເວົ້າວ່າ "yes" ຫຼື "ບໍ່". ວ່າອາດຈະຫຼືບໍ່ແມ່ນບຸກຄົນທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຂັ້ນຕອນທັງຫມົດຂອງຮອບວຽນການຂາຍ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາຕົ້ນໃນວົງຈອນການຂາຍທີ່ຈະເປັນຜູ້ຕັດສິນຂັ້ນສຸດທ້າຍ.
ບອກເລື່ອງຂອງເຈົ້າອີກເທື່ອຫນຶ່ງ
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍຮຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ນໍາໃຊ້ບົດສະເຫນີເປັນສື່ທີ່ບອກລູກຄ້າວ່າພວກເຂົາຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ບາງຄົນອາດຈະເພີ່ມເຫດຜົນວ່າລູກຄ້າຄວນເຮັດທຸລະກິດກັບບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ວ່າຈໍານວນຫນ້ອຍເຮັດວຽກທີ່ສາມາດຢືນຢັນໄດ້ເອງ.
ການສະເຫນີທີ່ດີທີ່ຂຽນເປັນລາຍລະອຽດຂັ້ນຕອນຂອງຮອບວຽນການຂາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະອະທິບາຍອີກເທື່ອຫນຶ່ງວ່າວິທີການຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການສະເພາະໃດຫນຶ່ງຈະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕ້ອງການ. ພວກເຂົາບໍ່ຄວນຈະເປັນລາຍລະອຽດຂອງທ່ານ, ບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ຜະລິດຕະພັນແລະລາຄາ. ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າຖ້າຜູ້ຕັດສິນຕັດສິນໃຈບໍ່ເຂົ້າໃຈແລະບໍ່ເຂົ້າໃຈກັບທຸກໆຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກກໍານົດແລະເຫັນພ້ອມກັບຄໍາແກ້ໄຂທີ່ທ່ານສະເຫນີ, ທັງຫມົດທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດແມ່ນຫັນໄປຫາຫນ້າລາຄາແລະປຽບທຽບທ່ານກັບທຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການສົ່ງ ການສະເຫນີ.
ຂໍ້ສະເຫນີຂອງທ່ານຕ້ອງເຕືອນພວກເຂົາກ່ຽວກັບຄວາມເຈັບປວດຂອງພວກເຂົາແລະເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງເລີ່ມຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາແນ່ນອນວ່າເປັນຫຍັງທ່ານແນະນໍາສິ່ງທີ່ທ່ານແນະນໍາແລະວິທີການ, ໂດຍສະເພາະມັນຈະແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ, ເພີ່ມ ຜົນຜະລິດ ຂອງພວກເຂົາ, ຊ່ວຍປະຢັດເງິນໃຫ້ພວກເຂົາຫຼືເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງພວກເຂົາດີຂຶ້ນ.
ຖ້າຜູ້ຕັດສິນຕັດສິນໃຈບໍ່ໄດ້ຢູ່ກັບທ່ານທຸກຂັ້ນຕອນ, ທ່ານບໍ່ສາມາດຖືວ່ານາງຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າປະເຊີນຫນ້າແລະແນ່ນອນຈະບໍ່ຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງທ່ານເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນ. ໂອກາດເທົ່ານັ້ນຂອງທ່ານທີ່ຈະສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຜູ້ຕັດສິນທີ່ບໍ່ແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນກັບການສະເຫນີຂອງທ່ານ. ຜູ້ຕັດສິນຂັ້ນສຸດທ້າຍຄວນຈະສາມາດອ່ານຄໍາສະເຫນີຂອງທ່ານແລະເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ທ່ານກໍາລັງສະເຫນີເພື່ອແກ້ໄຂ, ວິທີທີ່ທ່ານສະເຫນີແກ້ໄຂບັນຫາ, ວິທີແກ້ໄຂຂອງທ່ານຈະແກ້ໄຂບັນຫາແລະເຫດໃດທ່ານຄວນເລືອກທ່ານແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານ ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງນາງ.
ຖ້າການສະເຫນີຂອງທ່ານພຽງແຕ່ໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂຂອງທ່ານ, ໃຫ້ກັບຄືນແລະຕື່ມຂໍ້ມູນພຽງພໍເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມັນຢືນຢູ່ດ້ວຍຕົນເອງ. ການ ດຸ່ນດ່ຽງ ລະອຽດອ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງພະຍາຍາມແມ່ນການໃຫ້ຂໍ້ມູນພຽງພໍເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຕັດສິນໃຈຕັດສິນໃຈໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມຍາວຂອງຂໍ້ສະເຫນີສັ້ນພຽງພໍເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຜູ້ໃດອ່ານຂໍ້ສະເຫນີທັງຫມົດ.