Supervisor
ສໍາລັບປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍ, ວຽກງານການຄຸ້ມຄອງຄັ້ງທໍາອິດຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເປັນຜູ້ຄຸມງານ. ຜູ້ຄຸມງານແມ່ນ ວຽກງານການຈັດການ ລະດັບຂັ້ນທໍາອິດ. ບຸກຄົນນີ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ກຸ່ມປະຊາຊົນຂະຫນາດນ້ອຍ, ໂດຍປົກກະຕິເຮັດວຽກດຽວກັນຫຼືວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ໂດຍປົກກະຕິຜູ້ຄຸມງານມີປະສົບການທີ່ສໍາຄັນເຮັດວຽກງານຂອງບຸກຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ມອບຫມາຍ. ຜູ້ຄຸມງານມັກຈັດການວຽກງານ, ການຈັດເວລາແລະການແກ້ໄຂບັນຫາ. ລາວມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄຸນນະພາບ, ແຮງຈູງໃຈແລະການຝຶກອົບຮົມ. ບຸກຄົນໃນລະດັບການຄຸ້ມຄອງນີ້ມັກຈະມີຄວາມຕັດສິນໃຈຫນ້ອຍທີ່ເຂົາມັກຈະລາຍງານຕໍ່ຜູ້ຈັດການ.
ຜູ້ຈັດການໂຄງການ
ບາງຄົນບໍ່ຄິດວ່າການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນລະດັບການຄຸ້ມຄອງ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການມັກຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຜູ້ຈັດການ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຕ່າງໆເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ຈັດການອື່ນໆ. ໃນອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆແມ່ນວຽກງານການຄຸ້ມຄອງທໍາອິດ. ຜູ້ຈັດການໂຄງການບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງ / ສາຍສໍາລັບພະນັກງານທີ່ໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ໂຄງການ.
ແທນທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການແມ່ນຜູ້ຈັດການ ຕາຕະລາງ . ຜູ້ຈັດການໂຄງການແມ່ນເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການວາງແຜນ, ຈັດຕັ້ງ, ຊີ້ນໍາ, ແລະ ຕິດຕາມເບິ່ງ ຫນ້າທີ່ ການຄຸ້ມຄອງ , ແຕ່ໂດຍປົກກະຕິໃນການຮ່ວມມືກັບ ຜູ້ຈັດການສາຍ ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງຂອງຕາຕະລາງ. ຜູ້ຈັດການໂຄງການແມ່ນຮັບຜິດຊອບກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ, ຕາຕະລາງ, ແລະງົບປະມານ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມແລະວິໄນ.
ຜູ້ຈັດການໂຄງການ ມັກຈະລາຍງານໃຫ້ຜູ້ຈັດການ, ຜູ້ອໍານວຍການ, ຫຼືຮອງປະທານຝ່າຍການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເຖິງວ່າເຂົາເຈົ້າສາມາດລາຍງານກັບຜູ້ຈັດການໃນລະດັບສູງ.
ຜູ້ຈັດການ
ຜູ້ຈັດການອາດຈະເປັນຜູ້ຈັດການຂັ້ນລະດັບທີຫນຶ່ງທີ່ເປັນຜູ້ເບິ່ງແຍງພະນັກງານໂດຍກົງຫຼືຜູ້ຈັດການຂັ້ນທີ່ສອງທີ່ຈັດການຜູ້ຄຸມງານ. ຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດມັກຈະກໍານົດວ່າ. ຫນ້າທີ່ແລະຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການສາຍທໍາອິດແມ່ນຄ້າຍຄືກັບຜູ້ເບິ່ງແຍງລະບົບຜູ້ບໍລິຫານ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານຫຼາຍ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານຫຼາຍຄົນແລະມີຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍ. ລາວມັກຈະເບິ່ງແຍງກຸ່ມພະນັກງານຂະຫນາດນ້ອຍເຮັດວຽກດຽວກັນຫຼືຄ້າຍຄືກັນ. ຜູ້ຈັດການມັກຈະມີປະສົບການປະມານ 1 ຫາ 3 ປີ. ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປມັກລາຍງານໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂັ້ນສູງ, ຜູ້ອໍານວຍການ, ຮອງປະທານ , ຫຼືເຈົ້າຂອງ.
Senior Managers
ອົງການຈັດຕັ້ງບາງຄົນມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີຫົວ ຫນ້າຜູ້ຈັດການອາວຸໂສ . ຫນ້າທີ່ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການອາວຸໂສແມ່ນມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັບຜູ້ຈັດການ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຊີ້ນໍາການບໍລິຫານແລະການເຮັດວຽກຂອງກຸ່ມພະນັກງານ. ພວກເຂົາໂດຍປົກກະຕິແລ້ວມີການຕັດສິນໃຈຫຼາຍກວ່າແລະອໍານາດທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍກວ່າຜູ້ຈັດການອື່ນໆ. ເລື້ອຍໆ, ຫົວຂໍ້ນີ້ຊີ້ບອກເຖິງບຸກຄົນຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນວຽກຫຼາຍກວ່າຫມູ່ເທົ່ານັ້ນ.
ບາງຄັ້ງມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການແນະນໍາຫຼືຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການອື່ນໆ. ໃນບາງຄັ້ງຄາວ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງແຍງກຸ່ມ ຜູ້ຈັດການ .
ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ
ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປເບິ່ງແຍງຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງຫນ້າທີ່ແລະມັກຈະເບິ່ງແຍງຫນ້າທີ່ຂອງບໍລິສັດໂດຍເບິ່ງແຍງຜູ້ຈັດການຫນ້າທີ່. ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປມີຂອບເຂດກວ້າງຂວາງແລະມີອໍານາດຕັດສິນໃຈຫຼາຍ. ລາວມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະມັກຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ P & L ສໍາລັບບໍລິສັດຫຼືສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນ. ຜູ້ຈັດການ ທົ່ວໄປໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຍັງເປັນເຈົ້າຂອງການຈ້າງງານສໍາລັບບໍລິສັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຂົາເຈົ້າອາດຈະມອບອໍານາດໃຫ້ແກ່ຜູ້ຈັດການທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງ.
ລະດັບການຄຸ້ມຄອງອື່ນໆ
ອົງການຈັດຕັ້ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່, ມີລະດັບການຄຸ້ມຄອງແລະຫົວຂໍ້ທີ່ບໍ່ມີຊື່ວ່າ "ຜູ້ຈັດການ" ໃນພວກເຂົາ.