Millennials ເອົາຫຼາຍໄປບ່ອນເຮັດວຽກ, ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບນາຍຈ້າງ
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະຍົກເວັ້ນພວກເຂົາເມື່ອພວກເຂົາສືບຕໍ່ທີ່ດິນໃນກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງທ່ານ. ອີງຕາມບົດລາຍງານທ່າອ່ຽງຄວາມສາມາດຂອງ LinkedIn ໃນປີ 2015, ພັນປີຈະປະກອບມີ 50% ຂອງແຮງງານໃນປີ 2020.
ນັ້ນແມ່ນໂອກາດ 50 ເປີເຊັນຂອງສີຂີ້ເຖົ່າໄວທີ່ສະແດງຢູ່ໃນຫ້ອງການສໍາພາດຂອງທ່ານ. ນັ້ນກໍ່ແມ່ນໂອກາດ 50 ເປີເຊັນຂອງ nabbing ພະນັກງານຊາວຫນຸ່ມ, ພະລັງງານແລະມີພອນສະຫວັນສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມສຸກ, ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງສິ່ງທີ່ບໍ່ຄວນເຮັດໃນໄລຍະການຈ້າງງານ - ແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດແທນ.
ຂຽນ Vague Job Offers
ໃນເວລາທີ່ທ່ານ ສາມາດບັນລຸຫລາຍພັນປີເພື່ອສະຫນອງວຽກເຮັດງານທໍາ , ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ພວກເຂົາບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຫນ້າທີ່ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ສົນທະນາກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ແທ້ຈິງວ່າເປັນຫຍັງທ່ານເລືອກພວກເຂົາໂດຍສະເພາະແລະບາງທີອາດໃຫ້ພວກເຂົາມີລະດັບເງິນເດືອນຂອງ ballpark ເຊັ່ນກັນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າແທນທີ່ຈະໃຊ້ອີເມວເພື່ອເຂົ້າຫາພວກເຂົາ, ອີງຕາມບົດລາຍງານແນວໂນ້ມຄວາມສາມາດຂອງ LinkedIn - ແຕ່ວ່າ LinkedIn Mail, ການໂທໂທລະສັບແລະຂໍ້ຄວາມແມ່ນຍັງຍອມຮັບໄດ້.
ຕາຕະລາງເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ
ບໍ່ເຫມືອນກັບຜູ້ອາຍຸຍືນຂອງພວກເຂົາ, ພັນປີຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ນໍາຄົນອອກຈາກມື. ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຢາກໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໃນທັນທີທີ່ພວກເຂົາວາງຕີນໃນຫ້ອງການ.
ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາເຈົ້າເຫັນຜູ້ນໍາເປັນຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຜົນກະທົບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ - ບໍ່ວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຖືວ່າເປັນຫົວຫນ້າຜູ້ນໍາຢ່າງເປັນທາງການຫຼືບໍ່. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ການຈ້າງງານຂອງພັນທະມິດຂອງພວກເຂົາໃນປີທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຫ້າປີຈາກນີ້, ທ່ານຈະມີໂອກາດທີ່ຈະເກັບຄ່າຈ້າງເຫຼົ່ານັ້ນ.
Refuse Flexible Work Arrangements
ການຕິດຕັ້ງ 9 ຫາ 5 ແບບແບບດັ້ງເດີມພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກສໍາລັບການສະຫັດສະໃຫມອີກຕໍ່ໄປ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງມີວຽກເຮັດທີ່ພວກເຂົາມີຊົ່ວໂມງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ທາງເລືອກການເຊື່ອມຕໍ່ແລະເວລາພັກຜ່ອນພິເສດ. ມັນບໍ່ແມ່ນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງລັງກຽດ, ມັນກໍ່ພຽງແຕ່ວ່າການຕິດຕັ້ງນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ດຶງດູດໃຫ້ພວກເຂົາມີເງິນເທົ່ານັ້ນ
ສ່ວນຫລາຍພັນປີຈະ ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງກັນ ກ່ວາໂຕນເງິນ. ໃຫ້ປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພຽງພໍສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ກັບຄືນໄປຊຸມຊົນອີກດ້ວຍ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດຈັດເກັບເງິນທຶນປົກກະຕິ, ຈັດຕັ້ງການເດີນທາງໄປຍັງເຂດທີ່ທຸກຍາກ, ແລະເຮັດສິ່ງອື່ນໆທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພັນທະມິດມີຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ໂລກ.
ຍົກເວັ້ນຄົນທີ່ບໍ່ມີທັກສະແລະປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນ
ແມ່ນແລ້ວ, ທັກສະແລະປະສົບການຊ່ວຍເຫຼືອ. ສ່ວນຫລາຍພັນປີບໍ່ມີສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແລະບໍ່ມີວິທີການອື່ນໃດທີ່ພວກມັນໄດ້ຮັບນອກເຫນືອຈາກວຽກງານຕົວຈິງ. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະຈ້າງຄົນທີ່ສະແດງທ່າແຮງທີ່ສຸດ, ໃຫ້ພວກເຂົາຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບວຽກແລະຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບພວກເຂົາຈາກນັ້ນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ນັ້ນແມ່ນວິທີການ Google ຈ້າງພະນັກງານ - ແລະເບິ່ງບ່ອນທີ່ມັນໄດ້ໃຫ້ພວກເຂົາ.
ການນໍາໃຊ້ຂະບວນການຈ້າງແຮງງານຫຼາຍເກີນໄປ
ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານຫຍ້າອອກອາຍຸຫລາຍພັນປີ, ມັນອາດຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆລ້າໆ. ໃນການສໍາພາດແບບສອງສາມຮອບປົກກະຕິ, ທ່ານສາມາດຖືຫ້ອງການພັດທະນາມືອາຊີບແບບບໍ່ເປັນທາງການ, ດໍາເນີນການ ສໍາພາດທາງດ້ານຂໍ້ມູນ ຫຼືສະແດງໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກສາມາດເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງການ.
ໂດຍຜ່ານການເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກຕັດສິນໃຈຕົນເອງໄດ້ວ່າພວກເຂົາເຫມາະກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຫຼືບໍ່.
ໃຫ້ພວກເຂົາອອກຈາກສື່ສັງຄົມ
ສໍາລັບພັນປີ, ກົດລະບຽບຂອງ Facebook ບໍ່ມີຢູ່ໃນຫ້ອງການແມ່ນການຕັດສິນໂທດການເສຍຊີວິດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫນຶ່ງໃນສາມພິຈາລະນາການສື່ມວນຊົນສັງຄົມມີສິດທິສູງກວ່າເງິນເດືອນ. ໃນການສໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາໂດຍ WebpageFX ບໍລິສັດເວັບ 90% ຂອງວັຍລຸ້ນເວົ້າວ່າພວກເຂົາໃຊ້ສື່ສັງຄົມຫຼາຍກວ່າສາມຄັ້ງຕໍ່ມື້. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົານໍາໃຊ້ສະຖານທີ່ສື່ມວນຊົນສັງຄົມນິຍົມສໍາລັບກຸ່ມອາຍຸຂອງພວກເຂົາ - ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ພວກເຂົາກາຍເປັນທູດຂອງຄວາມດີງາມສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານຜ່ານສະຖານທີ່ດຽວກັນ.
ໃຊ້ Buzzwords ຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະຊະນະພວກເຂົາຫຼາຍກວ່າ
Millennials ຂອບໃຈໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຖືກປະທ້ວງກັບຄໍາເວົ້າທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍຄື "ເສັ້ນທາງລຸ່ມ" ຫຼື "ເອົາມັນໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ." ພວກເຂົາມັກຈະກ້າວໄປສູ່ບໍລິສັດທີ່ເວົ້າກັບພວກເຂົາໃນພາສາທີ່ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ດີໃຈຫລາຍ.
ໄປຜ່ານວຽກໂຄສະນາວຽກຂອງທ່ານໃສ່ເປົ້າຫມາຍພັນປີ, ອະທິບາຍໃຫ້ພວກເຂົາເວົ້າພາສາຂອງບໍລິສັດແລະ buzzwords, ແລະສັງເກດເບິ່ງຊີວິດປະຈໍາພັນປີງາມເຂົ້າໄປໃນກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງທ່ານ.
ພະຍາຍາມຫາຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບ Millennials
ຖ້າຫາກວ່າອາຫານຂອງຜູ້ໃຊ້ Twitter @BrandsSayingBae ແມ່ນຂໍ້ສະແດງໃດຫນຶ່ງ, ສະຫັດພັນສາສາມາດເຫັນໄດ້ໂດຍຜ່ານບໍລິສັດທີ່ພະຍາຍາມຍາກເກີນໄປທີ່ຈະງາມກັບພວກມັນ. ການປິ່ນປົວສໍາລັບການນີ້ແມ່ນຄືກັນກັບຈຸດທີ່ຜ່ານມາ: ສະແດງຖ່ານກ້ອນບໍລິສັດຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານການສໍາເນົາທີ່ເນັ້ນຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນພາສາທີ່ງ່າຍດາຍ, ງ່າຍດາຍ.
ບໍ່ສາມາດໃຫ້ຄໍາຕອບຕອບຄໍາຖາມສໍາພາດໄດ້
ອີງຕາມບົດລາຍງານແນວໂນ້ມພອນສະຫວັນຂອງ LinkedIn, 95 ສ່ວນຮ້ອຍພັນປີຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຍິນສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບພວກເຂົາຫລັງຈາກການສໍາພາດ. ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະ ຕິດຕາມຜູ້ທີ່ທ່ານປະຕິເສດ ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຄໍາຕິຊົມເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປັບປຸງສໍາລັບການສໍາພາດໃນອະນາຄົດແລະອາດຈະກັບຄືນໄປຫາບໍລິສັດຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດໃຊ້ທັກສະແລະຄວາມຮູ້ທີ່ໄດ້ມາໃຫມ່.
ເຫຼົ່ານີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຫລາຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຫລາຍພັນປີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຕິດຕາມເວລາແລະຫວັງວ່າບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກຈະເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ຫຼີກລ້ຽງການຜິດພາດທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ແລະທ່ານຈະໄດ້ຮັບລາງວັນດ້ວຍແຮງງານທີ່ມີຊີວິດຊີວາ. https://www.linkedin.com/in/sarahlandrum/