ອາວຸໂສຫມາຍເຖິງຫຼາຍກວ່າເມື່ອພະນັກງານເຮັດວຽກໃນຂະແຫນງສາທາລະນະ
ອາຍຸສູງສຸດແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກບາງພາກສ່ວນພາກເອກະຊົນ, ອາຊີບ, ການຄ້າທີ່ຊໍານິຊໍານານ ແລະໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງສະຫະພັນ.
ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານແນວຄິດທີ່ບໍ່ສາມາດສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແກ່ພະນັກງານອາວຸໂສໄດ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ພິຈາລະນາໃນການຈ້າງແຮງງານ, ການສົ່ງເສີມການຂາຍ , ແລະການຕັດສິນໃຈເຮັດວຽກໃນບ່ອນເຮັດວຽກອື່ນ.
ປັດໄຈອື່ນໆທີ່ນອກເຫນືອຈາກອານາຄົດລວມມີການປະກອບສ່ວນຂອງພະນັກງານໃນການ ບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກ , ສ້າງ ສາຍພົວພັນທີ່ດີກັບພະນັກງານອື່ນໆ , ຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການພັດທະນາແລະຮັກສາ ວັດທະນະທໍາທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງການ , ແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂະຫຍາຍຕົວແລະປະສົບຄວາມສໍາເລັດ ທີ່ຢູ່
ອາຍຸສູງສຸດແມ່ນເປັນປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງສະຫະພັນ
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງສະຫະພາບ, ອາວຸໂສເຮັດໃຫ້ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບພະນັກງານ. ການຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີພື້ນທີ່ເຊັ່ນ: ຄ່າຈ້າງຂອງພະນັກງານ, ເວລາທີ່ມີການເຮັດວຽກ, ເວລາພັກຜ່ອນ , ການສົ່ງເສີມ, ເວລາເຮັດວຽກ , ວຽກ ທີ່ຕ້ອງການ , ການປ່ຽນແປງທີ່ຕ້ອງການ , ໂອກາດການຝຶກອົບຮົມແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆທີ່ມີຕໍ່ລູກຈ້າງ.
ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ແລະເງື່ອນໄຂຂອງການຈ້າງງານແມ່ນຕົກລົງເຫັນດີໃນສັນຍາສະຫະພາບແຮງງານຊຶ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນລັດຖະບານປົກຄອງທຸກການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບພະນັກງານແລະເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ເວລາອອກແລະໂອກາດທົ່ວໄປ. ໄລຍະຍາວ, ພະນັກງານອາວຸໂສມີປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າພະນັກງານໄລຍະສັ້ນໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ, ທັກສະ, ຫຼືປະສິດທິພາບ.
ນີ້ກໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງຂອງພະນັກງານການຄ້າທີ່ຊໍານານໃນເວລາທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍສະຫະພັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ທີ່ຈະກາຍເປັນ ນັກຮຽນຝຶກຫັດ ແລະຮຽນຮູ້ການຄ້າທີ່ຊໍານິຊໍານານຖືກເຈລະຈາໂດຍສະຫະພັນ.
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງສະຫະພັນ, ຖ້າວ່າວຽກເຮັດງານທໍາຖືກຍົກເລີກຫຼື ການຈ້າງແຮງງານເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ , ພະນັກງານອາວຸໂສມີສິດທິສໍ້ລາດບັງຫຼວງຫຼາຍກວ່າພະນັກງານທີ່ຜ່ານມາ. ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້, ພະນັກງານທີ່ມີອາວຸໂສ (ທີ່ໃຊ້ເວລາດົນນານໃນວຽກງານ) ອາດຈະໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍໃຫ້ເອົາວຽກຂອງພະນັກງານໃຫມ່ແລະໃຫມ່ໃນເວລາທີ່ວຽກຂອງພະນັກງານອາວຸໂສຖືກລົບລ້າງ.
ຫຼືປະຫວັດສາດ, ພະນັກງານຂອງສະຫະພັນໄດ້ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ທະນາຄານການເຮັດວຽກແລະສືບຕໍ່ເກັບກໍາລາຍຈ່າຍຂອງພວກເຂົາເປັນຖ້າພວກເຂົາເຮັດວຽກ (ລົບລ້າງໃນການຊ່ວຍປະຢັດຜູ້ເສຍພາສີຂອງ General Motors).
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກອື່ນໆ, ອານາຄົດແມ່ນປັດໄຈທີ່ອາດຈະຖືກພິຈາລະນາໂດຍນາຍຈ້າງໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈເຮັດວຽກ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນການປິ່ນປົວທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບພະນັກງານອາວຸໂສ. ນາຍຈ້າງກໍານົດວ່າຖ້າອານາຄົດຄວນກໍານົດການຕັດສິນໃຈໃນການຈ້າງງານຫຼືລະດັບທີ່ຈະກໍານົດເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກສໍາລັບພະນັກງານ.
ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະພັນສາມາດນໍາໃຊ້ອາວຸໂສຂອງພະນັກງານເປັນຫນຶ່ງໃນຫຼາຍໆປັດໃຈໃນການຕັດສິນໃຈ - ຫຼືພວກເຂົາອາດຈະບໍ່
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງສະຫະພັນ, ທຸກໆການຕັດສິນໃຈໃນການຈ້າງງານແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຍາວອາຍຸ, ແຕ່ນາຍຈ້າງອື່ນໆມີທາງເລືອກໃນການໃຊ້ຄວາມຍາວອາຍຸເປັນປັດໃຈຫນຶ່ງໃນການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຖ້າອານາຄົດຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ແມ່ນສະມາຊິກເພື່ອການ ເພີ່ມຄ່າຈ້າງ ຫຼືການສົ່ງເສີມ, ມັນກໍ່ຖືວ່າມີປັດໃຈເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນການປະກອບສ່ວນຂອງພະນັກງານ, ການປະຕິບັດ, ປະສົບການແລະການ ເຮັດວຽກ .
ພະນັກງານອາວຸໂສທີ່ປະກອບມີຜົນປະໂຫຍດແມ່ນຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີປະສົບການ, ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດກ່ຽວກັບອົງການ, ຜະລິດຕະພັນແລະລູກຄ້າແລະຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ພວກເຂົາ.
ພະນັກງານອາວຸໂສທີ່ບໍ່ປະຈຸບັນສະຫນັບສະຫນູນ, ຍ້ອນເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີຄຸນຄ່າຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າສ້າງຄວາມລໍາບາກ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນລາຄາແພງຍ້ອນເງິນເດືອນທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາກໍານົດຕົວຢ່າງສໍາລັບພະນັກງານອາວຸໂສຫນ້ອຍ - ບໍ່ວ່າຈະດີຫຼືບໍ່ດີ, ແລະຜົນກະທົບຂອງພວກເຂົາຕໍ່ວັດທະນະທໍາຂອງບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຫນ້າເສົ້າໃຈໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໄວຫນຸ່ມສັງເກດເຫັນແລະຮູ້ສຶກວ່າຜົນກະທົບຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງຜູ້ອາວຸໂສ ທີ່ຢູ່
ອາວຸໂສໄດ້ສະເຫນີຄວາມທ້າທາຍໃນການບໍລິການຂອງບໍລິສັດ
ອາຍຸສູງສຸດຈະກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ພໍໃຈທີ່ຈະຍົກເລີກພະນັກງານ.
ທະນາຍຄວາມຈ້າງແຮງງານແນະນໍາ ວ່າອາຍຸ ການເຮັດວຽກ ເປັນປັດໃຈໃນການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາແນະນໍາວ່າພະນັກງານໃນອະດີດມີໂອກາດທີ່ຈະລົງໂທດນາຍຈ້າງທີ່ມີ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ໃນ ການຈໍາແນກ ເມື່ອການຍົກເລີກການເຮັດວຽກໂດຍອາວຸໂສ.
ນີ້, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງມີຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໃຫມ່, ມີປະສົບການຫນ້ອຍແມ່ນໃຫ້ໄປທໍາອິດ. ນາຍຈ້າງຈະປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ວ່າຄວາມສາມາດທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະມີຄວາມຊໍານິຊໍານານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຂອງພວກເຂົາຈະຖືກລົບລ່ວງຫນ້າ, ເຊິ່ງເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ຄວນແນະນໍາວິທີການນີ້.
ອາຍຸໃນການຕັດສິນໃຈໃນການຈ້າງງານ
ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາອານາຄົດໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈ້າງງານ, ນາຍຈ້າງອາດຈະປະຕິບັດຄວາມເປັນອາວຸໂສໃນທາງອື່ນ. ເປົ້າຫມາຍໃນການເຄົາລົບຄວາມເປັນອາວຸໂສແມ່ນການຮັກສາ ພະນັກງານ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ .
ດັ່ງນັ້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຍາວຂອງພະນັກງານທີ່ມີ ລາງວັນການບໍລິການ , ໂອກາດການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ການຮັບຮູ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໃນການແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດແລະການມອບຫມາຍຕົ້ນຕໍ.
ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຊຸກຍູ້ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານເພາະວ່າອົງກອນຂອງທ່ານໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການມີພະນັກງານອາວຸໂສທີ່ມີຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການຂອງບໍລິສັດ ແຕ່ວ່າ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ມີສັນຍາ, ສັນຍາເກົ່າບໍ່ຄວນເປັນປັດໃຈທີ່ພິຈາລະນາໃນການຕັດສິນໃຈເຮັດວຽກ.