ວິທີການຈັດການພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບທີ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍ?

ທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາຢືນແລະຈັດການ Bbehavior ຂອງພະນັກງານ

ທ່ານມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກເປັນສິດແລະມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່ານາງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານອື່ນໆໄດ້ຮັບການດູແລ. ຕົວຢ່າງ, ເວລາອອກຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລະນາງມັກຈະຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍການຮຽກຮ້ອງໃນວັນດຽວກັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າ.

ຖ້າທ່ານປະຕິເສດເວລາອອກໄປ, ນາງກ່າວວ່າມັນເປັນເວລາພັກຜ່ອນຂອງນາງແລະນາງໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ນໍາໃຊ້ມັນທຸກຄັ້ງທີ່ນາງຕ້ອງການ.

ການຕອບສະຫນອງທີ່ສອດຄ່ອງຈາກນາງແມ່ນ, "ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການເພື່ອສະຫນອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ພຽງພໍ." ພະນັກງານອອກຈາກຕົ້ນໂດຍບໍ່ມີການຂໍອະນຸຍາດ, ບອກວ່ານາງໄດ້ໃຊ້ເວລາກັບນາງ.

ບໍ່ດົນມານີ້, ນາງໄດ້ອອກຈາກຫ້ອງການສໍາລັບກອງປະຊຸມ, ແລະເມື່ອຖາມກ່ຽວກັບການກັບຄືນ, ຄໍາຕອບຂອງນາງແມ່ນວ່ານາງບອກກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າ, ແລະຜູ້ຈັດການສາມາດຖາມພວກເຂົາວ່າເຈົ້າໄປໃສ?

ນີ້ແມ່ນວິທີການຈັດການກັບພະນັກງານນັ້ນ

ການຄິດຄັ້ງທໍາອິດທີ່ມາສູ່ຈິດໃຈຂອງພວກເຮົາແມ່ນວ່າພະນັກງານນີ້ແມ່ນແລ່ນສະແດງ - ແລະອາດຈະເປັນເວລາດົນນານ. ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາ, ຈົ່ງຢືນຢູ່ບໍລິສັດ.

ຫນ້າທໍາອິດ, ສົນທະນາກັບນາງແລະພະຍາຍາມຊອກຫາສິ່ງທີ່ກໍາລັງເກີດຂຶ້ນ. ນາງໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານບໍ? ການກະທໍາດັ່ງກ່າວມີດົນປານໃດ? ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະກໍານົດແຫຼ່ງກໍາລັງຂອງນາງບໍ່ພໍໃຈ. ເວົ້າກັບນາງ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານສົນໃຈກ່ຽວກັບນາງແລະສົນໃຈນາງອາດແກ້ໄຂບັນຫາ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງ ບອກນາງ ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ແນ່ນອນວ່າພຶດຕິກໍາຂອງນາງບໍ່ຍອມຮັບແລະວ່າເຈົ້າຈະປ່ຽນແປງ. ວາງແຜນກັບພະນັກງານຢ່າງແນ່ນອນວ່າສິ່ງທີ່ຕ້ອງປ່ຽນແປງ.

ທ່ານຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຖືຕີນໃຫ້ໄຟແລະໃຊ້ ການປະຕິບັດທາງວິໄນ ຖ້າຈໍາເປັນເພື່ອປ່ຽນພຶດຕິກໍາຂອງບຸກຄົນນີ້.

ມັນບໍ່ເຫມາະສົມຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ.

ການເຊື່ອມໂຍງກັບການປະຕິບັດວຽກ

ມັນງ່າຍຕໍ່ການແກ້ໄຂພຶດຕິກໍາຖ້າມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າເຈົ້າສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບການ ປະຕິບັດວຽກ ທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມຂອງເຈົ້າກັບການ ປະຕິບັດ ວຽກຂອງເຈົ້າ, ການຍົກລະດັບທີ່ມີທ່າແຮງ, ການປະເມີນຜົນ , ແລະອື່ນໆ, ດີກວ່າ.

ເວລາອອກຂອງນາງບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບນາງເພື່ອໃຊ້ເວລາທີ່ນາງຕ້ອງການຖ້າມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ ປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານ ຂອງທ່ານບອກວ່າຜູ້ຈັດການຕ້ອງອະນຸມັດໃຫ້ອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງ. ໃນເວລາທີ່ນາງອອກຕົ້ນຫຼືດໍາເນີນການປະຕິບັດງານອື່ນທີ່ບໍ່ແມ່ນປະຊຸມສະໄຫມ, ພຽງແຕ່ບອກວ່ານາງຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ທ່ານ, ລ່ວງຫນ້າ, ຄືກັບພະນັກງານທັງຫມົດ. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້, ມັນເປັນເຫດຜົນສໍາລັບການປະຕິບັດວິໄນ, ເຊິ່ງທ່ານຈະໃຊ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ປຶກສາຫາລືກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານຄວນຈະໄດ້ຮັບເງິນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຂອງໃບອະນຸມັດລ່ວງຫນ້າຂອງໃບອະນຸຍາດ.

ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາປະຕິບັດດຽວກັນເມື່ອນາງເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມແລະບໍ່ບອກທ່ານ. ທ່ານຕ້ອງໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບ. ມັນບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບທ່ານທີ່ຈະຕ້ອງຕິດຕາມນາງຫຼືຈະຂໍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງນາງບ່ອນທີ່ເຈົ້າແມ່ນຫຼືສິ່ງທີ່ນາງກໍາລັງເຮັດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍນີ້ສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຢູ່ແລ້ວ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະກະແຈກກະຈາຍພວກມັນ, ແຕ່ທ່ານຢາກຈະໄດ້ຮັບການແຈ້ງໃຫ້ຊາບຖ້າພວກເຂົາປ່ຽນຊົ່ວໂມງຫຼືຕາຕະລາງ. ຖ້າຫາກວ່ານີ້ແມ່ນນະໂຍບາຍແລະພະນັກງານຂອງທ່ານແລ້ວ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າຖ້າທ່ານບໍ່ປະຕິບັດກັບພະນັກງານດັ່ງກ່າວຄືກັນກັບທ່ານປະຕິບັດຕໍ່ຄົນອື່ນ, ທ່ານ ອາດຈະມີຄວາມຈໍາແນກ - ແລະແນ່ນອນຈະສູນເສຍຄວາມນັບຖືຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນຂອງທ່ານ.

ການແກ້ໄຂສໍາລັບເວລາອອກແລະປິດບັນຫາ

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນມືອາຊີບກໍ່ຕັ້ງສະມາຄົມສະແຕນເລດ ໃນແລະນອກ, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານຕ້ອງລະບຸບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ.

ຄະນະກໍາມະການນີ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາຕ້ອງ ລາຍງານໃຫ້ພໍ່ແມ່ຫລືພໍ່ ທຸກຄັ້ງທີ່ພວກເຂົາດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງ. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານບໍ່ຕ້ອງຖາມ.

ກ່ຽວກັບເວລາອອກ, ບາງອົງການຈັດຕັ້ງປະກາດເວລາທີ່ໄດ້ຮັບໃນປະຕິທິນພາຍໃນແລະພະນັກງານຖືກແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ຈໍາເປັນ. ຖ້າພວກເຂົາສະຫມັກໃຊ້ເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ໃຫ້ກັບພະນັກງານຄົນອື່ນ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງດ້ວຍຕົນເອງຫຼືເຮັດໃຫ້ມີເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຄວນມີເວລານອກເຫນືອຈາກພະນັກງານທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບອະນຸມັດແລ້ວ.

ຂ້ອຍກຽດຊັງການສ້າງຕັ້ງລະບົບຫຼືກົດລະບຽບຕ່າງໆສໍາລັບຄົນຈໍານວນຫນຶ່ງຖ້າຫາກວ່າມີຄົນດຽວມີຄວາມຜິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ເສັ້ນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນການປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ໃຫມ່ແມ່ນການພົວພັນກັບທີມງານຂອງທ່ານໃນການສ້າງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຫຼືຕ້ອງການ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຄວາມຄາດຫວັງວ່າເວລາທີ່ຖືກຮ້ອງຂໍທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງຫຼືເວລາຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍສໍາລັບເຫດການທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນ, ເຊັ່ນ: ການຝັງສົບ.

ທ່ານບໍ່ສາມາດປາດຖະຫນາກັບພະນັກງານທີ່ມີເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ອະນຸມັດແລ້ວ. ແຕ່ວ່າ, ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານຈະນັບຖືຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເວລາຂອງຄົນອື່ນ.

ບານໃນສານຂອງທ່ານຢູ່ໃນຫ້ອງນີ້. ສິ່ງທີ່ຈະລົ້ມເຫລວແມ່ນການຟັງລາວຫຼືໂຕ້ຖຽງກັບນາງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ນາງເວົ້າວ່ານາງມີສິດທີ່ຈະມີ. ນາທີນາງດູດທ່ານເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບວ່າການກະທໍາຂອງເຈົ້າມີຄວາມຖືກຕ້ອງ, ເຈົ້າມີເຈົ້າ.

ຄວາມຈິງແມ່ນ, ພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນການກະທໍາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຢືນຢູ່ຢ່າງຫມັ້ນຄົງ. ຫລື, ບໍ່ມີຫຍັງຈະປ່ຽນແປງ. ແຕ້ມເສັ້ນໃນດິນຊາຍ - ໃນປັດຈຸບັນ.