ລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກສະຫນອງທິດທາງທີ່ຊັດເຈນແລະປົກປ້ອງກົດຫມາຍ
ພວກເຂົາເຈົ້າບອກກັບພະນັກງານວ່າວຽກທີ່ພວກເຂົາເຮັດຢູ່ພາຍໃນກົມລວມແລະບໍລິສັດໂດຍລວມ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຈາກຫ້ອງການອື່ນໆ, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບຸກຄົນທີ່ຈ້າງ, ເຂົ້າໃຈຂອບເຂດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອື່ນ.
ສຸດທ້າຍ, ຄໍາອະທິບາຍວຽກແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ຂັ້ນຕອນການວາງແຜນການພັດທະນາການປະຕິບັດ .
ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໃນການຈ້າງງານແມ່ນເພື່ອຊອກຫາພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ເຊື່ອຖືໄດ້, ຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດຊອກຫາໄດ້. ລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກ, ຖ້າບໍ່ໄດ້ເບິ່ງເປັນ jacket ຊື່, ຊ່ວຍໃຫ້ການທົດແທນທີ່ສົບຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານໃນຫຼາຍວິທີ. ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກ:
- ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການຕໍາແຫນ່ງແລະພະນັກງານອື່ນໆເຮັດຫນ້າທີ່ໃນການປະຕິບັດວຽກງານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຂອບເຂດຂອງຕໍາແຫນ່ງ,
- ຊ່ວຍເຫຼືອຊັບພະຍາກອນມະນຸດຮູ້ຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ການສຶກສາ, ປະສົບການແລະຄວາມສາມາດທີ່ທ່ານຊອກຫາໃນພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນແຜນການການເລືອກເອົາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນຖືກສ້າງ,
- ແຈ້ງຜູ້ສະຫມັກກ່ຽວກັບຫນ້າທີ່ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງນໍາໃຊ້,
- ແຈ້ງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນຂະບວນການສໍາພາດກ່ຽວກັບຄໍາຖາມທີ່ຈະຖາມຜູ້ສະຫມັກແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຊອກຫາໃນພະນັກງານໃຫມ່ແລະ
- ອາດຈະປົກປ້ອງທ່ານຕາມກົດຫມາຍໃນເວລາທີ່ທ່ານສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ສະຫມັກທີ່ເລືອກສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງນີ້ແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄຸນສົມບັດແລະຄຸນສົມບັດທີ່ມີຄຸນງາມຄວາມດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ.
ຂັ້ນຕອນໃນການພັດທະນາລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກ
ໃຊ້ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອພັດທະນາລາຍລະອຽດວຽກຂອງທ່ານ.
- ຮວບຮວມປະຊາຊົນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບວຽກງານ. ຜູ້ຈັດການຜູ້ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຈະລາຍງານຈະນໍາພາໃນການພັດທະນາລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກແຕ່ພະນັກງານອື່ນໆທີ່ດໍາເນີນວຽກງານທີ່ຄ້າຍຄືກັນກໍ່ສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງຕົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ແມ່ນຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຂອງວຽກຫນັກຫຼຸດລົງ, ພວກເຂົາຄວນຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສົນທະນາ. ຕໍາແຫນ່ງທໍາອິດ? ເຈົ້າຂອງຜູ້ຈັດການຫລືເຈົ້າຂອງບໍລິສັດສາມາດພັດທະນາລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກຂອງຕົນເອງ.
- ປະຕິບັດການ ວິເຄາະວຽກ . ທ່ານຕ້ອງການຂໍ້ມູນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອພັດທະນາລາຍລະອຽດວຽກ. ການວິເຄາະວຽກສາມາດປະກອບມີ:
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບວຽກງານຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນ,
- ການຄົ້ນຄວ້າທາງອິນເຕີເນັດແລະຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາແບບອອນໄລນ໌ຫຼືອອບໄລນ໌ເນັ້ນໃສ່ວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນ
- ການວິເຄາະຂອງຫນ້າວຽກ, ຫນ້າວຽກແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍພະນັກງານຕື່ມຕໍາແຫນ່ງ,
- ການຄົ້ນຄວ້າແລະການແລກປ່ຽນກັບບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ມີວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແລະ
- ຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຫຼືຜົນປະໂຫຍດທີ່ຕ້ອງການຈາກຕໍາແຫນ່ງ.
ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມທີ່ທ່ານສາມາດເກັບໄດ້, ການເຮັດວຽກທີ່ງ່າຍຂຶ້ນໃນການພັດທະນາລາຍລະອຽດຂອງວຽກຈະເປັນໄປໄດ້.
- ຂຽນລາຍລະອຽດວຽກ. ບໍລິສັດຂອງທ່ານອາດຈະມີຮູບແບບສໍາລັບຄໍາອະທິບາຍການເຮັດວຽກດັ່ງນັ້ນຈົ່ງກວດສອບກັບ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ . ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ທຸກໆຄົນຄາດຫວັງວ່າຈະເປັນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະພວກເຂົາມັກຈະພັດທະນາຮູບແບບທີ່ສອດຄ້ອງກັນກັບຄໍາອະທິບາຍວຽກອື່ນໆໃນທົ່ວບໍລິສັດ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອົງປະກອບປົກກະຕິຂອງຄໍາອະທິບາຍວຽກ:
- ຄໍາອະທິບາຍໂດຍລວມກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນທົ່ວໄປ,
- ຫນ້າທີ່ສໍາຄັນຂອງວຽກງານທີ່ໄດ້ອະທິບາຍກັບຄູ່ຜົວເມຍຂອງຕົວຢ່າງຂອງແຕ່ລະຄົນ,
- ຄວາມຕ້ອງການຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ແລະຄວາມສາມາດ,
- ການສຶກສາແລະປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນ,
- ລາຍລະອຽດຂອງຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ແລະ
- ລາຍລະອຽດຂອງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ.
ບໍລິສັດແລະຂະບວນການຂອງທ່ານອາດແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ສ່ວນປະກອບເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຢ່າງລະອຽດຂອງພະນັກງານ.
- ການທົບທວນຄືນຄໍາອະທິບາຍວຽກງານແຕ່ລະໄລຍະ ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນສະທ້ອນໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມທີ່ພະນັກງານໄດ້ເຮັດແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຈາກພະນັກງານ.
- ການນໍາໃຊ້ລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກເປັນພື້ນຖານສໍາລັບແຜນພັດທະນາພະນັກງານ (PDP) ລາຍລະອຽດຂອງວຽກງານຂອງພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນໃນການພັດ ທະນາແຜນພັດທະນາພະນັກງານ ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ລາຍລະອຽດຂອງວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບກໍ່ສ້າງພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອພັດທະນາຕົນເອງແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ພັດທະນາລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີເຂັມທິດແລະທິດທາງທີ່ຊັດເຈນ.