ໃຊ້ປື້ມເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຫົວຂໍ້ຕົ້ນສະບັບທີ່ຈະປັບປຸງການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ
ແນວໂນ້ມຫນຶ່ງໃນປັດຈຸບັນໃນປຶ້ມທຸລະກິດແມ່ນຫນັງສືຄຸ້ມຄອງສັ້ນ, ມັກຂຽນເປັນເລື່ອງຫຼື fable. ປຶ້ມທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເຫມາະສົມ, ເປັນປະໂຫຍດແລະສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນອ່ານ.
ປື້ມທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ປະກອບເປັນເຄື່ອງດີໃຈຫລາຍໃນຊຸດນ້ອຍ. ອ່ານບາງສ່ວນຂອງໂປ້ຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທ່ານຈະເຫັນດີກັບການປະເມີນຂອງຂ້ອຍແລະເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງພວກມັນມີການອຸທອນແບບທົ່ວໂລກ.
ແທັກ! Magic ຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ
ໂດຍ Kenneth V Blanchard, Sheldon Bowles, ຄົນອື່ນ (Morrow / Avon) ISBN: 0688170366 -
ທ້າວ Alan Foster ຊ່ວຍທີມງານ hockey ຂອງເດັກນ້ອຍຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມລັບຂອງທີມແລະ hockey. ການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຄູຝຶກສອນບ້ວງສາວຂອງນັກບໍານານບໍານານ, ຮ້ອງເພງ, ຊົມເຊີຍ, ຈຸດສຸມ, ການພັດທະນາທັກສະແລະຮູ້ວ່າ, "ບໍ່ມີໃຜໃນພວກເຮົາແມ່ນດີເທົ່າກັບທຸກໆຄົນຂອງພວກເຮົາ," ຊ່ວຍ Alan ຮຽນຮູ້ດັ່ງນັ້ນເຂົາສາມາດສອນ. ຂ້ອຍຮັກປື້ມນີ້.
ຫ້າການຂາດການເຮັດວຽກຂອງທີມງານ: Fable ຜູ້ນໍາ
ໂດຍ Patrick Lencioni (Jossey-Bass) ISBN -13: 978-0787960759 -
ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ເປັນຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ Silicon Valley ທີ່ບໍ່ສະດວກ, Kathryn Petersen, ຜູ້ຈັດການພື້ນເມືອງ, ແຕ່ງຕັ້ງ CEO, ເບິ່ງແລະສັງເກດຜົນກະທົບຂອງການພົວພັນຂອງກຸ່ມກ່ຽວກັບສະມາຊິກແລະຄວາມຄືບຫນ້າແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງບໍລິສັດ.
ປະຕິບັດຕາມຄວາມຮູ້ເບື້ອງຕົ້ນຂອງນາງກ່ຽວກັບປະຊາຊົນແລະການໃຊ້ທັກສະຂອງນາງໃນການກໍ່ສ້າງທີມ, ລາວກໍານົດປັດໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບຂອງກຸ່ມບໍ່ດີ. ໃນແບບເລື່ອງ,
Lencioni ບອກວິທີທີ່ຈະເອົາຊະນະພຶດຕິກໍາຂອງມະນຸດທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມງານນີ້ສໍ້ລາດບັງຫຼວງ: ການຂາດ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ , ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຂັດແຍ້ງ, ການຂາດຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ການຫລີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນແລະການບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ກັບຜົນໄດ້ຮັບ. ຕ້ອງອ່ານສໍາລັບທີມທີ່ພະຍາຍາມສໍາລັບຜົນສໍາເລັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ການແກ້ໄຂ 1% ສໍາລັບການເຮັດວຽກແລະຊີວິດ
ໂດຍ Tom Connellan (Peak Performance Press) ISBN-13: 978-0-9769506-2-2
ມີຄວາມຮູ້ສຶກນ້ອຍທໍ້ຖອຍໃຈກ່ຽວກັບຊີວິດແລະວຽກງານຂອງທ່ານບໍ? ບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຕື່ນເຕັ້ນເມື່ອທ່ານເຄີຍເປັນ? ທ່ານສາມາດປ່ຽນແປງນີ້ໂດຍການເຮັດສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆພຽງແຕ່ 1% ແຕກຕ່າງຈາກທ່ານເທົ່ານັ້ນ. ສຽງງ່າຍ? ມັນບໍ່ແມ່ນແຕ່ຖ້າທ່ານເຮັດສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆສໍາລັບສາມສິບມື້, ມັນຈະກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເຄື່ອງມືທີ່ມີຢູ່.
ແລະ, 1% ບວກ 1% ເພີ່ມ 1% ເພີ່ມຂຶ້ນ. ປະຕິບັດຕາມ Ken ກ່ຽວກັບການເດີນທາງຂອງລາວໃນຂະນະທີ່ລາວພົບແລະຮຽນຮູ້ຈາກຫົກຮ້ອຍເປີເຊັນ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ປ່ຽນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍນໍາໃຊ້ແນວຄວາມຄິດທີ່ມີຢູ່ໃນປື້ມນີ້. ເຖິງແມ່ນວ່າຖ້າທ່ານມີພຽງແຕ່ການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍ, ແຕ່ລະພາກຈະໃຫ້ທ່ານຄິດວ່າທ່ານສາມາດດັດແປງໄດ້ໃນປັດຈຸບັນ. ສໍາລັບຂ້ອຍ, ການປ່ຽນ 1% ໃຫມ່ຂອງຂ້ອຍ? ບໍ່ມີອີເມວໃນຕອນເຊົ້າຈົນກ່ວາຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈັດພິມບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ.
ພຽງເຮັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ
ໂດຍ Chuck Harwood (Group Fare Productions) ISBN-13: 978-0881971019
ໃນພຽງແຕ່ 108 ຫນ້າ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດວຽກງານຂອງທ່ານໄດ້ຖືກກັ່ນແລະແບ່ງປັນ. ໃນການບໍລິຫານຈັດການທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້: ການໄປຢ້ຽມຢາມຟາມລ້ຽງສັດ, ທ່ານ Harwood ກໍານົດຫ້າປັດໃຈສໍາຄັນໃນຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກ.
ຮູ້ຈັກວຽກຂອງທ່ານດີ, ແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້, ເປັນຄັ້ງທໍາອິດ. ປັດໄຈທີສອງແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ດີ. ເພີດເພີນກັບກອງປະຊຸມການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີພະນັກງານລ້ຽງສັດ - ຕາຕະລາງອາຫານທ່ຽງປະຈໍາວັນຢູ່ທີ່ເຂດລ້ຽງສັດ. ຢ້ຽມຢາມ 15 ບ່ອນເຮັດວຽກເພີ່ມເຕີມທີ່ເຂົາໃຊ້ເປັນຕົວຢ່າງສໍາລັບຫ້າປັດໃຈ. Insightful, book fun
ປາ! ເປັນວິທີທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ຈະສົ່ງເສີມສະຕິປັນຍາແລະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ
ໂດຍ Harry Paul, Stephen C. Lundin, John Christensen (Hyperion) ISBN: 0786866020
ອີງໃສ່ຜູ້ຂາຍປາທີ່ຮັກມ່ວນທີ່ Seattle's Pike Place Market, ຜູ້ຄຸມງານຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະຮັບໃຊ້ລູກຄ້າແລະກັນແລະກັນ. ຊອກຫາວິທີທີ່ນາງປ່ຽນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດ!
The One Minute Manager
ໂດຍ Spencer Johnson, Kenneth H Blanchard (Morrow / Avon) ISBN: 0688014291
ຫລາຍລ້ານຄົນສາມາດຜິດ? ອ່ານປື້ມທີ່ສ້າງຂື້ນໃນລາຊະວົງ! ເຄັດລັບທີ່ບໍ່ມີເວລາສໍາລັບຜູ້ຊີ້ນໍາແລະຜູ້ອື່ນທີ່ຕ້ອງການເພີ່ມປະສິດທິຜົນຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຄົນ. ຮຽນຮູ້ວິທີການຈັບຄົນທີ່ເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະອໍານາດຂອງເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະແຈ້ງແລະເຂົ້າໃຈ. ເຖິງແມ່ນວ່າງ່າຍດາຍທີ່ຫຼອກລວງ, ນີ້ແມ່ນການອ່ານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່!
Zapp! ຟ້າຜ່າຂອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ
ໂດຍ William C. Byham (Development Dimensions International) ISBN: 0962348317
ນີ້ສືບຕໍ່ favorite ອາດຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຊອກຫາແຕ່ວ່າມັນຕົກເປັນມູນຄ່າການຄົ້ນຫາ. ເຂົ້າຮ່ວມຜູ້ຄຸມງານຜູ້ທີ່ຖືກສົ່ງໄປຫາລັດທີ່ເຂົາສາມາດ "ເຫັນ" ຜົນກະທົບທີ່ແທ້ຈິງຂອງລາວກ່ຽວກັບວ່າພະນັກງານສາມາດຄິດ, ປະກອບສ່ວນແລະຊອກຫາຄວາມຫມາຍໃນການເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດ. ທົດລອງແລະຮຽນຮູ້ກັບເຂົາເມື່ອລາວປ່ຽນແປງ.
ກະລຸນາຢ່າເຮັດສິ່ງທີ່ຂ້ອຍບອກໃຫ້ເຈົ້າ: ເຮັດສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ
ໂດຍ Bob Nelson (Hyperion) ISBN: 0786867299
ຂຽນໂດຍກົງສໍາລັບພະນັກງານ, ປື້ມບັນມີຄໍາແນະນໍາທີ່ດີກ່ຽວກັບວິທີການສະແດງຄວາມຄິດລິເລີ່ມຂອງບຸກຄົນແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການເຮັດວຽກ. "ການເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານບອກ," ບໍ່ມີຜົນສໍາເລັດສໍາລັບບຸກຄົນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ - ຖ້າມັນເຄີຍເຮັດ! ບຸກຄົນທຸກຄົນມີຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດ "ຄວາມຄາດຫວັງອັນສູງສຸດນີ້." ແບ່ງປັນປື້ມນີ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຄົນຮູ້ວິທີການ!
Gung Ho! ເປີດປະຊາຊົນໃນອົງການໃດຫນຶ່ງ
ໂດຍ Kenneth Blanchard, Sheldon Bowles (Morrow / Avon) ISBN: 068815428X
ເລື່ອງ, ບອກເປັນ fable, ສະຫນອງຍຸດທະສາດສາມພາກສ່ວນສໍາລັບການກະຕຸ້ນພະນັກງານ. ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນຮູ້ວ່າວຽກງານຂອງພວກເຂົາມີຄວາມສໍາຄັນ, ໃຫ້ພວກເຂົາຄວບຄຸມວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແລະໃຫ້ກໍາລັງໃຈເປັນປັດໄຈທີ່ສໍາເລັດຜົນ. ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກບອກໂດຍຜູ້ຈັດການໂຮງງານທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຄວາມຈິງເຫຼົ່ານີ້ຈາກຜູ້ຈັດການອາເມລິກາ native.
The Peon Book
ໂດຍ Dave Haynes, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ Peon (Berrett-Koehler) ISBN: 1576752852
ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປື້ມການຄຸ້ມຄອງແບບປົກກະຕິ, ລາຍລັກອັກສອນໂດຍຜູ້ບໍລິຫານຫຼືຜູ້ປຶກສາ, ປື້ມ Peon ແນະນໍາໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານຕ້ອງການນໍາແລະຈັດການປະຊາຊົນຈາກຜູ້ທີ່ທ່ານພະຍາຍາມນໍາແລະຈັດການ. ຖ້າທຸກຄົນລົ້ມເຫລວ, ຂໍ! ສິ່ງທີ່ເປັນແນວຄິດ!
ໃຜຍ້າຍເມັດຂອງຂ້ອຍ?
ໂດຍ Spencer Johnson (Penguin Putnam, Inc. ) ISBN: 0399144463
ຄົ້ນຫາການປ່ຽນແປງທາງບວກກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຜ່ານ parable ປະຊາກອນໂດຍຫມູແລະ "littlepeople," ປະຊາຊົນຫນູ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນ ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ , ໃຫ້ມັນເປັນໂອກາດ; ຫນັງສືຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຍິ້ມແລະເຕືອນທ່ານກ່ຽວກັບບັນຫາການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນ.
ຄົນອື່ນຈະຊອກຫາຄໍາແນະນໍາການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ, ການຊຸກຍູ້ທີ່ແທ້ຈິງແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີການປ່ຽນແປງແມ່ນ "ເຮັດໄດ້". ມັນເປັນປື້ມສໍາລັບທຸກຄົນ. ເພີດເພີນ!