ພະນັກງານສາມາດຊ່ວຍພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຟື້ນຟູໃນ 3 ວິທີ
ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ສໍາຄັນກວ່າທຸລະກິດກ່ວາຜູ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນດໍາເນີນການ.
ແຕ່ຜູ້ອ່ານໄດ້ສົ່ງຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້ວ່າ: "ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນຄາດຫວັງຫຍັງຈາກພະນັກງານ?"
ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ດີເລີດທີ່ມັນເຫມາະສົມກັບການຕອບສະຫນອງ. ປະເພດຂອງການສະຫນັບສະຫນູນເຮັດແນວໃດປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການດໍາລົງຊີວິດ?
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນສາມວິທີທີ່ທ່ານສາມາດສະຫນັບສະຫນູນພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານ - ຊຶ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງທ່ານເຮັດວຽກໄດ້ງ່າຍ. ແລະ, ບໍ່ແມ່ນວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ?
1. ຈົ່ງເຮັດແບບຟອມທີ່ເຫມາະສົມແລະທັນທີທັນໃດ. ທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າຮໍາຄານທີ່ HR ຖາມທ່ານໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເຊື້ອຊາດຂອງທ່ານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນບອກທ່ານວ່າເຊື້ອຊາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນການຕັດສິນໃດໆກ່ຽວກັບຫຍັງ? ດີ, ມັນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າ HR ບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດຫຍັງ. ມັນເປັນຍ້ອນລັດຖະບານລັດຖະບານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາທຸລະກິດຫຼາຍໆຄົນລາຍງານຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເຊື້ອຊາດແລະເພດຂອງພະນັກງານແລະຜູ້ສະຫມັກ.
ສິ່ງທີ່ກ່ຽວກັບການ ປະກັນສຸຂະພາບແບບຟອມເຫຼົ່ານີ້ ? HR ບໍ່ໄດ້ສົ່ງເອກະສານນີ້ໃຫ້ທ່ານເພື່ອສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຖືກສົ່ງໄປໃຫ້ທ່ານສໍາລັບທ່ານ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ປະກອບແບບຟອມອອກທັນທີ, ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບບາດເຈັບໂດຍບໍ່ມີການປະກັນໄພສຸຂະພາບຂອງບໍລິສັດຈົນກ່ວາໄລຍະເວລາການລົງທະບຽນຕໍ່ໄປ - ເຊິ່ງຈະເປັນປີຂ້າງຫນ້າ.
ຖ້າທ່ານໄວຫນຸ່ມແລະມີສຸຂະພາບດີແລະຄິດວ່າທ່ານຕ້ອງການຈ່າຍຄ່າບໍລິການດ້ານການດູແລສຸຂະພາບແບບບໍ່ເສຍຄ່າ (ACA) ດີກວ່າບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນສຸຂະພາບຫຼາຍກວ່າສ່ວນຂອງທ່ານ, ຈົ່ງຈໍາໄວ້ວ່າເຖິງແມ່ນຫນຸ່ມແລະສຸຂະພາບສາມາດເຂົ້າໄປໃນອຸປະຕິເຫດລົດ, ຫຼືໂຣກມະເຮັງ.
HR ຈະຮ້ອງໄຫ້ກັບທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານມາກັບເລື່ອງຄວາມທຸກແລະຄວາມທຸກທໍລະມານຂອງທ່ານ, ແຕ່ຖ້າທ່ານພາດໄລຍະເວລາກໍານົດ, HR ບໍ່ສາມາດຈ່າຍໃບບິນຄ່າປິ່ນປົວຂອງທ່ານ.
ຖ້າທ່ານເຈັບປ່ວຍ, ຫຼືມີລູກນ້ອຍຫຼືຕ້ອງການຢູ່ເຮືອນເພື່ອດູແລສະມາຊິກຄອບຄົວທີ່ເຈັບປ່ວຍ, ທ່ານອາດຈະມີເງື່ອນໄຂໃນເວລາພັກຜ່ອນພາຍໃຕ້ FMLA . ແຕ່, ທ່ານຕ້ອງຕື່ມຂໍ້ມູນໃນເອກະສານສໍາລັບການນໍາໃຊ້.
ຊັບພະຍາກອນບໍ່ແມ່ນຄວາມຫມາຍຫຼືຂີ້ເຫຍື້ອ; ພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. (ແນ່ນອນ, ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນໃນກໍລະນີສຸກເສີນ, ຖ້າທ່ານມີຫົວໃຈວາຍ, ທ່ານບໍ່ຄາດວ່າທ່ານຈະຕ້ອງປະກອບເອກະສານກ່ອນທີ່ຈະໂທຫາ 911. ທ່ານສາມາດດູແລເອກະສານໄດ້ພາຍຫຼັງ. ຮູ້ວ່າເດັກນ້ອຍຈະມາຮອດ, ດັ່ງນັ້ນກະລຸນາຕື່ມຂໍ້ມູນກ່ອນຫນ້ານີ້.)
ຂຽນການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະການປະເມີນຕົນເອງ. ເປັນຫຍັງການດູແລຄົນຈຶ່ງເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າ HR ສົນໃຈກ່ຽວກັບປະຊາຊົນແລະມີຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບບໍລິສັດ. ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດທັງສອງດ້ານ ຂອງບ້ານນີ້.
ຫນ້າທໍາອິດ, ປະຊາຊົນ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີທີ່ສຸດເຊິ່ງສະຫນອງໃຫ້ກັບປະຊາຊົນຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການທົບທວນຜົນການປະຕິບັດງານປະຈໍາປີແມ່ນພຽງແຕ່ເອກະສານທີ່ທ່ານໄດ້ເວົ້າແລ້ວ.
ແຕ່, ຜູ້ຈັດການສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍ່ດີທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຕອບ. ການ ທົບທວນຜົນການປະຕິບັດງານປະຈໍາປີ ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດແນວໃດແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດເພື່ອປັບປຸງ.
ຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນ ສໍາຄັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງ .
ແຕ່ ເປັນຫຍັງການປະເມີນຕົນເອງ ? ເນື່ອງຈາກຜູ້ຈັດການຫຼາຍຄົນບໍ່ຮູ້ທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານເຮັດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງກ່ຽວກັບພະນັກງານທີ່ດີເພາະວ່ານາຍຈ້າງບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າຕ້ອງໃຊ້ເວລາທີ່ຈະໃສ່ຕົວທ່ານທຸກໆມື້.
ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອທ່ານຂຽນຕົນເອງການປະເມີນຕົນເອງ, ທ່ານໃຊ້ໂອກາດທີ່ຈະ ໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຮູ້ຈັກວິທີທີ່ທ່ານເຮັດ . ທ່ານກໍາລັງສູນເສຍໂອກາດທີ່ດີຖ້າທ່ານຂ້າມນີ້, ແລະ HR ບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານຫລີກເວັ້ນໂອກາດທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານສະຫວ່າງຢ່າງໃດ.
ທີສອງ, ບໍລິສັດ. ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດງານຊ່ວຍປົກປ້ອງບໍລິສັດເພາະວ່າພວກເຂົາເປັນບັນທຶກຢ່າງເປັນທາງການກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແລະວິທີການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໃນປີ. ບໍລິສັດສາມາດ ນໍາໃຊ້ເອກະສານ ໃນກໍລະນີທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ ຍິງຄົນພະນັກງານ .
ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານມັກຈະບໍ່ຖືກຍິງ, ບາງຄັ້ງ ການຈ້າງວຽກກໍ່ຕ້ອງເກີດຂຶ້ນ .
ໃນເວລາທີ່ HR ຈະຕ້ອງການເອກະສານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດບໍ່ດີກວ່າການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດງານ, ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ.
ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອບັນທຶກຂໍ້ມູນຂ່າວສານສໍາລັບການຍິງ, ແຕ່ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການ ຍົກຍ້າຍ , ການສົ່ງເສີມ ແລະການມອບຫມາຍໃຫ້ແກ່ໂຄງການພິເສດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຖ້າໃຜເຄີຍຖາມວ່າເປັນຫຍັງບ໊ອບໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໃນເວລາ Steve ບໍ່ໄດ້, HR ສາມາດເວົ້າວ່າ, "ດີ, ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ Bob ເກີນຄວາມຄາດຫວັງໃນ 8 ຂອງ 10 ເປົ້າຫມາຍປະຈໍາປີຂອງຕົນ ແລະ Steve ພຽງແຕ່ເກີນຄວາມຄາດຫວັງໃນ 7 ຂອງ 10 ເປົ້າຫມາຍປະຈໍາປີລາວ, ແມ່ນວ່າເປັນຫຍັງການສົ່ງເສີມເວລາທີ່ຈະ Bob. "
ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງບໍລິສັດ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານອາດຄິດວ່າພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານບໍ່ຮັກສິ່ງທີ່ດີກ່ວາທີ່ຈະນັ່ງຮອບໃຫມ່, ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ HR ຕ້ອງການເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ກົດລະບຽບທີ່ບໍ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ. ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທີ່ເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງທຸກຄົນງ່າຍຂຶ້ນ.
ໃນເວລາທີ່ HR ເວົ້າວ່າ, "ຖ້າທ່ານເຈັບປ່ວຍ, ທ່ານຕ້ອງແຈ້ງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນເວລາ," ມັນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນພວກເຂົາບໍ່ເຊື່ອວ່າທ່ານເຈັບປ່ວຍ. HR ສາມາດເຮັດໄດ້ເພາະນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຕ້ອງຮູ້ວ່າໃຜຈະຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າສາມາດຮອງຮັບທ່ານໄດ້.
ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ພະນັກງານບາງຄົນໃຊ້ເວລາປະໂຫຍດຈາກມື້ທີ່ເຈັບປ່ວຍແລະຖືກຍົກເລີກ, ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເຈັບປ່ວຍ, ແລະອົງການຂອງທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ຢູ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ກົດຫມາຍຂອງລັດຖະບານຕ້ອງການໃຫ້ HR ສາມາດປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບສະເພາະກ່ຽວກັບພະຍາດຮ້າຍແຮງບາງຢ່າງ, ດັ່ງນັ້ນກະລຸນາໂທຫາ.
ກົດລະບຽບອີກບໍລິສັດທັງຫມົດແມ່ນມີການ ປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດຫມາຍລັດຖະບານກາງ, ລັດແລະທ້ອງຖິ່ນ . ໃນເວລາທີ່ພະແນກຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານກ່າວວ່າ, "ທ່ານບໍ່ສາມາດນໍາໃຊ້ຄອມພິວເຕີຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເພື່ອເບິ່ງວິດີໂອທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມ" ມັນບໍ່ແມ່ນວ່າພະນັກງານ HR ແມ່ນ prudes. ພວກເຂົາກໍາລັງປົກປ້ອງບໍລິສັດຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບຈາກ ກົດຂີ່ຂູດຮີດທາງເພດ .
ໃນເວລາທີ່ HR ເວົ້າວ່າ, "ທ່ານບໍ່ສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກຜູ້ທີ່ມີອາຍຸເທົ່ານັ້ນ," HR ກໍາລັງພະຍາຍາມປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ຫ້າມ ການຈໍາແນກອາຍຸ . ໃນເວລາທີ່ HR ບອກທ່ານວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານຄົນພິການຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ມີສະຖານທີ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ລາວຕ້ອງການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ, HR ຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍລິສັດແມ່ນສອດຄ່ອງກັບກົດຫມາຍ ອາເມລິກາທີ່ມີຄວາມພິການ .
ຖ້າທ່ານບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງ HR ຈຶ່ງຂໍໃຫ້ທ່ານເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ພຽງແຕ່ຖາມ. ສ່ວນຫຼາຍອາດຈະມີເຫດຜົນທີ່ເປັນເຫດຜົນທີ່ວ່າພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານກໍາລັງຂໍໃຫ້ທ່ານເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຮຽກຮ້ອງ. ຊອກຫາອອກ. ມັນມັກເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທັງຫມົດ. ຖ້າບໍ່ມີຫຍັງອີກ, ທ່ານຈະເຂົ້າໃຈດີ ວ່າ HR ຕ້ອງຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບບັນຫາ .
ການເຮັດສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງສາມາດເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານງ່າຍຂຶ້ນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່ານາງສາມາດສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ຈະ ຊ່ວຍພັດທະນາທ່ານແລະພະນັກງານຂອງທ່ານ ແລະເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງທ່ານງ່າຍຂຶ້ນ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດສິ່ງເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນຂອງທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາຂອງນາງຕໍ່ສູ້ກັບຄໍາຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບການຂົ່ມເຫງທາງເພດ, ຕາມຂ່າວສານທີ່ຕ້ອງການຂອງລັດຖະບານ, ແລະພະຍາຍາມອະທິບາຍວ່າເມື່ອທ່ານປະຕິເສດການປະກັນໄພສຸຂະພາບຂອງບໍລິສັດ,
ພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມທີ່ HR ຕ້ອງການຊ່ວຍທ່ານ
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງສ່ວນທີ່ HR ຕ້ອງການຊ່ວຍທ່ານ ໃນການຍົກລະດັບພາລະບົດບາດຂອງນາຍຈ້າງໃຫຍ່, ຜູ້ຜະລິດລະບຽບກົດລະບຽບແລະແຂນແຂນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ.