ນາຍຈ້າງຕ້ອງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຕໍ່ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງ Furloughs ພະນັກງານສໍາລັບທຸລະກິດ
ບໍ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການແກ້ໄຂໄດ້ງ່າຍ. ທັງສອງມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ຽວກັບກົດຫມາຍຂອງພະນັກງານທີ່ຍັງຄົງຢູ່ໃນກໍລະນີຂອງການຍົກເລີກແລະຜູ້ທີ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາທີ່ບໍ່ຕ້ອງການຈາກການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີຄ່າຈ້າງໃນໄລຍະການພະນັກງານ furlough.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບແລະຂໍ້ເສຍຂອງ furloughs.
ຂໍ້ດີຂອງ Furloughs
ນາຍຈ້າງຫລີກລ້ຽງການຍົກເລີກການໄລຍະເວລາເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີວຽກເຮັດງານທໍາ. ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນຄ່າຈ້າງໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, ພວກເຂົາມີຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າພວກເຂົາຈະມີວຽກໃນອະນາຄົດ.
ນາຍຈ້າງເກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊົດເຊີຍ. ພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. ມີຂໍ້ເຕືອນບາງຢ່າງໃນນີ້. ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງສໍາລັບວຽກງານທັງຫມົດ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າວ່າພະນັກງານເຂົ້າມາໃນເວລາຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງ, ເຂົາຕ້ອງຈ່າຍຄ່າຊົ່ວໂມງນັ້ນ.
ພະນັກງານຍົກເວັ້ນແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງເຕັມມື້ ຖ້າພວກເຂົາເຮັດທຸກຢ່າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານໂທຫາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນສໍາລັບຄໍາຖາມທີ່ລວດໄວ, ການນັບວ່າເຮັດວຽກ. ທ່ານຈະສູນເສຍຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ທ່ານຄາດຫວັງທີ່ຈະໄດ້ຮັບໂດຍການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ສໍາລັບ furloughs ຕາມລະດູການ, ພະນັກງານສາມາດວາງແຜນກ່ຽວກັບການທີ່ໃຊ້ເວລາຄາດວ່າຈະໄປ. ຖ້າ ທຸກຄົນຮູ້ວ່າໂຮງງານຈະປິດລົງທຸກໆເດືອນກໍລະກົດ ຫຼືວ່າໂຮງງານຈະປິດລົງໃນຊ່ວງວັນຢຸດໃນເດືອນທັນວາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພະນັກງານຈະເອົາໃຈໃສ່ໃນເວລາງົບປະມານແລະການວາງແຜນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມເຈັບປວດ. ບາງບໍລິສັດເຮັດການຄາດເດົານີ້ສໍາລັບປີແລະຮັກສາແຮງງານທີ່ຫມັ້ນຄົງ.
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ rehire ແທນທີ່ພະນັກງານ. ຖ້າທ່ານເລືອກການຍົກເລີກແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງທຸລະກິດ, ທ່ານຈະຕ້ອງຈ້າງແທນ. ໃນຂະນະທີ່ມີໂອກາດດີທີ່ບາງຄົນຂອງພະນັກງານທີ່ວາງໄວ້ຈະຕ້ອງການນໍາໃຊ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຫຼາຍໆຄົນຈະບໍ່ໄດ້.
ຖ້າທ່ານແທນ, ໃຫ້ບອກກັບພະນັກງານວ່າພວກເຂົາຈະກັບໄປເຮັດວຽກໃນ X ອາທິດ, ອັດຕາສ່ວນສູງຂຶ້ນຈະກັບຄືນມາ. ນີ້ແມ່ນດີສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ຂໍ້ເສຍຂອງ Furloughs
ທ່ານກໍາລັງວາງພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານຢູ່ທີ່ຂໍ້ເສຍຫາຍ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນນັກສະແດງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຕ້ອງການກໍ່ສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກການຫຼຸດລົງ. ພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ທີ່ມັກຈະຊອກຫາວຽກໃຫມ່.
ບັນດານາຍຈ້າງປະຫຍັດເງິນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຄິດວ່າເຂົາເຈົ້າຈະ, ເພາະວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຂອງນາຍຈ້າງສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ເນື່ອງໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ. ເງິນເດືອນແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັກສາພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກ. ພະນັກງານຂອງທ່ານອາດຈະມີສິດໄດ້ຮັບການຫວ່າງງານສໍາລັບໄລຍະເວລາດົນນານ, ຊຶ່ງສາມາດເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານໄດ້.
ຖ້າວ່າຈໍານວນເງິນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ຄົງທີ່, ແຮງງານທີ່ກັບຄືນມາຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກເກີນໄປ ແລະນີ້ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາຜະລິດ.
ຖ້າບໍລິສັດປິດລົງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ . ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ຈະໄປອີກເທື່ອຫນຶ່ງສາມາດໃຊ້ເວລາແລະເງິນໄດ້.
ລູກຄ້າອາດຈະບໍ່ພໍໃຈໃນການເວົ້າກັບຄົນອື່ນຫຼາຍກວ່າການພົວພັນປົກກະຕິຂອງພວກເຂົາ. ຫຼື, ລູກຄ້າຂອງທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບການລໍຖ້າໃຫ້ບໍລິການອີກຕໍ່ໄປ.
ວັດທະນະທໍາ ພາຍໃນແລະການພົວພັນມັກຈະຖືກບາດເຈັບ. ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການສູນເສຍເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ໂຄງການໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ຖ້າປະຊາຊົນບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງບໍລິສັດຕໍ່ພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຂົາກັບບໍລິສັດ. ພວກເຂົາຈະບໍ່ຫມັ້ນໃຈກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ.
ພະນັກງານຂອງທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນຈາກຄວາມຄາດຫວັງຂອງວຽກງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າຢ້ານກົວວ່າ furloughs ຈະບໍ່ແກ້ໄຂບັນຫາແລະການຢຸດເຊົາທີ່ຈະມາຕໍ່ໄປ. ການເພີ່ມຂື້ນຄວາມຮຸນແຮງແລະການເຮັດວຽກຫຼຸດລົງ .
ການປະດິດສ້າງແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼຸດລົງໂດຍວິທີການ ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບການໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍໃນການເຮັດວຽກ, ມີປະສົບການຫຼາຍທີ່ໃຊ້ເວລາຈັບການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ແລະວຽກງານເພີ່ມຂຶ້ນເນື່ອງຈາກວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຂາດຫາຍໄປ.
ທ່ານພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນການຊອກວຽກເຮັດ. ພະນັກງານທຸກຄົນຄິດກ່ຽວກັບການປັບປຸງປະວັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ບໍລິສັດບາງຄັ້ງກໍ່ເຮັດຜິດພາດໃນການວາງລະດັບພະນັກງານລະດັບຕ່ໍາທີ່ເປັນຄົນທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນ.
ພວກເຂົາຮັກສາລະດັບສູງ, ຜູ້ທີ່ຈ່າຍເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເຮັດວຽກຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດ, ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເງິນເດືອນບໍ່ຫຼຸດລົງຫຼາຍ.
ໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ເສຍປຽບທີ່ມີຜົນກະທົບຫຼາຍກວ່າສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດຈາກ furloughs, ທຸລະກິດຫລືອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີເງີນສົດຊື່ນ, ຫຼັງຈາກການ ຊັ່ງນໍ້າຫນັກທາງເລືອກ , ອາດຈະຊອກຫາສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈ.