ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ນາຍຈ້າງຫວັງວ່າຈະມີປະສົບການກັບການຈ້າງງານ Freeze
ໃນລະຫວ່າງການຈ້າງຈ້າງ, ນາຍຈ້າງຕັດສິນໃຈຢຸດເຊົາການຈ້າງພະນັກງານສໍາລັບທຸກຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ.
ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ນາຍຈ້າງປະກອບສ່ວນພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະສາມາດປັບໂຄງສ້າງພະແນກເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກງານທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການບໍລິການລູກຄ້າຂອງທຸລະກິດ.
Workarounds ສໍາລັບການຈ້າງ Freezes
ເຖິງແມ່ນວ່າໃນລະຫວ່າງການຈ້າງຈ້າງ, ນາຍຈ້າງທີ່ສະຫລາດຍັງສືບຕໍ່ຈ້າງຍຸດທະສາດໃນດ້ານທີ່ທັກສະແລະຄວາມສາມາດເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນການດໍາເນີນທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດແລະໃນເຂດທີ່ສ້າງລາຍໄດ້. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ພະນັກງານທີ່ຈໍາເປັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜູ້ທີ່ປຶກສາຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຮັດວຽກຊົ່ວໂມງ, ປະຈໍາວັນ, ຫຼືອາທິດແລະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະມີສັນຍາໄລຍະສັ້ນ.
ໃນລະຫວ່າງການຈ້າງແຮງງານ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານການບໍລິຫານ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະການຈ້າງງານແມ່ນຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນທີ່ອາດຈະຖືກເກັບໄວ້ໃນໄລຍະສັ້ນໂດຍບໍ່ມີການຈ້າງໃຫມ່. ແນ່ນອນວ່າ, ຖ້າທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງລົດໃຫຍ່ແລະມັນເປັນລະດູການທີ່ຄ່ອຍມີເວລາຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈໍາເປັນຕ້ອງຈ້າງຜູ້ຂາຍຫຼືຜູ້ຂາຍສອງຄົນຕາມພື້ນຖານຂອງ freelance, ແນ່ນອນ.
ຜົນກະທົບທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຂອງການຈ້າງງານ Freeze
ອົງປະກອບອື່ນຂອງການຈ້າງຈ້າງແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຕັມໄປຫມົດທີ່ຖືກຍົກເລີກໃນລະຫວ່າງການແຊ່ແຂໍງຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຖືກຖືວ່າເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດຫລັກ. ການຈ້າງແຮງງານທີ່ຖືກປະຕິບັດຕາມປົກກະຕິເພື່ອຕັດຄ່າຕົ້ນທຶນທຸລະກິດຫຼືຂະຫນາດທີ່ເຫມາະສົມຂອງທຸລະກິດແມ່ນເປັນທາງເລືອກທີ່ຫນ້ອຍທີ່ສຸດຕໍ່ການຕັດສິນຂອງ ພະນັກງານ .
ວິທີພະນັກງານສາມາດປະຕິບັດໄດ້
ນາຍຈ້າງຄວນພິຈາລະນາວ່າການຈ້າງແຮງງານຄ້າງອາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານໃນປະຈຸບັນໃນທາງລົບ. ເນື່ອງຈາກພະນັກງານບາງຄົນ, ພະນັກງານອາດຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກຫຼືຄວາມຮັບຜິດຊອບຫລາຍຂຶ້ນ. ພວກເຂົາອາດຈະຕ້ອງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການເຮັດວຽກເມື່ອທ່ານບໍ່ສາມາດຕື່ມຕໍາແຫນ່ງຫວ່າງງານໄດ້ເນື່ອງຈາກການຈ້າງແຮງງານຄ້າງ.
ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທ່ານເພື່ອບັນລຸວຽກງານທີ່ບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາແລະຫນ້າທີ່ວຽກງານ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຮູ້ວ່າມີຈຸດຫມາຍປາຍທາງ. ເຊື່ອວ່າການເຮັດວຽກເພີ່ມເຕີມແມ່ນຖາວອນຈະລົບກວນຜົນກະທົບຕໍ່ຈິດໃຈຂອງຄົນງານໃນຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດ - ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຈາກພະນັກງານຂອງທ່ານຫຼາຍທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ມັນກາຍເປັນບັນຫາສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພະນັກງານຂອງທ່ານແລະໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າວຽກແລະການດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາແມ່ນປອດໄພ.
ຮັກສາຕາກ່ຽວກັບຜູ້ຈັດການ
ໃນລະຫວ່າງການຈ້າງຈ້າງ, ນາຍຈ້າງຄວນຄວບຄຸມ ຜູ້ຈັດການ ຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກການເພີ່ມພະນັກງານເພີ່ມເຕີມໃນວິທີທີ່ເລືອກທີ່ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ. ສະຖານະການປະຕິບັດງານເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີການປະຕິບັດເຊັ່ນການເພີ່ມພະນັກງານຊົ່ວຄາວຫຼືຕິດຕໍ່, ຈ້າງພະນັກງານ ສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາ ບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຈ້າງ ນັກຝຶກຫັດ .
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນເພາະວ່າພະນັກງານປົກກະຕິຂອງທ່ານຈະເບິ່ງຜ່ານການວາງແຜນຂອງຜູ້ຈັດການແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງການຈ້າງແຮງງານຈະຖືກຄໍາຖາມແລະພະນັກງານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກຫລາຍຂຶ້ນ, ໂດຍບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍ.
ການປະຕິບັດການຈ້າງຈ້າງເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຄວາມອັບອາຍແລະບໍ່ສະກົດຜິດໃນສ່ວນຂອງທ່ານ. ມັນເປັນມາດຕະການຢຸດເຊົາຊ່ອງຫວ່າງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະມີຄຸນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງທ່ານ.