ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການອອກຄໍາເຕືອນຄໍາເວົ້າສໍາລັບຜົນງານທີ່ບໍ່ດີ
ຄໍາເຕືອນກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້ຕາມຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ ການຝຶກອົບຮົມການເບິ່ງແລແບບບໍ່ເປັນທາງການ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງການປະຕິບັດທີ່ຕ້ອງການ. ການເຕືອນໄພແມ່ນບັນທຶກ ໂດຍຜູ້ຊີ້ນໍາໃນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ເປັນທາງການຂອງລາວກ່ຽວກັບຄໍາແນະນໍາທີ່ລາວໄດ້ໃຫ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງ.
ການບັນທຶກຄໍາເຕືອນຄໍາເວົ້າ
ຖ້າຄໍາເຕືອນກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າບໍ່ໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້, ມີລາຍເຊັນຂອງພະນັກງານຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າເຂົາໄດ້ຮັບການເຕືອນໄພ, ມັນກໍ່ອາດຈະບໍ່ມີ. ການເຕືອນໄພຕາມຄໍາເວົ້າຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະພິສູດໃນລະຫວ່າງການເຕືອນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນທີ່ອາດເກີດຂື້ນຫຼືການຮ້ອງຟ້ອງໃນອະນາຄົດ.
ພະນັກງານຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເອົາຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາເຖິງຫົວໃຈ. ໃນລາຍລັກອັກສອນກ່ຽວກັບຄໍາເຕືອນກ່ຽວກັບການປາກເວົ້າ, ຜູ້ເບິ່ງແຍງໄດ້ຫວັງວ່າຈະເຂົ້າຫາພະນັກງານ. ຜູ້ຄຸມງານຂອງອົງການປົກກະຕິຂອງທ່ານແມ່ນມີຄວາມກະຕັນຍູຖ້າວ່າລາວບໍ່ຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ດີຂອງພະນັກງານ. ຜູ້ຄຸມງານແທນທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນການດູແລເດັກ, ປະຕິບັດວຽກງານຂອງພະນັກງານ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ລາວຫຼີກລ້ຽງການປະເຊີນຫນ້າແລະຄວາມຂັດແຍ່ງທີ່ຜູ້ຄຸມງານສ່ວນຫຼາຍຕ້ອງການຫຼີກເວັ້ນໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ.
ເອກະສານການເຕືອນໄພນີ້ແມ່ນລວມມີບັນດາ ເອກະສານ ອື່ນໆທີ່ຜູ້ຊີ້ນໍາຮັກສາເຊັ່ນ: ເປົ້າຫມາຍຂອງພະນັກງານ, ຄວາມຄືບຫນ້າ, ຂໍ້ມູນສໍາຮອງສໍາລັບ ແຜນພັດທະນາຜົນປະໂຫຍດ ຂອງພະນັກງານ (PDP) ຫຼື ການປະເມີນຜົນ , ແລະອື່ນໆ.
ບັນທຶກເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເອກະສານພະນັກງານຂອງພະນັກງານ; ພວກເຂົາເປັນເອກະສານການເບິ່ງແຍງສ່ວນຕົວຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ຖ້າການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານໃນເວລາສິ້ນສຸດລົງ, ໃບຄໍາຮ້ອງຄໍາເຕືອນກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າອາດຈະສິ້ນສຸດລົງໃນເອກະສານພະນັກງານຂອງພະນັກງານເປັນການສໍາຮອງທີ່ຈະພິຈາລະນາການປະຕິບັດທາງວິໄນຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ປະຕິບັດລະບຽບວິໄນສໍາລັບເອກະສານພະນັກງານ
ຄໍາເຕືອນກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າແມ່ນປະຕິບັດໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ໃນຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດວິໄນ, ໂດຍການເຕືອນໄພຄໍາສັບທີ່ຂຽນເປັນຕົ້ນວ່າເລີ່ມຕົ້ນການບັນທຶກການປະພຶດທາງວິໄນໃນເອກະສານພະນັກງານຂອງ ພະນັກງານ . ຄໍາເຕືອນກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າທີ່ຂຽນເປັນລາຍລັກອັກສອນໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນຂອງເອກະສານທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະ ຍິງລູກຈ້າງ .
ຖ້າການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານບໍ່ສາມາດປັບປຸງໃນ ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນ , ນາຍຈ້າງໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ຕາມກົດຫມາຍກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນຕ່າງໆເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງແລະຮັກສາການຈ້າງງານ.
ຜ່ານຂະບວນການນີ້, ນາຍຈ້າງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂັ້ນຕອນຂອງນາຍຈ້າງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງການປະຕິບັດ. ນາຍຈ້າງຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລາວໄດ້ເຮັດການກະທໍາທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງແລະວ່າການປະຕິບັດວິໄນຕໍ່ໄປນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ຕົນເອງມັກ.
ໃນຂະນະທີ່ຂັ້ນຕອນໃນການປະຕິບັດວິໄນ, ເຊິ່ງປະກອບມີຄໍາເຕືອນທາງປາກ, ແຕກຕ່າງກັນຈາກບໍລິສັດກັບບໍລິສັດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງພາຍໃນບໍລິສັດ, ໂດຍອີງຕາມລັກສະນະຂອງການບໍ່ປະຕິບັດ, ຄໍາເຕືອນທາງປາກແມ່ນເຫດການທາງລົບ. ພະນັກງານບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໃນລະດັບທີ່ນາຍຈ້າງຕັດສິນກໍານົດຕ້ອງມີການປະພຶດທາງວິໄນ.
ການປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ ປື້ມຄູ່ມືຂອງພະນັກງານ , ຄໍາເຕືອນກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າອາດເປັນຂັ້ນຕອນທໍາອິດ, ຂັ້ນສຸດທ້າຍຫຼືຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນກ່ອນທີ່ຈະ ຈົບການຈ້າງງານ , ຂຶ້ນກັບຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງການບໍ່ປະຕິບັດງານຫຼືເຫດການລ່ວງລະເມີດ.
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າປື້ມຄູ່ມືຂອງພະນັກງານຄວນຈະຍັງຄົງມີຄວາມສະເຫມີພາບໃນແງ່ຂອງການປະຕິບັດວິໄນທາງດ້ານວິສະວະກໍາທີ່ກ້າວຫນ້າເປັນຢ່າງດີ. ຖ້ານາຍຈ້າງມີທາງເລືອກທີ່ຈະຍົກເລີກການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຈາກວຽກຂອງລາວກ່ອນຫນ້ານັ້ນ, ມັນກໍ່ເປັນຜົນດີຕໍ່ນາຍຈ້າງ.
ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການພະນັກງານຫ້ອຍປະມານ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຖ້າລາວມີຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກງານແລະກົດລະບຽບຂອງພະນັກງານອື່ນໆຫຼືຖ້າລາວມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າ.
ຕົວຢ່າງຂອງການປະຕິບັດທີ່ຮັບປະກັນຄໍາເຕືອນຄໍາເວົ້າ
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການອາດຕ້ອງການໃຊ້ຄໍາເຕືອນທາງປາກ. ພະນັກງານແມ່ນສະເຫມີໄປສໍາລັບການເຮັດວຽກ, ເຮັດວຽກລ່ວງຫນ້າ, ຫຼືບໍ່ເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງການ 40 ຊົ່ວໂມງ.
- ພະນັກງານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໃນເວລາອັນເຫມາະສົມເນື່ອງຈາກວ່າການວາງແຜນລ່ວງລະເມີດແລະການວາງແຜນວຽກທີ່ບໍ່ດີ.
- ພະນັກງານແມ່ນໂຕ້ຕອບທີ່ບໍ່ດີກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືລູກຄ້າ.
- ບໍ່ມີເຫດຜົນໃດໆ, ພະນັກງານບໍ່ສາມາດເກັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານສໍາຄັນແລະການຄົ້ນຄວ້າທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສຶກສາແລະນໍາສະເຫນີແກ້ໄຂບັນຫາຫຼືຂະບວນການທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງ.
- ພະນັກງານເວົ້າຢ່າງກະທັດຮັດແລະຮຸນແຮງກັບນາຍຈ້າງຂອງລາວ.
ພະນັກງານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເຕືອນໄພໂດຍຄໍາເວົ້າແຕ່ຖ້າຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາມີເງີນຫນຶ່ງ, ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຊ້ຄໍາເຕືອນທາງປາກ. ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ ວິທີການຂຽນຕົວອັກສອນຂອງ reprimand . ຄໍາເຕືອນກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າທີ່ຖືກຂຽນເປັນພະນັກງານຖືກກ່າວໂທດແລະຈະປະຕິບັດຕາມແບບດຽວກັນ.